叩问星辰大海 “北交所万里行”探寻创新型中小企业澎湃动能
2025年12月11日 02:00
来源: 上海证券报
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  创新型中小企业是实体经济的生力军,更是资本市场高质量发展的根基。北交所联合上海证券报开展的“北交所万里行”调研活动,今年跨越地域与行业界限,深入走访了各具代表性的上市公司。从锐意转型的国资力量,到活力迸发的民营先锋;从深耕传统行业的“老树新枝”,到奔涌在战略性新兴产业的“浪尖力量”……他们规模不同,赛道各异,却共同展现出“专精特新”的鲜明特征——在细分领域深耕不辍,以创新为刃,叩问属于自己的星辰大海。

富士达:射频龙头以“中国标准”连接世界

◎记者张问之白丽斐

  从5个人、2万元起步,到年盈利超亿元,成为北交所5G通信领域的第一股;从生产基础的射频同轴连接器,到产品广泛应用于航空航天、高端装备领域……

  历时20余年,富士达不仅实现了“创国货第一品牌,与国际名牌一比高低”的创业梦想,更推动了中国连接器行业实现从“中国制造”到“中国创造”的关键跨越。

  技术筑基标准立信

  “创国货第一品牌,与国际名牌一比高低”,是富士达创立之初的梦想。那是1998年,国内射频连接器企业多达600多家,但普遍缺乏核心技术和自主知识产权。富士达选择了最难的一条路:深入挖掘客户潜在需求,以创新驱动实现产业化。

  公司早期的突破创新来自一个发现:当时,连接器和线缆由不同厂家生产,整机厂需要自己组装成电缆组件,但复杂的装配工艺导致合格率低、浪费严重。

  “我们主动向客户提出,能不能由我们来提供集成化的电缆组件?”富士达董事长武向文回忆道。在获得与某头部客户合作试点的机会后,公司设计师耗时五年,将所有产品电缆组件图纸化、标准化,最终实现了该产品的产业化应用。这项创新不仅为富士达带来了大量订单,更推动公司进入了电缆组件这个全新且高附加值的领域。

  真正的质变发生在国际标准领域。2007年,富士达提交了亚洲连接器行业的第一项国际标准提案。2014年,这项名为《同轴通信电缆机械相位稳定性测试方法》的标准由国际电工委员会(IEC)正式发布。

  这也意味着,中国连接器行业的技术规范首次成为全球通行的准则。截至目前,富士达共发布15项IEC国际标准,成为我国射频连接器领域拥有IEC国际标准数量最多的企业。

  核心稳舵新兴扬帆

  在富士达展厅,陈列着商业航天、高端工业装备等多个前沿领域的连接器器件。一款结构精密的微型射频连接器引起记者的注意。据介绍,该产品专为商业卫星配套,目前已服务于多个低轨卫星星座,在浩瀚太空中稳定传递着通信信号。

  “以商业航天低空经济为代表的新兴业务,正成为富士达着力培育的‘潜力股’。”武向文表示,公司“多轮驱动”战略已见成效,核心业务与新兴业务协同发展,构建了短期稳增长、长期蓄动能的战略格局。

  核心业务方面,公司防务领域订单量稳步提升,产能高负荷运转;通信高端装备业务规模扩大,收入持续转化,二者共同保障了短期业绩稳定。新兴业务方面,公司在商业航天领域已配套XW、G60等星座项目,形成稳定订单;低空经济领域,相关产品已在部分客户实现批量供货,为增长蓄力。

  具体来看:在商业航天领域,凭借与航天科技集团等科研院所的深厚合作积淀,富士达原有的星载项目产品标准、配套能力与品牌影响力已形成竞争优势,成熟解决方案可延续迭代应用;在技术层面,公司前瞻性布局星载天线、单机、模块及系统间免焊互连等创新产品,结合市场需求提前开展技术研发与储备。

  目前,公司已为上海垣信G60、中国星网XW等巨型星座项目提供天线、波导、电缆组件、连接器等核心产品配套,奠定了坚实的商星市场基础。

  在低空经济领域,富士达通过“服务+产品”双轮驱动切入市场:一方面与制造商开展服务合作,为工业无人机科技企业提供无人机及控制系统的制造服务;另一方面,依托自身核心技术,向市场推广应用于无人机系统的专用射频连接器、微波器件等核心产品。

