今年是中国加入世界贸易组织25周年。2001年那个重要的转折点，并非简单的数字，而是一个新里程碑：改革与开放的进程从此进入了快车道。

　　LVMH路威酩轩集团今年第七次亮相中国国际进口博览会，在展台举办了一场回顾中国入世推进精品零售历程的论坛。LVMH路威酩轩集团大中华区总裁吴越告诉记者：“这次在LVMH进博会展馆谈论这个话题，不是口号，而是因为包括我们在内的国际精品行业和中国高端零售的发展，深深得益于中国‘入世’、发展壮大于这二十多年来的市场开放。我们是亲历者。”

　　那张“001”号的外企独资执照

　　1992年LVMH旗下品牌路易威登LV正式进入中国内地市场，首店在北京的王府饭店的地下室精品廊开业，但受当时中国法规限制，外资无法直接营运，店铺依托在涉外酒店营业执照的许可，而且先只是以外汇“兑换券”销售；1994年取消“兑换券”之后，路易威登在上海商城开出第二家专卖店，依旧是借助那里涉外酒店的营业执照、从香港地区总部间接管理，仍无内地注册公司。

　　2001年12月11日中国加入世界贸易组织；按照承诺，2004年4月商务部颁布《外商投资商业领域管理办法》，6月实施，正式开放外资独资零售——上海市静安区商业联合会会长郭慧峰透露，这比中国入世的承诺提前了两年多，充分表明政府的决心和力度。对以直营零售的国际精品行业，尤其重要。

　　LVMH路威酩轩集团亚太区法律事务高级副总裁夏雅芳回忆道，她正好是2001年入职路威酩轩品牌的亚太区管理层，驻香港工作，“当时，LV的中国内地业务拓展由香港地区总部监管，公司的同事们其实都已有了中国内地即将开放市场的期待。”

　　于是，2004年6月政策生效，夏雅芳和团队立即把准备好的申请材料递交上报，经过3个月的奔波协调，终于在当年9月30日获得全国第一张外商独资的零售企业执照，在静安区建立内地企业，并很快在上海恒隆广场开出内地首家路易威登旗舰店。

　　从开路先锋到蔚为壮观

　　“第一个吃螃蟹”的路易威登跨出这一大步后，LVMH集团旗下其他品牌纷纷请教，形成了“滚雪球”效应；国际同行也同时跟进。“很多兄弟品牌同事都跑来询问应该怎么申请； 2006年夏雅芳换岗到集团的亚太区总部，接着帮助了Celine、Loewe、Fendi、Givenchy、Kenzo、Berluti等一一落地。在她看来，正是中国”入世之举，才开启了国际精品行业在中国的成长壮大、带来高端零售的繁花似锦，大大提升了亚洲市场的全球规模。

　　如今，LVMH集团在中国100余座城市运营着超过1400家品牌门店，并持续投入，打造兼具品牌特色与文化内涵的零售地标及多元体验。近年来，集团旗下品牌在华布局持续深化，一系列标志性零售空间相继亮相：2025年，上海“路易号”（The Louis）、北京三里屯的路易威登、迪奥及蒂芙尼等旗舰店相继揭幕；今年以来，崭新的路易威登长春全品类专卖店正式开幕，旗下众多品牌还分别在武汉SKP精彩亮相；轩尼诗最新旗舰店也即将在上海前滩焕新启幕。

　　中国“入世”的市场开放，落在实处，早已突破了当年一连串的想方设法。吴越表示，“路易威登为代表的历程，从拿到第一张外企独资执照，在上海静安区注册中国总部，在恒隆广场开出首家旗舰店，令人饮水思源。2026年再次相聚进博会，我们为开放的市场感慨，充满信心来继续推进中国的精品零售发展，为未来加油。”

　　“双向学习”的国际行业成长

　　中国“入世”的25年来，中国经济乘风破浪取得蓬勃发展，国内市场日新月异，国际精品品牌与中国消费者的关系自然也在与时俱进。

　　郭慧峰表示，早期的中国消费者面对国际精品品牌，选择相对有限。当时只要是国际品牌，就很容易受到消费者追捧。如今，南京西路商圈已经汇聚2000多个国内外知名品牌，消费者的选择范围和审美要求都发生了明显变化。

　　夏雅芳观察到，这种变化也正在影响国际品牌的总部和研发团队。集团总部越来越希望了解中国人文，中国市场的反馈正在为总部的产品研发和创意设计提供更多的启发。

　　吴越认为，精品零售行业本来就和时尚紧密相关，“时尚不可无变”。他特别强调了在中国市场升级壮大后的“双向学习”。“尤其是中国年轻消费者，过去二十多年来见多识广了，不输世界任何高端时尚市场；于是，国际品牌必然要在与中国消费者的互动中吸取养分，才能立于不败之地。精致挑剔的消费者，中国的体量越增加，越会通过互动来激励国际品牌行业继续进步——这就是市场的力量”。

　　面向未来，国际精品行业与中国市场，共同奔赴下一历程。“精品行业奉行的是长期主义，长期耕耘，拥抱变化。衷心点赞进博会，在坚持开放的中国市场追求优秀，”吴越说。

（文章来源：上观新闻）