9月9日，在2026Inclusion·外滩大会“AI经济增长新范式与社会价值重构”论坛上，蚂蚁集团CEO韩歆毅表示，AI经济不能只依靠资本投入，AI应用也不能止步于存量提效。企业需从降本增效走向价值创造，用AI创造新供给、激活新需求，同时让个体劳动者与中小企业共享增长红利，以真实增长和大众获得感衡量AI的最终价值。

　　韩歆毅表示，当前全球正迎来规模空前的AI基础设施投资周期，但资本开支对经济的拉动作用是短期的，只有转化为持续性的产出与价值，才能带来真正的长期经济增长。若AI仅停留在单纯提效与替代式应用，不创造增量需求，反而可能引发供需失衡、投入产出不匹配等新问题。

蚂蚁集团CEO韩歆毅发表演讲

　　韩歆毅以电气化进程类比举例，电力真正推动经济跃迁并非源于发电基础设施建设，而是后续广泛应用催生出家用电器、工业电气设备、有轨交通等海量新产品、新服务与新生活方式。AI产业同理，企业必须从降本增效转向价值创造，催生更丰富的智能经济新业态。

　　在韩歆毅看来，AI创造新价值的路径已显现雏形。一方面，AI可整合模型、数据、专业知识与行业经验，让过去依赖少数专家、成本高昂的服务实现规模化普及。他以蚂蚁旗下健康服务产品“阿福”为例，该产品可帮助用户解读检查报告、管理健康信息、对接医疗资源，目前55%用户来自三线及以下城市，近30%为老年用户，约六分之一咨询发生在凌晨时段，有效提升了优质医疗服务的可及性。另一方面，以意图为核心的智能体商业正在释放新需求。过去商业以流量为中心，流量成本攀升导致边际收益下降；进入Agent时代，商业核心转向用户真实意图，用户生活助手与商家经营Agent可围绕需求精准对接，并通过Agentic Payment（智能体支付）完成支付，有望催生区别于移动互联网时代的增量需求。

　　针对AI发展带来的就业与分配议题，韩歆毅表示，AI创造的增长需转化为更多就业与收入机会，形成“投资—收入—消费”的良性循环。他不主张普遍以行政手段固化岗位，认为更可持续的路径是提升劳动者与中小企业参与新价值创造的能力：企业需降低AI使用门槛，推出低成本、场景化的实用产品；同时通过教育与职业培训提升劳动者能力，完善二次分配与社会保障机制，支撑从业者平稳过渡转型。

　　韩歆毅透露，蚂蚁将持续扎根生活服务、医疗健康、金融服务等真实场景推动AI创新，同时联合生态伙伴共建开放可信的智能体商业基础设施，加速AI经济正向循环。

　　2026Inclusion·外滩大会以“共创AI新经济”为主题，设置40余场论坛与多元配套活动，汇聚全球600余位各界嘉宾共探AI发展路径。

（文章来源：中国财富网）