当前，受地缘政治、贸易政策等因素影响，全球产业链供应链加速重构，多元化、区域化布局趋势日益明显。

　　第九届进博会期间，大华银行发布的《2026大华银行企业展望调查报告（中国内地篇—下）》显示，随着全球供应链布局调整，中国企业正从产品出口向供应链、品牌及本地化运营的全球布局转型，但同时面临贸易规则、市场准入、资金管理及合规经营等多重挑战。

　　致同中国主席、首席合伙人李惠琦在接受《中国经营报》记者采访时表示，供应链布局逻辑由“效率优先”转向“效率、韧性、安全并重”，多元化、区域化、近岸化特征持续强化，供应链竞争逐步演变为规则之争。与此同时，供应链策略对企业财务报表、现金流的传导更加直接，供应链数据透明度与可审计性门槛也在不断抬升。

　　在全球供应链重构背景下，中国企业如何把握新的市场机遇？跨境金融服务又将如何适应企业全球化经营的新需求？

　　区域化布局趋势凸显

　　全球产业链供应链正在经历深刻变化，企业供应链布局的核心考量已不再局限于成本与效率，风险分散、供应稳定性及市场准入等因素的重要性日益提升。

　　海南省开放型经济研究会会长李世杰指出：“成本不再是唯一标尺，可替代性与可控性成为新的决策变量。”

　　从空间布局来看，全球供应链区域化趋势愈发明显。李世杰表示：“全球产业长链正在收缩为区域供应链网络，‘中国+’或者‘中国+东盟’成为跨国公司的标准配置，形成多中心、短半径的区域化产业链配套空间布局；未来可能出现北美、欧洲、东亚各自成环的局面。”

　　李惠琦指出：“市场上广为讨论的‘中国+N’，本质不是产能外迁或者简单转移，而是在东盟、拉美、中东、东欧等区域搭建可相互切换的供应链节点。”

　　在供应链布局调整的同时，全球竞争的重点也在发生变化。

　　李世杰指出：“全球竞争焦点从制造环节上移到规则、标准与通道，原产地规则、碳足迹核算、数据跨境流动都会成为新的准入门槛，未来，全球供应链将与贸易协定、金融结算等持续深度耦合。”

　　值得关注的是，供应链调整也对企业财务管理提出新的要求。

　　李惠琦指出：“为保障供应链韧性增加安全库存，会持续占用营运资金；跨区域多币种经营带来汇率错配；区域设厂容易触发常设机构、转让定价、流转税以及利润汇回等财税事项；海外仓、本地售后、渠道分销模式，还会改变收入确认逻辑。供应链决策，最终都会落到账上。”

　　派安盈全球高级副总裁、大中华区总裁承丹丹告诉记者，全球产业链供应链正在从过去相对强调效率和成本，转向效率、韧性、安全并重。地缘政治、关税政策以及不同市场监管环境的变化，都在推动企业从单一市场走向多市场、从单一供应链走向全球化配置，形成更加多元化、区域化的布局。对中国跨境贸易和出海企业来说，这意味着全球化正在从过去的“产品走出去”，进入到供应链、品牌、技术和运营能力共同“走进去”的新阶段。

　　全球供应链重构在带来新机遇的同时，也对企业跨境经营提出了更高要求。李惠琦指出，跨境资金管理正成为制约企业海外扩张的重要因素。多币种风险敞口、利润汇回、跨境资本金与外债额度、本地融资能力等，往往影响企业扩张节奏与业务订单的匹配程度。与此同时，治理与内控可信度也成为企业参与全球供应链竞争的隐性门槛。供应链尽调、可持续披露以及财务信息和内部控制的可靠性，均是企业获取海外订单、本地授信及后续开展资本运作的重要基础。

　　对此，李惠琦认为，中国企业依然处在全球化布局的重要窗口期，但出海已经从“产品出海”迈向“体系出海”。下一阶段的竞争，不仅取决于市场拓展速度，更取决于企业能否建立适应多法域监管要求的合同体系、财税架构与内控机制。

　　跨境金融服务需求升级

　　全球供应链重构既带来新的市场机遇，也对中国企业跨境经营能力提出更高要求。

　　李惠琦认为，中国企业的机遇主要体现在区域一体化红利、成熟供应链体系的外溢价值以及跨境投融资工具的不断丰富。其中，随着区域经济合作深化，中国企业有望进一步发挥产业链配套优势，将制造能力、工程落地、柔性响应和数字化运营能力向海外延伸。

　　李惠琦表示：“企业的机会早已不止产品出口，而是把制造能力、工程落地、柔性响应、数字化运营能力打包输出，打造‘产品+供应链+品牌+本地化服务’的一体化方案。”

　　不过，随着企业在全球多个市场布局，跨境经营面临的合规和资金管理挑战也更加复杂。

　　李惠琦分析，当前企业面临的挑战主要集中在跨法域财税规则叠加、市场准入门槛多元化、跨境资金管理以及治理和内控可信度等方面。

　　谈到如何应对，李惠琦建议企业从投资初期便做好全球经营架构规划，并将合规管理嵌入交易全过程。“在出海之初就厘清知识产权、采购、制造、销售、资金中心的功能定位，做到利润、资产、人员与风险实质匹配。”李惠琦表示，企业还应做好转让定价与文档管理，搭建供应链风险分级台账，完善内控证据链，并将ESG从被动披露升级为内生经营能力。

　　在资金管理方面，承丹丹举例称，过去企业更多关注“能不能收款、成本高不高”，当前则需要同时解决全球收付款、多币种资金管理、汇率风险以及安全合规等一系列问题。“跨境金融服务正在从解决单一交易需求，逐渐成为支撑企业全球经营的重要基础设施。随着企业全球经营越来越复杂，单点式、割裂式的金融服务已经越来越难以完全匹配企业需求。未来跨境金融基础设施需要兼顾安全合规与普惠性，让更多中小企业获得全球收付款、多币种资金管理及风险管理能力。”承丹丹说。

（文章来源：中国经营报）