在“十五五”规划明确提出建设安全舒适绿色智慧的“好房子”，并有序推进城市更新行动的大背景下，中国建筑业正站在一个充满结构性机遇与系统性挑战的十字路口。

　　近日，毕马威正式发布《2025/2026年度全球建筑业调查》报告，深度剖析了全球建筑业的发展现状，并明确指出，转型的速度，正成为决定企业未来可持续发展前景的关键变量。

　　乐观与谨慎并存

　　报告显示，受益于各国政府的基础设施刺激措施以及可持续发展、人工智能等领域的强劲驱动，全球建筑业的乐观情绪有所回升。71%的建筑业高管对行业发展前景表示乐观，较2023年有所上升。水务与公用事业、绿色发电和基础设施被认为是未来12个月推动业务增长的前三大领域。

　　然而，在这层乐观情绪之下，是难以掩盖的深层忧虑。调查发现，75%的受访者在过去一年中避险态度保持不变甚至更加强烈，形成了报告所强调的显著“风险落差”——行业风险不断增加，而风险偏好却在下降。

　　在中国，企业同样面临原材料成本飙升、供应链不稳及监管趋严等多重压力。全球范围内，90%的受访者表示客户对可持续发展提出了更高要求，而四分之三的企业正承受着供应链风险扩大带来的合规重负。

　　在此背景下，提升运营效率和盈利能力，已成为75%的建筑企业在未来一年的首要战略重点。

　　毕马威中国客户与业务发展主管合伙人江立勤指出：“面对挑战，转型已不再是企业的可选之举，而是为了增强韧性、提升竞争力并实现长期增长的必然选择。”

　　系统性整合转型

　　面对日益复杂的运营环境，报告指出，渐进式的改良已不足以应对挑战，建筑企业必须围绕劳动力、技术和新型交付模式三大关键支点进行系统性整合转型。

　　首先，劳动力是转型的基石。76%的受访者将劳动力视为转型的关键，企业已将其超过21%的转型投资用于员工相关活动。当前，技术人才短缺、专业技能差距以及劳动力老龄化，正严重制约着行业的创新步伐。为此，82%的企业承诺将加大对员工培训的投入，通过赋能员工掌握数字化工具和模块化建造等新技能，将劳动力从成本中心转变为价值创造中心。

　　其次，技术是提升效率与重塑竞争力的核心引擎。68%的企业认为技术和数据解决方案至关重要，并已将接近18%的投资总额用于该领域。报告特别强调了数据分析、生成式人工智能、建筑信息建模和集成项目管理系统在预测风险、优化进度和减少浪费方面的巨大潜力。然而，许多企业目前仍依赖孤立的系统和纸质工作流程，技术采用水平参差不齐。未来的竞争，将取决于谁能率先打通从设计到运维的数据孤岛，构建起一体化的数字生态系统。

　　最后，在交付模式方面，61%的受访者将在未来12个月内采用新型交付模式列为首要任务。传统的线性交易模式已难以适应当前的复杂项目需求。报告预计，能够共担风险、共享收益的合作承包、供应链全面数字化以及非现场制造，将在五年内成为行业的标准实践。这种从交易型向集成协作型的转变，将从根本上提升项目的韧性和交付效率。

　　值得关注的是，可持续发展作为贯穿上述三大支点的关键主线，正成为建筑企业不可回避的刚性要求。

　　报告揭示了当前显著的“知行差距”：尽管69%的建筑企业高度重视可持续发展，71%的受访者预计相关法规将进一步趋严，但目前仅有42%的项目真正采用了可持续实践。

　　随着中国“双碳”目标准入实施，住建部近期起草的《“好房子”建设指南（试行）》已明确将绿色低碳作为核心维度，与报告所强调的趋势形成深度共振。

　　毕马威中国地产与建筑行业主管合伙人厉俊指出：“城市更新不仅是存量资产盘活的关键载体，更是推动建造方式升级、服务模式创新、价值链条延伸的重要场景。企业唯有加快数字化、工业化、绿色化的深度融合，实现从建造为主转向建管运营一体化，才能真正把握这一结构性机遇。”

　　站在“十五五”开局之年，中国建筑业的发展路径愈加清晰。然而，53%的受访企业人士表示，他们为当前能力无法跟上转型步伐而感到担忧。

　　这恰恰印证了报告的核心发现：转型已不再是“转不转”的选择题，而是“转得多快”的生存题。在行业格局重塑的关键期，提供更智能、更快捷、更环保的解决方案，已不再是单纯的竞争优势，而是对建筑行业提出的最基本要求。

（文章来源：中国经营报）