  锚定前沿蓄力未来

  除炙手可热的商业航天和低空经济外,在新兴业务的前沿布局上,富士达在多个高技术领域取得实质性进展。

  在先进陶瓷(HTCC)领域,公司HTCC产品已实现小批量供货并在核心客户处完成验证,将重点应用于航空航天等高端场景;在智能网联汽车领域,公司已获得IATF 16949认证,相关产品已在多款车型中完成定点验证;此外,在高端工业装备、精密仪器领域也已取得客户批量订货。

  公司保持高比例的研发投入,并将资源明确导向高频化、集成化、系统化等前沿方向。

  在量子计算这一前沿领域,富士达聚焦于量子计算机所需的低温超导射频缆、连接组件及低温微波组件。目前,其低温超导射频缆产品已实现技术突破,关键性能指标具备优势,并已进入产业化初期,与国内科研院所及企业实现小批量供货。

  而穿越经济周期的能力,不仅来自技术,也来自资本市场的助力。富士达则是我国多层次资本市场发展的亲历者和受益者。

  2016年挂牌新三板,公司迈出了进入资本市场的第一步;2020年进入精选层并公开募资2亿余元,及时缓解了产业基地建设的资金压力;2021年,公司成为北交所首批上市公司,迎来了全新的发展阶段。

  “北交所上市进一步增强了公司的市场影响力与融资能力。”武向文表示,这支持了富士达引入先进设备、扩充人才队伍、扩大生产规模,推动技术升级与产能释放,进而加速了技术成果转化,助力公司抢占高端市场先机,提升核心竞争力。

  “2022年产业基地投产后,富士达正式迈入‘二次创业’新阶段。”面向未来,武向文规划清晰而坚定:五到十年后,富士达将成为行业国际知名品牌,同时也成为全球客户信赖的互连解决方案提供商。

天力复合:技术实力决定市场话语权

◎记者白丽斐张问之

  新材料作为高端制造的基石,正成为战略产业竞争的关键领域。天力复合依托六十余年爆炸焊接技术积淀,实现核电与航天关键材料国产化,也在新能源半导体、核聚变等前沿赛道加速布局。面对传统市场周期性波动挑战,公司正以“技术创新+场景拓展”双轮驱动战略,推动自身从金属材料制造商向新材料综合服务提供商转型。

  技术创新筑壁垒

  在金属材料的细分赛道中,层状金属复合材料因其兼具不同金属的理化与力学性能,成为高端装备制造领域不可或缺的关键基础材料。这一领域“小众但关键”,技术实力直接决定市场话语权。

  天力复合董事长樊科社在接受上海证券报记者采访时直言,公司的核心竞争力在于独特的技术路线,这不仅是构建行业壁垒的根基,也是驱动持续创新的内生动力。

  天力复合的技术优势并非一日之功,而是来自六十余年的积淀与持续创新。作为国内最早开展爆炸复合技术研究的国有单位之一,天力复合在层状金属复合材料领域积累了深厚经验,拥有完全自主的标准工艺参数库,覆盖钛、锆、钽、银、镍、铜等数十种异种金属组合,通过爆炸焊接技术可实现多层复合。

  “工贵其久,业贵其专”,这一领先地位的背后,是爆炸焊接技术本身具备的特殊优势。该技术通过炸药爆轰产生的高压冲击波驱动金属界面实现冶金结合,相较其他工艺,在异种金属结合强度、尺寸兼容性等方面具有不可替代的优势,尤其适用于高端装备所需的特种复合材料制备。依托完备的技术体系,公司主导的产品性能已达到国际先进水平。

  在掌握核心工艺的同时,天力复合将技术优势转化为市场竞争力。通过定制化解决方案能力和成本优势,公司能够根据客户特殊场景的需求精准匹配材料组合,通过技术创新实现各类金属材料用量与成本的平衡,助力下游企业降本增效。

  技术壁垒的稳固,离不开研发与人才的持续投入。近年来,天力复合研发费用占比保持在较高水平,重点布局未来新材料及国家战略相关领域。公司构建了以业内专家为核心的精锐研发团队,依托三大创新研发平台,形成了“产学研”的创新发展模式,积极与国内高校开展合作,参与行业军标、国标的起草与修订,截至目前已获得几十项发明专利,技术实力得到行业广泛认可。

