5月11日，贵州茅台召开2025年度及2026年第一季度业绩说明会。针对投资者关切的“2026年公司整体经营基调与预期展望大概是什么水平？2026年为什么没有按照往年惯例设定经营目标？”相关问题，贵州茅台党委副书记、董事、代总经理王莉回应称，2026年公司发展的主基调是“以消费者为中心”的市场化改革，全面向“C”。

　　“回顾过去的发展历程，公司的市场化之路由来已久，1998年就初步构建了营销体系，在2013年又对渠道进行了优化扩容，2019年构建完善自营体系，基本形成了相对扁平化、网络化的渠道体系。”王莉解释称，与此前围绕渠道的市场化改革不同，本轮改革聚焦于“以消费者为中心”，重点在供给侧能够切实形成与“C端”适配的能力，具体来说在于产品体系、渠道生态、商业模式、供应链组织的全面转型适配，这是公司乃至行业前所未有的一次以市场需求为驱动的深入探索。“目前，公司市场化改革与转型的整体推进节奏与落地效果均符合预期，我们对此保持信心。”

　　同时，王莉表示，过去，公司制定经营目标量化指引，主要是基于供给侧的确定性。但在市场化改革进程中，市场的变化与挑战具有一定程度的不确定性，需要顺应市场规律而不只是决定于供给侧。

　　“茅台已进入由高速增长向高质量发展的换挡期，生产经营一定会围绕高质量、可持续发展这一目标，以市场需求为导向，全力以赴推动改革落地，为股东创造更大价值，也真诚希望获得广大股东的关心支持。”王莉说。

（文章来源：上海证券报·中国证券网）