“我们未来有三大支柱：光伏、储能、AI。未来这三驾马车齐头并进，互相成就。”

　　10月17日，在晶科2026全球科技日上，晶科能源(688223.SH)副总裁钱晶对界面新闻等表示。

　　晶科2026全球科技日，拍摄：蒋习

　　这家成立20年的全球组件出货龙头，在试图摆脱单一光伏制造商的身份。

　　据钱晶透露，该公司将在年底的投资者会议上公布新战略的具体实施路线。

　　该公司的战略转向，发生在光伏行业深度调整期。

　　10月16日，晶科能源发布的业绩预告显示，预计今年前三季度归母净利润亏损29.76亿-35.76亿元，同比收窄8.77%-24.08%；扣非归母净利润亏损38.11亿-44.11亿元，同比收窄2.91%-16.11%。

　　亏损幅度有所收窄，亏损额依旧较大。

　　“单季数据不代表‘拐点来了’，2027年依旧是非常挑战的一年。”钱晶对光伏行业的短期预期保持谨慎态度。

　　晶科能源曾在5月投资者调研中表示，受过去一年组件价格上涨、中国退税政策变化等因素影响，当前部分光伏项目存在合同难执行、项目预算无法通过的问题；经过约一年的重新开发、融资周期后，这部分需求将恢复。

　　据该公司中性判断，2027年之后全球光伏总需求有望每年保持10%-15%的增幅，从当前约600GW恢复至800GW。

　　晶科能源表示，正加快布局更高价值、更高效的产品，预计今年高功率产品出货量占比提升至六成以上，力争在下半年实现季度盈利。

　　在晶科2026全球科技日上，晶科能源正式发布飞虎5 (Tiger Neo 5.0)组件，号称全球功率最高的别墅屋顶组件，组件最高功率510W，组件效率25.52%。

　　钱晶透露，飞虎5明年的订单已全部锁定，主要来自澳大利亚、欧洲和日本，客户正在抢产能。

　　她同时表示，飞虎5定位高端住宅，价格“会形成新的价格标王。”

　　在光伏行业阶段性承压背景下，储能成为晶科能源对冲周期、优化盈利结构的第二增长曲线。

　　晶科能源于2020年底将储能业务正式纳入经营范围。作为较早入局者，其去年全年储能系统产品交付量5.2 GWh，同比增长384%，海外占比超过八成。不过，该公司并未披露储能业务的具体财务数据。

　　晶科能源表示，2025年为储能业务放量元年，2026年全面转向“量利并举”，主动筛选高毛利优质订单、落地高盈利项目。

　　该公司透露，2026年其储能POD出货目标锁定10 GWh以上，全年有望实现翻倍增长。

　　晶科能源储能全球产品总监王瑞对界面新闻等媒体表示，该公司在储能领域的差异化策略主要体现在三方面：

　　一是产品层面，区别于市面主流6.25 MWh、6.9 MWh产品，晶科能源正在做7MWh以上容量产品。

　　二是系统层面，晶科能源主打全栈自研，包括电芯、BMS、EMS、PCS等均在布局。

　　三是应用场景层面，未来主要三个板块是光伏、储能和数据中心，将推出光储一体产品及协同产品。

　　晶科能源计划，2027年主要布局大储和工商业储能，尤其是工商业储能，将加大投入，并以欧洲、亚太和拉美为核心增长市场。

　　在人工智能数据中心(AIDC)领域，今年7月，晶科能源发布了AIDC光储系统解决方案“晴天365”智慧光储体。

　　钱晶预计，乐观情况下，明年AIDC保守预估将为光伏行业带来约1%的增量，到2030年，AIDC在整个光伏总装机容量中的占比可能达到5%-10%。

　　她同时提及，AIDC配储短期经济性仍是难题。以该公司参与的中东RTC项目为例，该项目让光伏实现24小时不断电，即使在中东光照条件最好、光伏成本可做到1美分/瓦的情况下，配上储能后整个项目仍经济优势不强。

　　但是，钱晶认为，随着越来越多的光储一体正成为AIDC项目标准形态，AIDC配储虽然需要较长时间起步，但一旦跨出去，增长幅度会很大。

　　政策也正在成为催化因素。在美国、澳大利亚、中东、中国等越来越多市场，政府在新项目上马时首先考量绿电占比；政策收紧会促使项目方即便不计成本、缺乏经济性，为了数据中心能够开工或获得批准，也必须上网或配储。

　　“到2030年，这个市场会呈现井喷增长。且中长期来看，项目具备可观经济性，重塑收益逻辑。”钱晶表示。

　　晶科能源曾在半年报中披露，该公司正式发布《AI转型蓝图规划2.0》，围绕“面向技术、面向交付、面向管理、面向客户”四大战略方向，聚焦十三大重点领域任务，系统推进AI战略落地。

　　上半年，该公司各业务体系AI项目年化总收益突破9000万元。

（文章来源：界面新闻）