  这些投入已逐渐高效转化为现实生产力。天力复合坚持“以技术创新破局,以精准布局立足”的理念,拓展爆炸焊接以外的其他技术路线,形成更具竞争力的复合工艺体系。

  战略转型谋增长

  层状金属复合材料既保留了稀有金属优异的耐腐蚀、耐高温性能,又借助碳钢、不锈钢等基材控制成本、提升强度,成为极端工况下单一金属材料的理想替代方案。然而,长期以来该行业需求高度依赖化工、冶金等传统领域,周期性特征显著。如何在巩固传统市场的同时开拓新增长极,成为龙头企业天力复合提升发展韧性的关键。

  樊科社认为,国内层状金属复合材料的发展机遇集中在高端制造、国产化、场景拓展三大方向。从应用领域来看,航空航天领域、新能源汽车散热、车身轻量化、电网工程等为不同类型的金属基复合材料提供了广阔空间。

  这种战略判断,已在公司的业务突破中得到印证。在核工业领域,天力复合已从常规岛用复合材料供应商跃升为核岛核心部件用材料的设计参与者。今年6月,公司作为联合体成员,中标中国科学院合肥物质科学研究院等离子体物理研究所——装置内部部件改造第一壁热沉项目,标志着公司已具备核聚变装置用复合材料的批量供货能力,成为国内该前沿领域的核心材料供应商之一。

  站在新的发展起点,天力复合的蓝图愈发清晰。公司明确了“双轮驱动”的发展思路:一方面紧扣国家重点工程需求,攻坚航空航天、核聚变等重点领域配套材料;另一方面跳出传统材料供应商思维,在不确定性中挖掘新增长点,推动企业向产业链上下游延伸。

  樊科社表示:未来公司将持续深耕复合材料领域并拓展相关应用场景,力争从金属材料制造商向新材料综合服务提供商转型,提升盈利能力与核心竞争力;经过长期发展,天力复合将从国产化核心力量成长为产业链关键环节,带动行业升级,成为技术、市场、产能全面领先的标杆企业。

云星宇:做智慧交通“两栖专家”

◎记者张雪

  从参与编织中国高速公路机电网络,到驱动城市交通“神经网络”智慧运转,云星宇与中国智慧交通产业发展同频共振。作为这一领域的资深参与者与引领者,云星宇如何定义自身?其穿越周期的竞争力何在?又将如何擘画未来?

  做“上云端,下泥潭”的“两栖专家”

  “公司是智慧交通系统的‘总建筑师’与‘神经中枢’的结合体。”云星宇董事长谢宇说。这一双重角色,精准概括了公司从物理层到数据层的全面能力。

  “说我们是‘总建筑师’,是因为智慧交通再智能,也需要构建最基本的骨架。”谢宇回顾道,公司自1997年成立以来,从高速公路的收费、监控、通信三大系统起步,参与了行业基础设施的构建。这是云星宇作为“建设者”的工程底色。

  而“神经中枢”则代表了公司在数字化时代的进化。如今遍布路网的传感设备如同“神经末梢”,将海量交通信息实时传回中心平台上进行毫秒级计算,再生成指令协助相关部门进行交通调控。“我们让交通系统有了感知、决策和反应的能力,可以说是‘赋予道路生命’。”谢宇说。

  在智慧交通赛道,这种“既懂建骨架,又懂赋灵魂”的综合能力,构成了云星宇独特的“护城河”。谢宇认为,这并非单一优势,而是多项能力融合产生的“化学反应”。

  一是“两栖专家”的实战经验。“我们既上了云端,又蹚得了泥潭。”谢宇说。近三十年的深耕,让云星宇深度理解业主的真实需求与工程实施的复杂挑战,既能驾驭AI、大数据等前沿技术,又能确保技术在复杂现场环境中可靠落地,避免了纯技术公司“水土不服”或纯工程企业“玩不转新技术”的窘境。

  二是完整自主的技术链。云星宇已从早期的系统集成商,发展为拥有从前端感知(雷达)、边缘计算设备到后台算法与软件平台的全链条自主核心产品。

  三是生态协同能力。“我们像一个超级连接器或路由器。”谢宇表示。背靠首发集团,并登陆资本市场后,云星宇凭借覆盖全国的业务网络,能够有效连接政府、科技企业及产业链上下游,具备为重大项目实施“组局”和统筹的能力。

  跨越“从堆硬件到做服务”的分水岭

  谢宇判断,智慧交通行业正面临一个关键“分水岭”——价值核心正从“硬件堆砌”转向“运营服务”。

  “过去十年,行业很大程度上在比拼谁有更多的摄像头、更高性能的雷达。但现在,业主关注的不再是设备数量,而是实际效果。”谢宇表示,在存量基础设施占主导的当下,如何通过深度服务释放数据价值,成为竞争的关键。

