新华社杭州11月13日电从水表订单到“借赛扬帆”：宁波赛产融合的探索

　　新华社记者夏亮、杨博毅、郁思辉

　　25年前，负责秘鲁城市供水项目的何塞·基尼奥内斯向宁波采购水表；25年后，他以国际举重联合会秘书长身份再来宁波，除了再访当年那家水表厂，还主动为宁波本地企业“走出去”牵线搭桥。

　　一个国际体育组织的官员，为什么对宁波这么上心？因为体育的窗口，产业的底子，都在这里。宁波是“奥运冠军之城”，同时也是“单项冠军之城”——工信部认定的国家级制造业单项冠军企业达119家，连续八年居全国城市首位。

　　从当年一纸水表订单，到如今借赛场搭建合作桥梁，赛事成为宁波扩大对外开放、助推企业品牌出海的新路径。

　　家门口的赛事本地企业的舞台

　　翻开今年宁波赛事的冠名商名单，一张张宁波产业名片便在眼前依次展开。

　　今年WTA（女子网球选手协会）500宁波公开赛由宁波银行冠名，去年是奥克斯；2026年举重世锦赛由吉利控股集团冠名；宁波马拉松的冠名商，是此前基本只做外贸生意的本土厨电企业膳美师。

　　吉利做摩托车起家，第一款汽车下线在宁波北仑，如今最大的研究院和生产基地也在宁波，今年在宁波实现的产值超过2000亿元。2026年举重世锦赛期间，国际举联多位官员对吉利提供的赛事用车表示认可并提出购买意愿，组委会顺势对接了吉利海外经销商。冠名赞助之外，赛事正在成为本地企业触达海外客户的现实渠道。

　　宁波马拉松的冠名商膳美师，母公司博菱电器长期为博世、飞利浦等国际品牌做研发设计和代工。这家外贸型企业2020年创立自主品牌转向国内，冠名本土赛事，成为它从代工走向自主的一次公开亮相。

　　“也有人问，为什么不去找世界知名品牌来冠名？”宁波市体育交流与竞赛中心主任沈鸿说，“赛事是在成长中逐步实现品牌价值的，家门口的舞台，对家门口的企业来说，赞助这笔账更好算。”

　　“企业也有自己的阶段，匹配上了就能一起长大。你成了上市企业，我成了品牌赛事，这就成就了一段佳话。”沈鸿说。

　　场内是竞技场场外是会客厅

　　基尼奥内斯这次来到宁波，特意走访了当年采购水表的企业，他看到的是智能水表、智慧水务和从制造向服务转型的崭新企业面貌。

　　在甬水桥科创中心，他参观人形机器人和工业互联网应用时不禁发出感叹：“如果10年后再回宁波，这里可能又是一个完全不同的世界。”

　　25年前的那段合作经历，也让他对宁波留下了美好的印象，他表示可以帮助企业在秘鲁能源领域寻找合作机会。随后，他又为宁波中镭激光带来了激光雕刻机合作业务。

　　不只是基尼奥内斯。赛事期间，欧洲举重联合会主席哈萨尼为大丰体育有限公司牵线体育场馆建设项目；亚洲举重联合会主席阿尔马纳对接了宁波企业凹凸重工，达成初步合作意向。

　　与此同时，宁波也借赛事主动作为。宁波市体育局在得知巴林举重协会主席伊沙克与巴林工商会主席熟识后，会同宁波市投资促进局向其推介了宁波投资环境。伊沙克对宁波QFLP（合格境外有限合伙人）政策很感兴趣，表示会邀请巴林王国主权财富基金Mumtalakat（穆塔拉卡特控股公司）来宁波考察设立投资机构；他还详细了解了宁波汽配产业，表示后续将持续挖掘合作潜力。

　　“90个国家和地区的运动员来了，这就是一个窗口。”沈鸿说，对于宁波企业而言，是很难得的机会。

　　耐心磨一剑流量变留量

　　这些牵线搭桥，眼下大多还停留在意向阶段，能不能长成订单、长成产业链上的关系，还要看企业自身。

　　宁波单项冠军企业的一个共同特征，是“几十年磨一剑”——平均从事主营领域超过22年，长期深耕一颗螺丝、一根轴承、一套模具，打造出极致工艺。

　　这种“几十年磨一剑”的耐心，也是发展赛事经济所需要的。

　　宁波市文化广电旅游局不久前发布的一份关于推动“赛”“产”融合的建议文件，对赛事经济有着清醒的判断，认为当前赛事经济的效应“主要集中在短期旅游消费”，对制造业的“长期订单、技术合作拉动有限”；真正要做的，是把赛事“流量”转化为赋能实体经济的“长期能量”。

　　换言之，不能指望一届举重世锦赛就把订单、合作、品牌出海全部兑现。宁波要做的，是有耐心把赛场边的连接一点点磨成产业链上的关系。

　　国际举联主席穆罕默德·扎路曾两次来宁波考察，称“宁波是赛事举办的天堂”。

　　基尼奥内斯说，宁波向世界呈现了国际举联历史上规模最大、组织最好的一届世锦赛，他的预期有90%以上得到实现，“如果问我的意见，我会强烈推荐许多其他国际单项组织，在接下来的赛事中选择宁波。”

　　这份推荐，不是一届赛事挣来的，背后是宁波多年办赛积累的组织能力、服务水准和一场场赛事磨出的国际口碑。

　　对宁波而言，举办赛事不是“热闹一阵子”，而是要让赛事流量与宁波主体制造业，特别是外向型制造业，形成深度耦合，让赛场边的每一次牵线，都有机会像25年前那纸水表订单一样，产生更深远的回响。

（文章来源：新华社）