日前，“西贝员工回应涨薪500元”的话题在社交平台引发关注，西贝品牌顾问、华与华营销咨询有限公司（以下简称“华与华”）创始人华杉再次发声，引发新一轮争议。

　　11月25日华杉在微博中表示，西贝是“被人算计”。

　　11月26日凌晨，罗永浩转发华杉的微博并表示：“谁算计了？你想干什么？你要是说不清楚，我就公布录音了。”

　　随后，罗永浩再次发文称：西贝正在整改，这次跟西贝无关，这次是我和华杉之间的事。华杉这次再跟我私下道歉已经不管用了，必须公开道歉。今天下午六点之前，如果华杉没有在微博公开道歉，未来中国的市场公关行业应该不会有人再记得华与华了，只记得罗与华。

　　有网友留言道，西贝好不容易缓一缓，华与华再次让其陷入争议。

　　随后，华杉本人微博开启一键防护模式，暂时无法关注。据悉，该功能可自动拦截恶意私信、评论等内容。

　　在今年9月的西贝“预制菜”风波中，华杉多次在微博发文评论此事。9月11日晚间，华杉发微博表示：“西贝是拼了老命要把菜做好的企业，贾国龙又是极其爱惜自己羽毛的人，罗永浩这样的污蔑，他绝对受不了。”次日，他又发微博提到：“这不是危机公关，因为根本就没有危机。是贾国龙怒了，要硬杠网络黑嘴。”

　　9月14日晚间，罗永浩在“交个朋友直播间”表达了对贾国龙处理问题方式的不认同，随后点名华与华，称作为收费的（品牌顾问），是帮它（西贝）做市场定位和营销的，竟然在边上鼓动它干，这是纯“扯淡”。

　　9月15日午间，罗永浩在微博发文称：“华与华的老板已经跟我道了歉，这件事可以过去了，毕竟它只是一个跑题的插曲。”

　　华与华是西贝品牌顾问，根据华杉此前发布的微博，华与华和西贝从2013年便开启了合作。据华与华微信公众号称，其为西贝莜面村打造了超级符号“I莜”，推动了西贝莜面村品牌系统整体升级；为西贝设计“闭着眼睛点，道道都好吃”的产品策略，甚至推动西贝将100多道菜品精简到44道；西贝亲嘴打折节创意也是来自华与华。

　　天眼查App显示，华与华成立于2004年，主要经营企业形象策划、市场营销策划等业务。华杉是华与华的实际控制人，持有公司53%的股份，华杉的弟弟华楠持股47%。

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（文章来源：每日经济新闻）