9月9日至9月13日召开的2026年中国国际服务贸易交易会（以下简称“服贸会”），聚焦中企出海现实需求，汇聚专业服务力量为企业全球化提供智力支撑。服贸会期间，毕马威发布研究成果《中企出海行稳致远：解码新时代企业全球化的关键抉择》图书（以下简称“该书”）。该书立足中国企业全球化进程的时代命题，系统复盘中企出海的发展脉络、模式演进与战略路径，剖析当下市场规则变化与主流出海模式，梳理企业面临的现实挑战并提出破局之道，为出海企业稳健开展全球化布局提供专业洞察与实践参考。

　　该书将中国企业出海划分为清晰的三个发展阶段。曾经的1.0阶段是贸易出海，以加入WTO为起点，依托“世界工厂”优势，以生产—出口链路开展出海，研发、制造等价值链主要留在国内；2.0阶段进入全球化布局，伴随“一带一路”倡议与数字经济兴起，企业通过并购和绿地投资，推动研发、生产、销售等环节海外布局，实现从“中国出口”向本地化运营转型；步入3.0阶段，是本土化深度经营时代，在全球产业链重构催化之下，领先企业着力搭建海外研发、生产、销售、运营全链条体系，构建多中心全球运营网络，追求共创、共生、共享的全球化生态系统。

　　结合2019年至2024年中国对外直接投资统计数据，该书提出，亚洲仍是我国对外直接投资主要区域，同时投资逐步向数字经济、绿色能源、高端制造方向倾斜，制造业跨境并购保持较高活跃度，反映出中企海外投资的结构性变迁，这也印证深度本土化经营成为行业发展大趋势。

　　此外，毕马威还在服贸会发布毕马威企业高质量发展丛书之《焕新价值赋能发展——国有企业资本运营、战略实施与实务精选》（以下简称《赋能发展》），以及毕马威深化国资国企改革推动高质量发展系列之《穿越经济周期，开启增长“第二曲线”》（以下简称《第二曲线》）两项研究成果，为国资国企在“十五五”时期实现高质量发展提供前瞻洞察。

　　其中，《赋能发展》以“价值焕新，赋能发展”为主线，创新构建“双闭环+双轮驱动”的国有资本运营+国有企业战略落地闭环体系；而《第二曲线》则聚焦国资国企产业升级与科技创新的“第二曲线”增长优化战略逻辑，提出解决第二增长曲线选择与落地问题的“求实-优道-谋定-势成”的四阶段分析体系。

（文章来源：证券日报）