随着国民健康素养持续提升、生育支持体系不断完善，我国孕产营养消费正迎来结构性升级。传统单一孕期营养补充的消费模式正在逐步退场，覆盖备孕、孕期、产后的全周期营养管理理念日渐深入人心。

　　业内人士指出，消费者健康认知与需求的提升，持续倒逼行业供给迭代、产品升级、生态重塑，为孕产营养产业发展打开了新的增长空间。

　　从“泛补”到“精补”

　　全周期科学孕育消费成主流

　　近年来，辅助生殖相关项目逐步纳入医保、生育友好医院建设、普惠托育配套持续落地，生育友好型社会建设稳步推进。公众对孕育阶段前置化、全周期营养管理需求持续升温，主动管理、分阶调理、夫妻共备成为消费市场新趋势。

　　“过去很多家庭怀孕后才开始吃叶酸，现在备孕期就做营养评估，孕期按早中晚调整配方，产后还要做修复等等。”一位母婴营养平台从业者告诉记者。

　　北京协和医院妇产科主任医师马良坤表示，孕产营养管理需要前置到备孕阶段，贯穿备孕、孕期直至产后完整周期。孕产妇每个阶段的营养需求各有侧重，应做好个体评估，实现精准营养干预。

　　近日发布的《2026天猫国际备孕品类洞察白皮书》显示，当前备孕核心消费群体以25岁至34岁人群为主，二胎、三胎生育需求进一步扩容市场空间。女性内分泌调理、卵巢调理、全身养护成为备孕营养消费的热点方向。男性方面，超六成男性备孕人群倾向复合营养补充，锌硒、辅酶Q10成为主流选择，男性备孕复合营养品类迎来持续增长空间。69%的备孕人群希望通过营养补充改善整体健康。

　　凯度咨询业务中国区首席合伙人叶菡分析指出，新一代孕育家庭开始主动规划备孕，更加看重科学证据，可信的标准与清晰的路径，将成为孕产营养消费决策的核心支撑。

　　《2025年度消费新潜力白皮书》显示，2025年国内母婴营养产品线上整体市场规模达到197.5亿元，同比增长29.5%；其中孕妇营养品类增速达37.6%，显著跑赢母婴大盘，细分品类如孕产妇维生素销售额同比增长高达392.4%。

　　天猫国际母婴行业总经理诸敏娟认为，市场已经告别盲目“泛补”，进入分阶“精补”新阶段。消费者更加看重营养产品与自身身体条件的适配性，这一变化直接带动大量细分品类实现增长。

　　产学研企协同

　　从单品销售迈向综合能力比拼

　　需求端的持续升级，正在推动孕产营养产业完成新一轮变革。过去行业产品多集中于孕期阶段，品类单一、配方趋同，同质化竞争严重。伴随全周期需求爆发，行业供给体系加速重构，头部品牌纷纷搭建孕产全周期产品矩阵，针对不同人群、不同生理阶段的差异化诉求实现精准供给。

　　小红书孕产领域头部达人侯俊光认为，年轻一代孕育家庭不再满足于“过来人经验”，而是希望获得有科学依据、能针对自身阶段和体质的信息，困惑往往集中在备孕、孕早期、产后等关键窗口期，背后反映的是“有依据、分阶段”的决策需求。

　　叶菡表示，当前孕产营养市场进入科学、理性的消费阶段，消费者愿意为专业、有效、安全的产品付费。随着消费需求从单一营养补充转向精准化、复合化的全周期健康管理，企业的核心任务是把技术、科研优势，转化为消费者“能理解、可信任、敢选择”的产品。

　　“孕产营养事关母婴安全，产品研发与创新必须紧紧围绕临床真实需求展开，立足循证医学。只有打通临床、科研、产业之间的壁垒，才能让产品真正贴近人群需求。”马良坤强调，临床和产业双向联动，才能筛掉不少噱头大于实际功效的产品，真正引导行业规范发展。

　　业内人士指出，目前市场普遍重产品销售转化，轻后续专业指导服务。消费者缺少专业指导、科学用法、周期管理等配套服务。孕产营养赛道正从“单品售卖”加速向全周期健康解决方案升级，企业竞争维度从配方、价格，升级为科研能力、服务能力、科普能力的综合比拼。

　　在诸敏娟看来，消费者需要的是更可信的信息与更简单的选择路径。平台的价值正在于把差异化供给转化为看得懂、可执行的全周期解决方案。一方面，要持续引入多元化优质供给丰富市场选择，另一方面，要做好平台治理，把科学理念融入运营环节，帮助消费者理性选择产品。

　　行业洗牌提速

　　专业化竞争加剧

　　有市场研究机构预测，全球孕产妇营养补充剂市场规模将从2025年的118.6亿美元增至2026年的127.7亿美元，预计到2030年将增长至169.8亿美元。在中国市场，孕产市场正以9%至13%的年复合增长率扩张，其中维生素和补充剂占据约50%至55%的品类价值。

　　市场扩容的同时，行业竞争持续加速。从市场格局看，国内孕产营养市场呈现外资品牌、本土龙头、跨境品牌、新锐细分品牌同台竞技。拜耳旗下爱乐维、惠氏旗下玛特纳等外资品牌依托长期积累占据传统孕产营养基本盘；斯利安、美好蕴育等老牌国产厂商深耕妇幼线下渠道，主打循证营养与全周期产品矩阵；汤臣倍健、飞鹤等综合健康、母婴龙头企业跨界布局孕产营养赛道；跨境品牌依托天猫国际、京东全球购等平台，在备孕养护、男性备孕等新兴细分品类抢占先机。

　　在这一背景下，具备全链条研发生产能力和多品牌矩阵的企业展现出更强的抗周期韧性。以健合集团为例，其深耕从研发、生产到产品的全链条协同体系，旗下拥有合生元、Swisse斯维诗等多个知名品牌，覆盖从婴幼儿、孕产妇到成人的全家庭营养需求，以多品牌协同持续巩固市场地位。

　　业内人士指出，在监管趋严、消费趋理性的背景下，科研实力、临床证据、产品精细化、专业服务成为企业核心竞争力。头部企业通过持续加大产学研投入，搭建循证医学产品体系、完善全周期服务链条，构筑品牌壁垒，扩大市场占有率。而一些缺乏研发能力、依赖营销套路的中小品牌将逐步被市场淘汰，行业洗牌持续提速。

　　专家表示，随着健康中国建设持续推进，依托《国民健康“十五五”规划》对全生命周期健康服务的部署，孕产健康产业拥有广阔前景。全周期消费需求的释放，不只是带来短期市场热度，更对行业专业能力提出更高要求。产业想要行稳致远，就要守住科学底色，以消费者真实健康需求为核心，深化产学研企协同，在产品创新、服务升级、健康传播等多维度持续发力，只有这样才能在产业升级中抓住机遇，最终站稳脚跟。

（文章来源：经济参考报）