在4月宣布全资收购源于德国的户外服饰、鞋履及装备专业品牌Jack Wolfskin（以下简称“狼爪”）后，安踏集团对该品牌的调整动作也逐渐频繁。

　　12月2日，户外品牌狼爪发布闭店通知，宣布因公司运营策略调整，其小红书旗舰店预计于2025年12月31日正式结束运营。上述通知还表示，自公告发布当天起，该店铺就进入运营收尾阶段，会逐步停止销售功能；不过店铺结束运营前已生成的订单，会持续提供完整售后服务至2025年年底。

　　据悉，创立于1981年的狼爪于2007年进入中国市场。凭借TEXAPORE防水透气技术、人体工学设计，以及标志性的环保理念，曾位列欧洲户外市场头部梯队。

　　回顾安踏集团自今年收购以来对于狼爪品牌的一系列调整，重新明确该品牌的市场定位无疑是布局的重点。

　　在4月宣布收购之际，安踏集团董事局主席丁世忠表示：“狼爪定位大众户外运动，与集团现有的高端户外品牌群形成差异化的品牌定位。多品牌战略为应对全球化的不确定性提供了坚实的发展基础。”

　　6月，安踏集团再度宣布任命姚剑为狼爪品牌总裁，足见对狼爪品牌寄予厚望。作为安踏集团的一员大将，姚剑长期负责亚玛芬多个品牌的运营，2024年晋升为亚玛芬大中华区总裁，全面负责始祖鸟和威尔胜等品牌的中国业务，同年亚玛芬大中华区的收入同比增长53.7%至13亿美元，突破10亿美元大关，成为亚玛芬近年来增长最快的市场。

　　得益于“买买买”战略的持续推进，安踏集团陆续通过收购或合资的方式引入FILA（斐乐）、亚玛芬和可隆等多个品牌，在国际化赛道跑出加速度，2024年成为继耐克和阿迪之后全球第三家营收突破千亿的体育用品集团。

　　不过，随着市场环境变化，无论是安踏自身产品矩阵的完善，还是来自外部竞争的压力，都要求狼爪品牌对于如何避免同质化作出回答。在安踏收购的品牌矩阵中，已有的始祖鸟、可隆和迪桑特获得了消费者“一只鸟，两棵树，三条路”的爱称，狼爪将如何与集团的高端户外品牌群形成差异化定位，仍有待时间的进一步检验。

（文章来源：经济参考网）