具身智能作为“十五五”规划重点锚定的六大未来产业之一，是推动人工智能与实体经济深度融合、培育新质生产力的关键抓手，正迈入技术产业化落地的关键阶段。

　　3月20日至21日，由上海市长宁区科学技术委员会、世青科联青托工程委员会指导，中国科技发展基金会青年科学家产学研创新联合体、硬科技创投联盟共同主办的“硬核共创营·具身智能及前沿科技赛道专场”在上海市长宁区举行。

　　本次硬核共创营汇聚了产业与资本双端优质资源。华懋科技、歌尔股份、科沃斯、九号公司等近50家覆盖智能制造、新材料、高端装备等具身智能核心领域的上市公司高管齐聚；东方富海、蓝驰创投、英诺天使、险峰长青、容亿资本、小苗朗程等国内硬科技投资机构的合伙人及核心投资负责人参与深度对接。

　　活动累计吸引70余个项目报名，经多轮沟通与严格筛选，最终26名种子学员脱颖而出。

　　具身智能发展仍处早期 2028年或迎技术突破

　　上海市长宁区副区长赵永尊在开营致辞中表示，长宁拥有生活性互联网等三大千亿级产业生态，正加速向产业互联网、低空经济等新领域延伸。下一步，长宁区将以此次共创营为契机，持续深化政产学研投协同合作，聚焦具身智能产业发展的核心需求，推动更多硬科技成果在长宁落地转化、产业化发展。

　　在开营仪式上，哈工轩辕智能科技有限公司创始人丁亮、中国科学院沈阳自动化研究所项目负责人何玉庆、浙江帕尔科新材料有限公司董事长朱颖作为学员代表，分别介绍了其在智能机器人操作系统、无人机技术、高端新材料领域的核心研发成果与产业化布局。

　　数据显示，近两年我国融资市场整体呈现下降态势，创业公司如何打破融资困局成为当下热议话题。容亿资本创始人刘宏春在主题演讲环节表示，融资市场的降温既与行业发展成熟度相关，也源于国内企业与资本的强执行力带来的行业竞争加剧。

　　刘宏春认为，投资的本质始终是“团队+行业”，企业需同时关注行业大势与资本周期，尤其要贴合国家战略方向。

　　刘宏春建议，企业首先要明确发展定位。在技术表述上，企业需将技术先进性转化为商业变现逻辑。在资本合作层面，企业需根据不同发展阶段匹配合适的投资机构。“选择投资方更是选择外部合伙人，需充分考量投资方的专业认知、人脉资源与合作理念，实现双向赋能。”

　　领智创新是领益智造与智元合资成立的公司，该公司CTO余磊介绍了公司在机器人业务的相关布局，据介绍，该公司在机器人领域布局的第一板块为核心零部件的加工和组装，已实现从零部件结构线加工、电机组装到后端测试的全流程覆盖。第二板块是机器人整机研发与生产，完成了从单件生产到组件、整机测试的转型升级。第三板块聚焦机器人在企业自身制造中的应用。

　　除此之外，领智创新长期还将同步布局新材料开发、传感器设计与迭代、电池与充/换电技术、散热解决方案等领域，并筹建专属数采中心、构建数据资产等。

　　余磊进一步表示，当前机器人行业整体仍处于初级阶段，生产端多应用于搬运、自组装等基础环节，商业场景应用较为单一。而领智创新聚焦自身生产中的痛点，将外观检测作为机器人快速导入的核心场景，从传统人工检测、自动化设备+AI检测，逐步升级为机器人检测，目前相关样机已研发完成，未来将提升产品迭代的效率与精度。

　　斯坦德机器人联创王茂林结合自身近十年创业经历与行业观察，剖析了当前具身智能与人形机器人领域的发展现状与未来趋势。他表示，当前行业处于“百花齐放”的早期阶段，各类技术路线、流派并存，资本狂热支撑着大量初创企业获得融资；但随着技术路线收敛、头部效应显现，消费电子龙头、汽车主机厂将逐步下沉布局，最终形成“龙头企业+头部创业公司”三足鼎立的格局，留给创业公司的市场空间将逐步收缩至30%左右，届时行业竞争将聚焦于资源等多方面比拼。

　　他预测，行业有望在2028年实现泛化性能力突破，而当前普遍提及的2028年节点，一方面源于技术探索的曙光，另一方面也源于多数企业需在未来两三年内兑现技术承诺，支撑企业持续发展。

　　硬科技项目集中亮相初创企业深思发展之路

　　项目路演环节，学员们依次登台，展示了各自在智能机器人核心部件、AI感知材料、高端新材料、半导体、脑机接口等前沿领域的技术成果与商业化思考。台下上市公司代表与头部投资机构随时发问，围绕技术壁垒、市场验证、客户需求等关键问题展开互动。

　　在随后的产业研讨环节，与会各方围绕技术攻坚、商业闭环、资本博弈三大维度，展开对话。从“技术路线是否收敛”到“客户需求究竟来自研发还是老板”，从“初创企业如何在上市公司已布局的领域找到差异化机会”到“资本泡沫期如何构建真正的护城河”，一个个直击要害的问题，引发深度思考。

　　对于初创企业的发展机遇，有嘉宾表示，上市公司虽在资金、人才、资源等方面具有优势，但存在行业定式思维，而初创企业可凭借灵活的机制、差异化的定位，切入上市公司未覆盖的细分赛道，实现突破。此外，初创企业与上市公司开展合作是加速产业化落地的重要路径，双方可依托各自优势，互补短板，推动技术从实验室走向市场。

　　针对客户需求对接问题，有业内资深人士分享经验，表示初创企业在推广产品时，需深入理解客户需求，不仅要对接研发部门，更要打通采购、决策等关键环节，甚至推动客户高层重视，才能有效将技术优势转化为订单。同时，建议初创企业聚焦细分领域，与客户研发团队深度绑定，进入客户研发预算体系，提升产品落地效率。

　　研讨中，嘉宾们还围绕数据与算法的协同发展等议题展开讨论。多位嘉宾认为，数据是人工智能发展的核心要素，但当前数据获取成本居高不下，建立数据中心、数据工厂的投入巨大，未来需依托政策支持和行业协同，实现数据的高效利用。

　　作为本次共创营的深度对接环节——Speed dating workshop，各方在面对面沟通中匹配需求，会上，有多个学员项目与上市公司、投资人达成初步合作意向或约定后续深入交流。

（文章来源：科创板日报）