12月3日,曹操出行(02643.HK)在杭州举行战略发布会,CEO龚昕抛出“十年百城千亿”的 Robotaxi全球战略目标,称未来十年设立五大运营中心、覆盖百座城市、实现累计1000亿元GTV(Gross Transaction Value,总交易额)。
这场充斥“天地空一体化”“绿色智能通行岛”等概念的发布会,更像一场为资本市场量身打造的“卫星秀”。
而在发布会前夕,曹操出行与阿布扎比投资办公室(ADIO)签署谅解备忘录,宣布其Robotaxi海外首站落地中东,试图以全球化动作给“故事”增添实感。
愿景丰满
2025年以来,曹操出行在Robotaxi领域加速动作。
2月,曹操出行推出自动驾驶平台“曹操智行”,同步在杭州、苏州启动试点运营,投放搭载吉利最新智驾系统的车辆。
11月10日,曹操出行在阿布扎比DRIFTx国际展会上与ADIO签署合作备忘录,标志其海外业务实质性启动,计划将电动换电网络、自动驾驶技术与运营体系输出至中东,依托当地支持设立办事处与运营中心。
12月3日,曹操出行首创的“绿色智能通行岛”在杭州正式投入使用,越疆具身智能人形机器人已入驻提供运维服务。依托吉利集团生态,公司还融合“吉利星座”卫星技术实现厘米级定位,构建“定制车+智驾+运营”闭环。
但目前来看,这些进展尚未进入商业化落地阶段。
曹操智行的Robotaxi服务尚未明确测试时间表与车辆投放规模;而文远知行(WRD)早在2021年便进入阿布扎比,2025年11月已联合Uber(UBER)启动L4级纯无人商业化运营,服务覆盖亚斯岛等核心区域,车队规模达150辆。
目前来看,通行岛和千亿元GTV更像遥远愿景。
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曹操出行的该场战略发布会更像是向资本市场讲述新故事。
2025年6月25日,曹操出行在港交所上市,每股发售价41.94港元,当日收盘价36港元,较实际发行价跌幅14.16%。
当前,网约车市场呈现“一超多强”格局,滴滴遥遥领先,占据70.4%市场份额。曹操出行为了增加出行单量,对聚合平台的依赖不断加深。
2024年,曹操出行来自阿里巴巴(09988)旗下高德、美团(03690)等聚合平台的交易额占比高达85.4%,对应支付佣金高达 10.46亿元,占其销售费用高达85.7%。
这种高度依赖第三方获取流量的模式,使其陷入了被动的成本支出困境。
另一方面,2024年曹操出行销售成本达135亿元,其中司机工资与补贴支出约为107.1亿元,销售成本占比近80%。高额的司机成本与聚合平台佣金,直接挤压了曹操出行的利润空间。2024年,曹操出行毛利率仅8.1%,而销售成本占收入比例高达91.9%。
被寄予厚望的Robotaxi赛道,竞争激烈程度远超想象,起步较晚的曹操出行面临多重夹击;即便是其寄予厚望的中东市场,早已是“强敌环伺”。
先行者百度(09888/BIDU)旗下萝卜快跑已在全球15+城市部署超千台无人车,累计服务超1700万次;7月与Uber、8月与Lyft的战略合作,更使其实现全球规模化落地,构建起难以逾越的网络壁垒。
小马智行(PONY)亦已将业务拓展至韩国、新加坡、阿联酋等多个国家,第七代车型成本下降70%,在广州实现单车盈利,且技术可跨区域复制。
在中东市场,文远知行凭借四年先发优势,已拿下阿布扎比首张纯无人运营许可,联合Uber覆盖近半核心城区,计划未来几年将车队扩至数千辆,甚至有望实现单车盈亏平衡。
相比之下,曹操出行的合作尚处框架阶段,在本地化数据积累、监管资质获取、合作伙伴生态等方面均落后于“友商”。
将Robotaxi的宏大叙事视为“救命稻草”,曹操出行试图用技术叙事与全球化动作的“放卫星”摆脱困境。龚昕在发布会上表示,明确“三步走”发展路径,2026年底将推出专为L4级自动驾驶设计的完全定制车型。
且不说萝卜快跑、文远知行、小马智行们的早早运营,中东市场的人口密度和出行需求,真的需要这么多厂商的Robotaxi来满足吗?
(文章来源:财中社)