微创医疗10月25日确认，常兆华自2026年10月22日起正式辞任微创医疗执行董事、董事会主席及相关董事职务，辞任后他将继续担任公司首席科学官，专注推动前沿技术创新。

　　业内认为，本次人事调整的大背景距离微创系中小股东联名公开信提出相关诉求仅过去一个多月，在治理层面上，直接回应了市场对13亿元大额物业租赁交易独立调查的核心要求，为后续法证核查扫清了利益冲突障碍，这是公司推进港股合规整改、推动四家停牌平台复牌的关键一步。

创始人退居二线

　　记者注意到，截至2026年10月26日，微创医疗、微创机器人、微创脑科学、微创心通四家港股公司仍处于集体停牌状态。自9月1日停牌至今已将近两个月，微创系尚未公布复牌时间表。

　　微创系的停牌核心危机仍围绕那笔五年累计约13亿元物业租赁交易。目前，交易疑点尚未完全厘清，出租方回青橙与微创系的历史关联关系、5.5元/平的偏高租金、近3亿元远超行业常规的保证金，仍需审计机构完成最终核查，确认是否构成未披露的关联交易。

　　中报披露仍未完成。截至目前，微创系四家公司均未发布2026年中期业绩，这是港交所上市规则下的核心合规红线，也是当前无法复牌的直接原因。不过，停牌危机尚未扩散至核心业务层面，目前公司的研发、生产、医院渠道合作等日常经营活动仍在正常推进，未出现因停牌导致的核心业务停摆情况。

　　从此次常兆华的职务调整可以看出，微创医疗正在纠正其管理架构，撤销所有未经董事会正式批准的管理组织，建立首席执行官直接向董事会汇报的体系，从制度层面补上了此前长期存在的治理漏洞，强化了中小股东权益的保护机制。

　　资料显示，常兆华是国内高端医疗器械产业的核心开拓者、微创医疗创始人，1963年7月生于山东淄博，生物科学博士，是推动中国微创介入技术打破海外垄断的关键人物。

　　业内认为， 常兆华保留首席科学官职务，将全部精力投入前沿技术创新，不会中断微创医疗在心血管介入、手术机器人等核心赛道的研发管线推进，保住了公司长期以来的技术核心优势。

任命新CEO

　　微创医疗1998年诞生于上海张江科学城，是国内高端医疗器械领域平台化发展的标杆企业，也是中国微创外科技术产业化的核心开拓者。自创立以来，从冠脉介入赛道起步，逐步构建起覆盖心血管及结构性心脏病、电生理与心律管理、骨骼与软组织修复、大动脉及外周血管、神经介入、手术机器人等十二大业务集群的庞大产品矩阵，已上市产品超400款，覆盖全球100多个国家的超2万家医院。目前公司在全球布局8大研发生产基地，2025年海外业务同比增长85%，海外营收占比突破53%，是少数真正实现全球化研发、生产与营销网络布局的中国医疗器械集团。

　　除了调整常兆华的职务外，此次微创医疗还任命了首席执行官 Jonathan W. Chen。该CEO的背景在于，他自 2012 年加入微创集团，在医疗器械行业拥有近 30年从业经验，此前长期负责集团全球化业务拓展，历任首席国际业务官、轮值联席 CEO 等重要岗位，熟悉微创旗下多条管线、海外市场布局与资本运作，是伴随微创国际化成长起来的核心高管。其拥有斯坦福大学经济学、生物科学双学士背景，早年曾在投行、跨国生命科学企业任职，兼具产业、资本与全球化视野。

　　虽然资历深厚，但这位新CEO的压力也不小。首先，他要直面港股合规与复牌的压力。微创系4家港股公司已停牌超50天，港交所明确要求上市公司必须按时披露中期业绩，否则将面临长期停牌甚至退市风险。当前审计师仍在追问回青橙物业租赁交易的关联关系定性、2.96亿元超高额保证金的可收回性，一旦最终认定为未披露关联交易，将直接触发港交所的重大合规处罚，复牌进程将进一步延后。

　　同时，合计持股超1000万股的20余位长期中小股东，仍在持续推动独立法证调查，市场对潜在利益输送的质疑尚未完全消解，稍有不慎就会引发信任危机进一步发酵。

　　其次，必须全面重构公司治理体系。创医疗过去20年通过平台化孵化搭建了极为分散的业务集群，公告中明确提到的“未经董事会正式批准设立的管理组织”，背后是大量未纳入规范治理体系的隐秘架构，市场已开始关注原材料采购、测试平台采购等更多潜在关联交易疑点。新任CEO要彻底撤销所有未经董事会正式批准的非规范管理组织，明确所有重大事项必须经董事会审批的决策机制，建立CEO直接向董事会汇报的垂直管理体系，补上过去长期存在的治理漏洞，从制度层面杜绝潜在的关联利益输送风险，彻底修复中小股东与港股市场的投资信心。

　　最后，还要做好创始人交接过渡。新CEO要与担任首席科学官的常兆华做好研发战略协同，既保证前沿技术创新的连续性，又让职业化管理团队全面掌控日常经营，平稳完成从创始人主导扩张模式向规范职业化管理模式的切换。

（文章来源：国际金融报）