当两名准“75后”高管任职资格获批，12万亿“零售之王”2026年的高管矩阵也逐渐成型。按照日前招商银行的公告，崔家鲲、王兴海担任总行行长助理的任职资格均已获得核准，正式跻身高管梯队，并分别继续兼任北京分行和深圳分行行长职务。南都湾财社记者注意到，两位“招行老兵”的职业履历深刻烙印招行DNA，“工龄”超25年。他们的晋升逻辑和银行的干部培育机制，背后有哪些深意？

　　“一正四副二行助”明朗，

　　有人身兼多职

　　1974年出生的崔家鲲是典型内部成长起来的高管。他于2000年6月加入招商银行，历任招商银行上海分行副行长、苏州分行行长、广州分行行长，2025年12月起任该行行长助理，兼任北京分行行长。

崔家鲲

　　年纪更轻的王兴海在招行工作时间更长。他1976年出生，1999年7月加入招商银行，历任该行北京分行副行长，总行机构客户部兼养老金金融部总经理，深圳分行副行长、行长，2025年12月起任该行行长助理，兼任深圳分行行长。记者注意到，他也是目前招行最年轻的高管。

王兴海

　　这次“转正”之后，目前招商银行高管阵容变为“一正四副二行助”：王良担任行长；副行长王颖分管零售业务，副行长彭家文分管资产负债及财务板块，副行长雷财华分管对公业务，副行长徐明杰分管风险板块；两位行长助理崔家鲲、王兴海则主要掌舵重点分行。另外，该行高管阵容还包括党委副书记钟德胜和纪委书记赵卫朋等。

　　南都湾财社记者注意到，上述部分高管还身兼多职。比如目前钟德胜兼任招银金融租赁有限公司董事长；王颖“一肩挑三职”，同时担任招商银行副行长、招商基金董事长、招商信诺人寿董事长，形成跨板块管理格局；彭家文则兼任财务负责人、董事会秘书。

　　值得一提的是，1965年12月出生的行长王良刚满60岁，其退休红线或影响未来高管矩阵的稳定。

　　重用关键分行“一把手”，

　　“稳定与传承”或成战略考量

　　目前，招商银行以职业经理人为主流的管理阵容逐渐明朗。记者看到，这是一个典型的以内部培养、经验丰富的“老将”为主的班子，“稳定与传承”或成为关乎人事布局一种重要战略考量，也显现了“内生式”人才培养机制的成熟与成效。

　　具体来看，一个显著特征是较高的忠诚度与连续性。据记者梳理，上述多名高管在招行工作接近甚至超过30年，在一定程度确保了战略的稳定性和企业文化的传承，并深度烙印“招行基因”。比如，行长王良进入招行工作超过30年，党委副书记钟德胜超过32年。去年新晋的副行长雷财华和徐明杰，均是1995年加入该行。副行长彭家文在上述高管中相对较晚进入招行，但“司龄”也接近25年。

　　与此同时，另一个特征是搭建了持续的内部梯队，展现了“内生式”人才培养机制和晋升路径。据介绍，招行人员提拔主要来自体系内，并历经多个核心业务部门的专业锤炼，兼具前中后台经验。通过将关键分行的“一把手”提拔至总行，形成稳定的人才储备和晋升通道。

　　据南都湾财社记者观察，从上述“一正四副二行助”格局看，基本有章可循。以“70后”副行长王颖为例，她从基层逐步历练成长，历任北京分行行长助理、副行长，天津分行行长，深圳分行行长等关键岗位，完整覆盖零售业务全链条管理。2023年2月，她升任招商银行行长助理，同年9月进一步被聘任为副行长。

　　实际上，在招行体系内，关键分行也有“排资论辈”。按照该行2025年中报，目前招行体系内“三大特等分行”是北京分行、深圳分行、上海分行，资产规模都达到5000亿级，其中北京分行资产规模5844.77亿元，成为最大分行，也正是高级人才输出的重要基地。比如，招行行长王良就曾担任北京分行行长，徐明杰也曾任北京分行行长。另外，钟德胜曾任广州分行行长，雷财华曾任重庆分行、上海分行行长。而本次新晋的行长助理崔家鲲也曾在多个关键分行历练，担任过苏州分行行长、广州分行行长等职。

　　有观点认为，本次最新获批的两位行长助理均来自北京、深圳分行行长并继续兼任原职，这延续了招行从最重要的一线阵地选拔和培养高级管理人才的惯例，强化了“特等分行”与总部的联动。

　　第三个特征则是高管人才流动并推进“招商系”的金融协同。比如，2025年6月，招商证券公告聘任朱江涛为公司总裁。记者留意到，朱江涛此前为招商银行执行董事、副行长，分管对公业务。去年下半年，招行副行长王小青赴任招商金控并出任总经理。值得玩味的是，两人在辞任前均为招商银行排名第一的副行长。在外界看来，招行高管调任至招商局集团内其他金融机构，体现了招商局强化金融板块业务协同与资源共享的战略意图。

（文章来源：南方都市报）