1月7日， 瑞典家居巨头宜家中国资讯中心发布关于调整门店布局的说明。其中提到，在对现有顾客触点进行全面审视和评估之后， 宜家决定自2026年2月2日起停止运营包括宜家 上海宝山商场、宜家 广州番禺商场、宜家 天津中北商场、宜家 南通商场、宜家 徐州商场、宜家 宁波商场和宜家 哈尔滨商场在内的七个线下触点。

　　宜家称，在停止运营上述七个线下触点后，当地顾客仍可通过所在城市（例如上海、广州、天津）的其他宜家商场或宜家官网、宜家APP、宜家微信可购物小程序、天猫旗舰店及京东旗舰店等全渠道继续体验宜家产品和服务。宜家为这些城市及周边地区消费者打造更美好的日常生活的愿景始终不变。

　　宜家表示，中国一直是最重要的战略市场之一， 宜家于1960年代在中国开始了采购业务，之后于1998年开设了首个宜家商场。目前，宜家 通过其在中国的41个线下顾客触点、三个自有数字化渠道及两家电商平台旗舰店，覆盖超10亿消费者。

　　就中国市场发展和运营， 宜家表示，近期的举措包括：融合家居灵感与社交体验的上海徐汇商场改造项目、在全国多地新开的五家不同规模的全新门店，以及新近上线的宜家京东旗舰店——这些都让宜家更加贴近消费者。

　　值得关注的是， 宜家 将从规模扩张转向精准深耕。以北京和深圳作为重点市场进行探索，在接下来的两年内开设超过十家小型门店，包括将于2026年2月开业的宜家东莞商场和将于2026年4月开业的北京通州商场。同时，宜家还将继续加强线上布局，并对现有商场进行投资，为顾客和员工创造更好的购物体验及工作环境。

　　据尼尔森 IQ（NIQ）发布的《2025中国零售渠道演变趋势》报告指出，中国零售渠道正走向社区化与小店化。城镇化率提升、老龄化加深、家庭规模缩小、购物篮变小、即时购物兴起等因素，共同催生了“近距离消费”的旺盛需求。

　　读创财经了解到， 这些市场环境的变化，也要求宜家做出快速反应。例如，在关闭贵阳传统店和上海杨浦、静安店的同时， 宜家近两年内还开了5家不同规模的门店、再次改造上海徐汇商场。在“新常态”下， 宜家的战略重心从“开大店、广覆盖”的规模驱动，明确转向“精准布局、提升效能”的方式。

　　根据宜家母公司Inter Ikea Group发布的2025财年业绩（截至8月31日），公司年收入从265亿欧元微降至263亿欧元，全球零售销售额同比下降1%至446亿欧元，主要受2024年启动的批发降价影响。运营利润同比下降26%至17亿欧元（上年同期为23亿欧元），公司称关税及大宗原料价格波动导致利润承压。尽管盈利下滑， 宜家全年销售量增长2.6%，开设66家新门店。公司表示2026财年将继续维持低价策略，保持加盟商与消费者的可负担性，并预计实现温和增长。

　　来源：读创财经

（文章来源：深圳商报·读创）