  为此,云星宇正沿着三个方向进行战略转型:

  第一,从“项目交付”到“长期运营”,做业主的“大管家”。公司正将传统的售后维修,升级为基于智能运维平台的预防性、全生命周期服务。通过对设备运行数据的实时监测与预测性分析,变“坏了再修”为“防患于未然”,将业务模式从“一锤子买卖”转变为可持续的服务收入。

  第二,深耕数据价值,做“数据的翻译者”。交通系统每天产生海量数据,但多数价值未被挖掘。云星宇致力于对原始数据进行清洗、加工与分析,将其转化为可供物流企业、科技公司等使用的数据产品与服务,探索将沉睡的“数据资产”变现的新路径。

  第三,聚焦场景化创新,做前沿技术的“实干家”。在车路协同等前沿领域,云星宇不仅坚持底层硬件的研发,更是将资源集中于解决具体场景的痛点。例如,在北京的实体测试场,公司重点攻克隧道内信号连续覆盖、复杂匝道区域安全预警等实际问题,推动技术从实验室走向真实道路。

  守护安全、唤醒设施、输出中国标准

  在谢宇眼里,比财务报表上的数字更值得骄傲的,是云星宇所创造的社会与产业价值。他将此归纳为三个关键词:守护、唤醒、输出。

  “守护出行者安全,是我们的初心。”谢宇说,“每当想到我们的系统可能避免了一起事故,挽救了一个家庭,这种成就感无可替代。”

  “唤醒” ,是通过数字化手段,让传统交通基础设施焕发智慧活力。“我们不仅是建骨架,更是赋灵魂。”通过集成感知、智能分析与控制,云星宇的方案有效缓解了城市拥堵,提升了路网效率,让社会的运行更加顺畅。

  “输出”则代表着中国智慧交通产业的自信与抱负。谢宇说:“能在中国成功应用的解决方案,就具备了走向世界的强大适应性。”公司已参与建设老挝、埃塞俄比亚等地的高速公路项目,未来希望将中国的技术标准与实践经验推向更广阔的舞台。

  登陆北交所,为公司发展开启了新篇章。谢宇表示,资本市场带来的不仅是融资渠道的拓宽,用于支持桥隧健康监测系统、巡检机器人等战略项目的研发,更是品牌公信力的飞跃和人才激励工具的丰富,为公司吸引顶尖人才、整合产业资源提供了全新可能。

  从扎实的工程建造者,到智慧的运营服务商,云星宇的进化之路,映射了中国智慧交通产业从硬件驱动走向数据与服务驱动的深刻变革。在谢宇的蓝图里,云星宇将继续“守住工程的底色,擦亮服务的招牌”,以“两栖”的综合实力,深度参与并引领这场关乎效率与安全的交通革命。

中纺标:从“质量裁判员”到“行业赋能者”

◎记者张雪

  走进中纺标总经理李斌的办公室,一面数字化大屏幕映入眼帘。屏幕上不是静态的报表或图表,而是一个实时跳动的“企业生命体征仪”——全国各子公司的业务进展以动态流程图的形式清晰展现;各实验室检测任务量、完成进度、人员状态实时更新;重要合作项目从对接、测试到报告出具的全流程一目了然。

  这不仅是中纺标数字化转型的可视化窗口,更是从单一检测服务向全产业链质量解决方案赋能者深刻转型的缩影。

  标准背后的价值平衡

  走进中纺标,管理中枢的变革直观可见。办公室内的“企业生命体征仪”大屏,动态展示着全国业务的“脉动”。

  “这是公司数字化转型的一个可视化窗口,”李斌一边操作调取深圳实验室的实时画面一边介绍,“这意味着我们的管理决策,正从依赖层层汇报,转向基于实时、全域数据的精准调度与协同。”

  以此为例,李斌阐释了中纺标在的多维角色:“我们的工作已远不止于出具一份检测报告。这块屏幕象征着我们正从传统的质量‘裁判员’,转向一个深度融合数据、平衡多方价值的行业赋能者。”

  这一转变根植于中纺标对自身使命的理解。公司核心业务涵盖标准、检验、检测、计量、认证五个维度,为纺织服装全产业链提供一站式质量解决方案。其中,“标准”被视作核心抓手与行业话语权,其制定过程本身就是一个复杂的价值平衡过程,必须同时体现国家战略导向、促进行业整体升级,并切实保障终端消费者的权益。

