贵州茅台代总经理王莉谈国际化:公司目前只是“出口” 下一步才是“出海”
11月27日,贵州茅台召开2024年第一次临时股东大会。贵州茅台董事长张德芹、贵州茅台代总经理王莉等高管出席会议。
投资者关心市场供需带来的渠道库存问题,王莉就此表示,茅台酒的基本属性和基本需求没变,目前茅台需要解决供需适配的问题。
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据了解,当前公司渠道分为自营体系与经销渠道体系,其中,自营体系包括“i茅台”、大客户团购等四大渠道,经销渠道体系包括传统经销商、商城百货、餐饮渠道等六大渠道。
王莉指出,公司当前正在分析自营体系与经销渠道体系的优劣势,解决消费需求的触达问题,比如拓展私域渠道等方式增加更多触达面。第二步,要解决“转化”的问题,公司目前在全国规划品牌文化体验馆等,通过体验价值的提升去转化客户。第三,转化完成后还要做好服务。
今年8月,公司首次提出了“新商务”概念,做好客群、场景、服务的“三个转型”。王莉表示,三季度以来,公司通过增加触达面、消费者转化、做好服务的“组合拳”,以及在品牌、产品、渠道、终端、服务等方面出台的多条措施,在市场端已取得了较为不错的效果。
此外,王莉还对于茅台“出海”的相关问题进行了回应。她表示,公司目前只是“出口”而已,当前已将产品卖到了66个国家和地区,下一步才是“出海”,再下一步是怎么成为一家国际化的公司。具体来看,公司将从品宣体系、法规体系、产品体系、渠道体系、价格体系、营销政策体系六大体系拓展国际化市场。
公司2023年国外市场营业收入43.5亿元,同比增长2.61%。今年前三季度,国外市场收入达34.83亿元。
(文章来源:每日经济新闻)