云深处创始人兼首席执行官朱秋国在中国发展高层论坛2026年年会上发言。受访者供图
“云深处是一家做具身智能机器人的公司，我们到现在做了一只狗、一只猫、一个人，春节的时候也做了一匹马。”在刚刚结束的中国发展高层论坛2026年年会上，杭州云深处科技股份有限公司（简称：云深处）创始人兼首席执行官朱秋国一句话概括了公司业务。
分享结束后，朱秋国身边立刻有人围过来寻求合作，“我们想拿云深处的机器马出去做展览。”
这匹红色的机器马在3月份的AWE（中国家电及消费电子博览会）2026年展会上亮相，应景地贴合了马年的氛围。“当时正好有一个契机，我们便围绕马年做了一个形象，拆掉了轮组机器人的轮子，做成了马蹄。”朱秋国表示，考虑到使用场景和成本，这款产品目前并没有大规模量产。
朱秋国认为，哪怕只是在展览的时候让观众能安全地骑一骑、玩一玩，这也是一次很好的尝试，“这类似于我们在做的一些公益项目，包括机器狗到可可西里无人区开展野生动物生态监测，很难预测到底能发挥出多大的作用，但我们想给大家一种新的视野。”
尽管云深处在四足机器人领域已深耕多年，但在当下最受关注的人形机器人赛道，并未实现大规模商业化落地。针对产品布局、技术路线等市场普遍关心的问题，3月23日，朱秋国接受新京报贝壳财经记者专访时进行了解答，并透露背靠四足机器人，云深处已在2025年实现扭亏为盈。
云深处机器马在AWE展会上展出。受访者供图
创业9年，全部业绩几乎都来自四足机器人
提到机器人或者具身智能，人形机器人跳舞或是翻跟斗的画面很难不出现在人们脑海。云深处却花了九年时间，聚焦机器狗。
朱秋国在接受贝壳财经记者专访时透露，当前，云深处全部业绩几乎都来自四足机器人，并且公司在2025年已经实现了扭亏为盈。
“有个说法是，要等到2050年，机器人才能踢赢人类足球冠军，说实话，谁能等得了。”朱秋国说，这是云深处团队在2015年下定决心自研四足机器人的原因。两年后的11月，云深处在杭州正式成立。
在消费、科研、行业等多样的应用场景里，云深处选择切入行业应用的赛道，谈及原因，朱秋国表示：“云深处希望机器人能够真正帮助人解决问题，比如，传统的电力巡检完全依赖人工，环境复杂，风险较大，我们很早就提出让机器人进入这种危险场景中巡检，目前云深处的绝影系列四足机器人在变电站全自主巡检的整体识别准确率达到96.5%。”
2025年，云深处的四足机器人从国家电网、南方电网走到了新加坡的国家电网和安防巡逻公司、沙特炎热的沙滩，以及北美、欧洲等国家的仓库工厂里。朱秋国介绍，目前云深处核心产品业务已覆盖50个国家和地区。
云深处已然开始冲击资本市场。2025年12月，云深处宣布完成超过5亿元C轮融资；12月23日，云深处正式提交IPO辅导备案，启动上市流程。
人形机器人产品仅合作伙伴拿到样机，“做不过来”
人形机器人火热的当下，云深处同样开始了新故事。
2023年，云深处研发了一款专门面向科研场景的人形机器人DR01；2025年10月，云深处发布DR02行业级全天候人形机器人，高175cm，重75kg，“全天候”意味着这款机器人能够满足风吹雨打日晒的户外作业场景需求。
从“四足机器人”跨越到“直立行走的人形机器人”，并涉足高难度的极端应用场景。朱秋国表示，这是希望解决危险场景下的人力替代问题。
不过，朱秋国告诉贝壳财经记者，目前人形机器人产品仅有一些合作伙伴拿到了样机，还未大规模发售，预计2026年二季度将正式对外发售。
在火热的人形机器人赛道，云深处尚未分得一杯羹，究其原因，朱秋国坦率地告诉贝壳财经记者：“做不过来，在资源有限的情况下，我们希望能够先解决好四足机器人的问题。机器狗并不是说做好了就能用起来，现在四足机器人看起来比较灵活，但是要从灵活演变到可用，还有很多问题需要解决。”
“以前我们研究的是如何造一个机器人，去年我们走通了造一台机器人的技术路径，构建了涵盖感知、决策、执行在内的全链路技术体系，目前我们的核心技术已从机器人的本体和运动控制逐渐演化成完整的智能决策的闭环。”朱秋国将现有的技术路线归纳为云深处1.0的成果。
谈到未来布局，朱秋国表示，云深处2.0将往具身智能的方向发展，重点是智能，为更多场景提供更强大的AI支撑。
在朱秋国看来，具身智能的本质是让技术适配场景，通过场景定义技术：“当我和机器狗说：你现在可以去门口帮我拿个快递吗？它需要理解去哪个门口、自己能去，并且理解它的任务是把快递拿回来；人形机器人也是如此，我们会重点突破眼、脑、手高效协同的技术。”
在这个技术链条中，涉及模型的技术、控制的技术，这些都是云深处探索的方向，“但是我想我们做这些探索与现在大模型的技术并不冲突，我们也在积极与大模型企业和科研团队合作，希望能够形成合力。”朱秋国表示。
（文章来源：新京报）