  李斌称,作为国资央企,中纺标自觉将标准工作融入国家发展大局,例如在“双碳” 目标下主导或参与制定绿色纺织品评价标准,推动国家绿色发展战略在纺织领域落地。同时,也要兼顾为以先进标准为转型中的纺织行业设立质量“灯塔”,指引企业向科技、时尚、绿色的 “优秀”“卓越” 方向迈进。此外,公司要做好消费者利益的“忠实守护者”,在标准制定中聚焦产品安全性、健康性、功能性及耐用性等关键维度,既保障消费安全,也提升消费体验。

  从“人工气候舱”看创新

  对公司技术前沿性更直观的展现,来自一个正在进行的检测场景。位于北京实验室的“人工气候舱”中,一个身着新款羽绒服的“暖体假人”立于舱内,周围环境参数显示为零下25摄氏度、伴有强风模拟。

  “这是我们为评价服装真实保暖性能引进的先进系统,”李斌表示,“传统检测只测含绒量、蓬松度等间接指标。而现在,我们可以精准测量服装在极端环境下的‘热阻’与‘湿阻’,甚至模拟人体出汗、运动状态,量化评估其在不同活动强度下的保暖时长与舒适度。”此类先进装备,服务于羽绒服、功能性运动装备等多个领域的头部企业,助力产品向高附加值升级。此外,面对智能穿戴、汽车内饰、绿色材料等跨界融合趋势,公司持续投入研发,拓展测试边界,确保技术能力始终引领行业需求。

  面对行业趋势,数字化与绿色化是驱动上述能力升级的双引擎。办公室的实时大屏正是数字化转型的缩影。据介绍,目前,数字化已贯穿中纺标服务全链条:从客户咨询的智能客服机器人、多渠道在线下单、系统对接自动传输,到样品流转、测试过程及报告出具的全程可视化与数据化管理。这不仅大幅提升了服务效率与客户体验,也显著降低了运营与沟通成本。在绿色发展领域,公司则积极响应国家“双碳”战略。牵头或参与制定绿色纺织品标准,引导产业转型。

  三大维度规划未来

  面向未来,中纺标的视野投向更广阔的舞台,其规划紧密围绕链接全球、回报社会、引领行业三个维度展开。

  在链接全球方面,公司积极扮演中国纺织“出海”的桥梁与护航者角色。通过深入研究国际国外标准技术法规、主导ISO标准制定、与海外检测机构开展技术互认与比对,中纺标帮助国内企业精准对接全球市场要求。其深圳公司已获得美国CPSC认可实验室资质,并成为亚马逊SPN服务商网络成员,以及Temu、SHEIN等跨境电商平台的指定或认可检测服务机构,为跨境电商及出口企业提供“一站式”合规检测服务,显著降低了企业的出海门槛与风险。

  在回报社会与投资者方面,作为国资央企上市公司,李斌强调了三重责任:坚守合规底线,无论市场竞争如何,绝不牺牲质量与诚信;积极回报股东,公司上市后连续五次分红,累计金额已超过IPO募集资金总额;勇于承担社会责任,主动投入资源开展公益性标准研制、行业共性技术攻关等可能短期不见经济效益的工作,为产业整体进步提供“公共产品”。

  在引领行业方向方面,李斌期待中纺标能推动行业走向健康、可持续的高质量发展。“传统的纺织业常被误解为高耗能、高污染,”他说,“实际上,通过科技、时尚、绿色的赋能,它完全可以成为一个先进的现代产业。”中纺标正通过自身的标准制定、检测认证、数字化平台和绿色服务,持续引导产业脱离低成本竞争的内卷,迈向以创新和附加值取胜的新阶段。据其透露,未来,公司亦不排除借助资本市场,通过兼并重组等方式整合资源,以加快这一进程。

盖世食品:把“小凉菜”做成“热生意”

◎记者韩远飞

  从裙带菜起步,进而拓展出海珍珠、菌类、山野菜等多种品类,盖世食品用二十多年时间发展成为中国标准化凉菜领域的领军者。2025年前三季度,公司营收达4.5亿元,归母净利润达3574.32万元,其成长轨迹也成为中国食品工业升级转型的缩影。

