临港新片区，一支只有三人的OPC创业团队，用AI完成日本市场调研、生成营销内容、筛选并跟进达人。创业仅四个月，其经营的家居家纺产品登上日本TikTok相关品类榜首，单季度销售额突破1亿日元。

　　这是上海段和段（临港新片区）律师事务所副主任傅强讲述的一个临港OPC创业故事。故事里有AI带来的效率，但在看不见的光鲜背后，创业者依然有绕不开的琐碎：记账报税、寻找客户、洽谈项目，许多事情仍要团队亲力亲为。

　　“AI可以迅速放大个体的生产能力，却不会自动带来资产变现、市场信用和合规能力。”傅强说。对超级个体（OPC）而言，技术让一个人或极小团队能够完成过去需要多人协作的工作；但怎样让能力被市场看见、让资产得到保护、让专业服务触手可及，仍有待制度和生态跟上。

　　今天下午，临港新片区举行“超级个体（OPC）的制度构建与生态赋能”立法创新研讨会。会议由南汇新城镇人大基层立法联系点牵头，联合临港新片区管委会相关部门及市场监管局主办，政府部门、园区运营方、创业者、法律专家和要素交易平台代表围绕OPC发展的制度需求展开讨论。

重新认识“超级个体”

　　这两年，“一人公司”（OPC）日益涌现，引领新一轮创新创业变革浪潮。上海也率先打造了多个OPC社区，为“超级个体”们持续提供算力、语料、空间、资金等基础支持。去年底，临港新片区提出“C5引擎”创业支持体系，专为“一个人创业”赋能，如今，临港集团“零界魔方”已成为临港OPC社区的重要载体，目前有310个项目入驻。

　　在很多语境下，OPC都被赋予了“六边形战士”的定位，似乎一个人、一台电脑加上AI工具，就能代替传统公司的核心角色。但事实究竟如此吗？

　　“零界魔方”运营负责人罗奕君观察到，现有的大部分OPC团队有技术、有创意，却往往缺客户、缺资源。对这类“超级个体”而言，他们需要的不只是办公场地，更需要能对接市场、解决合规、链接资源的“创业合伙人”。零界魔方尝试提供订单对接、算力支持、政策指引、创业辅导和生活服务，让创业者把更多精力放在发挥所长上。

　　然而，空间和服务能解决一部分问题，制度堵点仍需逐项拆解。

　　结合调研，傅强梳理了三类难题。首先是软资产“看得见”，价值却落不了地。对OPC而言，代码、算法、模型参数和数据是最重要的“软资产”。尽管目前数据产品知识产权服务登记已起步，但从登记到交易、融资仍有距离。此外，围绕软资产的转让、变更、质押，以及资产估值和风险识别，配套机制仍待完善。部分OPC在专利快速预审、商业秘密管理等方面，还存在现实门槛和基础能力不足。

　　其次，稳定订单不足、算力和模型成本较高，也是OPC反映较多的问题。傅强发现，尽管许多OPC社区都在探索场景共建，但链主企业更关心技术水平和交付能力，合作双方之间仍缺乏便于识别的能力证明、履约记录和交易规则。

　　还有一点是合规专业服务可及性的不足。OPC的合规责任集中于创始人，而其所处的AI、跨境数据等业态，规则更新快、专业门槛高。常见高达数万元的各类专业顾问费用，对不少初创主体又确实构成负担。

　　在现场的交流环节，许多OPC创业者也把各自的关切摆上了桌。

　　上海百制广告公司创始人卢国宗提出，AI生成内容版权保护不清，制作短片、线上课程时，创意、文案、图像和视频往往交织在一起。哪些内容可以登记版权，哪些可以商用、交付给客户，现阶段并不总是清楚。从团队自身出发，其作品和课程上线不久，就可能遭遇抄袭或盗卖，但眼下缺乏有效的维权手段。

　　法律和财税服务也是现实负担。卢国宗坦言，自己仍在使用早年委托制作的合同模板，由于缺乏专业法律知识，难以判断条款是否适用于AI内容生产、数据使用和知识产权约定等新场景。作为资金有限的初创团队，他希望获得清晰便捷的权利保护和低成本法务支持。

　　上海言迹科技有限公司创始人王曦宇是一名消费电子品牌业务的创业者，他目前最关心的是出海服务如何从“办成一件事”变为全流程衔接。他提到，以中国大陆主体参与海外项目，可能面临注册主体选择、境外投资手续、收款、财税和境外法律等一连串问题。产品上线前，知识产权、认证、售后和用户数据保护也需要提前考虑。

　　几位发言者的关切各有侧重，却都指向同一个现实：OPC并非一个人关起门来创业，它更像协作网络中的能力节点。AI放大了个体的生产，但过去依附于规模组织的信用、合规和专业能力，依然无法被AI替代。在傅强看来，如何把这些专业能力转化为个体可以便捷调用的制度基础设施，正是推动制度创新的着力点。

让制度供给跟上创业节奏

　　针对现阶段OPC发展面临的堵点，不少与会嘉宾建言献策。

　　傅强认为，对于已经完成数据产品知识产权登记存证的OPC来说，登记并不是终点，能否进一步服务于交易和融资，才关系到软资产价值能否真正实现。因此，他建议在“登记之后、融资之前”的中间环节，以价值评估与风险分担为桥梁，将登记、商业秘密保险、担保与信贷等环节逐步衔接，推动OPC的软资产从“登记在册”进一步走向价值可评估、风险可分担、融资可衔接。临港也可依托本地金融机构集聚和“政银担”协同基础，选择真实项目开展验证，探索形成金融机构看得懂、创业者用得上的风险评价与融资衔接机制。

　　同时，他还建议探索园区平台的“信用枢纽”功能，比如协助OPC对接资源、拆解任务、匹配服务机构，并在授权和规则明确的前提下沉淀履约记录，为市场主体提供判断参考。“这并不意味着园区替创业者或交易方兜底。园区在不同场景中承担什么角色、记录如何采信、统一承接订单时责任如何划分，都需要进一步厘清。关键是让组织化服务帮助OPC弥补协作能力短板，同时避免形成不必要的信用担保。”

　　智道元生（上海）技术有限公司是一家面向开发者和创业团队提供项目开发协作、产品迭代、AI评测、成果展示、企业需求对接等服务的平台型机构。其创始人曹纪鹏建议探索在研发过程中留存权利证据，记录开发者身份、第三方数据来源、工具调用、版本迭代、团队贡献及最终发布信息，为后续登记、交易和融资做好准备；也可研究用AI辅助整理材料、识别适合的保护方式，并推动相关登记与保险、金融服务衔接。

　　临港新片区管委会相关负责人表示，对OPC的支持不能只看创业主体本身，也要关注谁能为他们提供真实订单和应用场景。临港正通过平台汇集大模型和AI工具，降低创业者的使用成本；同时探索支持向OPC发包、提供业务场景的企业，帮助小团队从“有能力”走向“有订单”。针对备受创业者关注的确权问题，他也回应称，临港将结合不同业态探索分层分类登记模式，并鼓励数据资产入表、跨境数据流动探索，推动技术创新与法律规范动态适配。

　　记者了解到，后续南汇新城镇基层立法联系点还将汇总OPC主体在资产确权、平台赋能、合规普惠等方面的诉求，梳理临港先行先试、容错纠错的实践经验，力求围绕数据资产价值化等方向形成可落地的立法建议，为相关立法提供基层样本，让OPC创新者少一些无从下手的顾虑，多一些专注创造的时间。

（文章来源：上观新闻）