近日，中公教育董事长李永新在近期两场直播活动中，首次披露了公司围绕AI就业赛道的最新布局。直播中，李永新宣布成立了职业规划研究院，作为AI就业与AI培训业务的研发支撑体系。在传统公考业务逐步恢复的背景下，中公教育正试图打开第二增长曲线。

　　职业规划研究院落地，产品路线“AI+真人”并行

　　李永新在直播中确认，中公教育已正式设立职业规划研究院，作为集团推动AI化战略的重要布局。该研究院目前已推出面向学员的全流程就业课程产品。从其定位来看，职业规划研究院的核心任务涵盖就业场景的AI模型优化、个性化学习算法、岗位匹配引擎以及智能硬件的软硬件一体化研发等方面。

　　在产品层面，中公教育副总刘彦将AI就业平台定义为双重角色：面向用户的"随身就业导师"和面向内部运营的"效率放大器"。产品链路可概括为五个环节——通过AI深度交互完成用户画像构建，随后进行岗位数据精准匹配与差距分析，再生成个性化的学习路径规划，最终输出就业推荐和模拟面试服务。

　　一个值得注意的设计选择是，中公教育并未采用当前AI创业圈常见的"全AI替代"模式，而是在产品架构中保留了人工介入环节。刘彦对此给出的解释是："我们绝对不能去神话AI的作用——AI不懂你的感受。"他认为，就业决策涉及个体未来数十年的职业路径，在情绪感知、潜在需求识别以及动态策略调整等维度上，人工督导仍具有不可替代性。

　　从三百亿到万亿就业市场：市场边界的重新想象

　　中公教育的战略转向背后，是一套基于人口基数与消费支出的市场推演逻辑。

　　李永新在直播中列举了几个关键数字：当前中国应届高校毕业生约1270万人，叠加在校大学生和已就业但有提升需求的社会群体，青年就业相关群体总规模接近1亿人。他认为，与天花板约在300亿至500亿元的公务员考试培训市场相比，泛就业服务市场的想象空间要大出较多的数量级，可能在万亿级别。

　　从公开研究数据来看，这一判断并非没有依据。据弗若斯特沙利文测算，中国职业教育市场规模已从2016年的5167亿元增长至2022年的8439亿元，预计2025年突破万亿，2026年达到约10979亿元，2016至2026年十年间复合增速约7.8%。另有博研咨询的数据显示，2025年中国就业服务行业中，招聘服务营收约5120亿元，职业培训服务约3280亿元，人力资源外包约2650亿元，合计已超万亿元。换言之，万亿级别的市场推算并非空中楼阁，而是已有规模支撑。

　　不过，这一判断能否转化为中公教育的实际增长，至少面临两个待验证的假设：其一，就业培训与服务的付费意愿和付费能力是否足以支撑这一体量，李永新表示，很多课程不是学生在买，是家长在买，这意味着需求端的支付主体正从个人向家庭转移；其二，在公考培训之外，考研辅导、职业技能培训、留学咨询等多条赛道已存在大量竞争者，且行业竞争格局高度分散，"大市场、小公司"的特征意味着任何一家机构想要显著提升份额，都需要在品牌、产品和渠道上实现突破。

　　但一组值得关注的数据变化是：全国硕士研究生考试报名人数从2023年的474万峰值，连降至2024年的383万和2025年的343万；与此同时，国家公务员考试报名人数则在2025年达到396万的历史新高。李永新将这一消长解读为"从升学第一到就业第一的观念转变"。

　　三线并进：传统主业企稳，新业务或成重要引擎

　　李永新并未回避公司近年遭遇的经营压力。他用"筑底恢复"来形容传统公考主业的当前状态，并表示今年一季度的经营数据已经初步确认了回升态势。从公开信息来看，中公教育过去几年经历了退费纠纷、业绩亏损、股价大幅回调等一系列考验，其主营的公考培训业务也在华图教育、粉笔科技等竞争对手的夹击下面临不小的市场份额压力。

　　在此背景下，公司当前确立了三条主线：一是巩固和恢复传统公考及事业单位考试培训业务；二是全面推进AI化，将AI就业和AI培训打造为新增长引擎；三是搭建开放平台，引入外部团队拓宽就业服务的品类边界，试图通过"外部引援"加快多元化布局。这种"存量修复+增量拓展"的策略，在教育行业内并不鲜见，但能否协调好资源分配、避免新旧业务互相掣肘，仍考验管理层的执行力。

　　在7月8日的另一场直播中，李永新还给出了一个积极信号：今年暑期招生人数相比去年有所增长，"不少暑期集训营已经招满停止招生"。

　　从已披露的信息来看，中公教育的AI转型并不缺决心和资源投入，但仍有若干关键问题有待市场给出答案。正如刘彦在直播中所言，"AI就业平台应该是中公教育未来十年一个非常重要的引擎。"但引擎能否真正点火、能否持续运转，取决于技术研发的扎实程度、商业模式的验证速度，以及整个管理团队在变革期的执行力。在就业压力高、企业AI技术日新月异、行业监管持续深化的多重背景下，这家老牌教育企业的转型故事，才刚刚开始。

（文章来源：21世纪经济报道）