  借力资本市场实现跃迁

  耕海牧渔,踏浪而歌,坐拥黄海北部最大的海藻床,大连水质优良,水温环境独特,造就了“大连裙带菜”这一著名的全国农产品地理标志产品,也孕育出盖世食品这一著名的凉菜品牌。而与资本市场的邂逅,让盖世食品插上了腾飞的羽翼。

  2016年4月,盖世食品在新三板挂牌。2021年1月,盖世食品晋升新三板精选层,当年11月成为北交所首批上市公司之一。董事长盖泉泓将这一步称为“企业成人礼”:“上市公司的身份是一种信誉背书,让公司在激烈的行业竞争中脱颖而出,受到市场信任。”

  资本市场的助力直接体现在公司产能的扩张上。2024年5月,公司江苏淮安基地正式投产,这个在新三板精选层挂牌时的募投项目,极大地缓解了大连基地产能饱和的瓶颈问题。

  “食品工厂的布局要靠近食品原料产地,淮安周边就有丰富的菌类食品资源,我们也一直想在当地投资建厂,但资金成为困扰我们产能扩张的重要问题。正是登陆北交所,才让我们被资本市场看到,也让我们获得了发展的宝贵资金。”盖泉泓表示。

  淮安基地的建成激活了公司的全国布局。两个基地协同互补,淮安基地主要生产菌类和蔬菜类产品,而大连基地则聚焦于藻类、鱼籽及海珍味产品生产。这种分工不仅优化了产能布局,还降低了物流成本,提高了市场响应速度。同时也带来了丰厚的回报,2025年上半年淮安基地销售额达到6304.34万元。

  技术与资本双轮驱动

  如今,公司正在借助北交所积极推进可转债的发行,拟募集1.5亿元用于年产7000吨预制水产及肉类智能制造建设项目。待该项目落地,将能补全公司产品线中“荤食类凉菜”的空白。

  不仅如此,盖泉泓也在积极探索适合公司产品和市场特性的供应链体系建设思路,“小型卫星工厂”就是其最新构想。他表示,区别于传统食品工厂,“小型卫星工厂”聚焦食品的最终分装,是中心工厂的延伸,在轻投资的同时更能满足消费者对于食品安全的需求。“小型卫星工厂”将来会布局在核心市场周边。

  发展的路径已然构建,技术的支撑更显重要。盖世食品利用国家食用菌加工技术研发分中心和辽宁省企业技术中心两个研发平台,不断通过产学研研发机制,形成一系列核心技术。在提升自主研发能力的同时,盖世食品还与大连工业大学、江南大学、沈阳农业大学等高校和科研机构进行产学研合作,成立联合研发中心。2025年1月,公司与沈阳农业大学达成深度合作,成为其本科实习基地。7月公司在上海设立的运营中心正式投入使用,使得公司得以充分利用上海通江达海的区位优势、完善的产业配套体系、优质的人才资源和广阔的市场空间,为公司发展蓄能。

  打造食品安全护城河

  食品安全是食品企业的生命线。在盖世食品的智能化生产车间,每条生产线上都安装了金属探测仪和X光机以保证产品的食品安全,高清摄像头和传感器对温度、湿度进行实时监控。在严格的食品安全管理下,新鲜的原材料在盖世食品的智能化车间里完成蜕变,变成令人食欲大开的凉菜产品。

  “食品行业没有惊天动地的高科技,但需要滴水穿石的工匠精神。”盖泉泓表示,“我们的任务是把每一个细节做到位,让消费者吃得放心。”

  盖世食品不仅建立了严格的质量控制体系,还成功推动国标GB2760海藻部分的修订,让调味裙带菜标准与世界接轨,这些举措带动了行业整体发展。

  从区域性工厂成长为全国性企业,从单一市场拓展至全球布局,盖世食品的崛起已成为借助资本市场实现能级跃迁的生动样本。面对大型餐饮连锁企业逐渐减少或停止自制凉菜的趋势,盖世食品作为专业化开胃凉菜生产企业的优势更加明显。盖泉泓表示:“无论从成本角度,还是从供应链的稳定性和安全性角度讲,专业的凉菜企业都有其巨大优势。公司将深入调研,探索更多业务模式,以盖世食品的品牌效应和卓越的产品体验为双引擎,驱动公司在C端市场迈上新台阶。”

(文章来源:上海证券报)

文章来源:上海证券报 责任编辑:73
原标题:叩问星辰大海——“北交所万里行”探寻创新型中小企业澎湃动能
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