在互联网流量红利见顶的当下，短剧市场依然是为数不多的增长极。

　　有媒体报道字节跳动旗下“番茄系业务”（包含番茄小说、红果短剧、番茄畅听及悟空搜索）在2024年的收入已超过300亿元，整体利润约30亿至50亿元，并预测2025年收入将翻倍至600亿元，其中番茄小说收入超450亿元、红果短剧收入超150亿元。

　　随后，字节跳动方面对《科创板日报》回应：上述数据不实。

　　虽然公司对外界传播的营收规模予以否认，但从业务动向与行业数据来看，“番茄系”在内容生态领域的扩张速度仍然可见一斑，尤其是短剧业务——红果短剧，已成为番茄系增长最快的板块之一。

　　行业人士普遍注意到，短剧这门看似轻量的生意，正在被塑造成一个具备规模化生产机制的内容产业，而红果平台，则是试图“通吃”IP、制作、分发、变现全产业链，成为其中的“水电煤”。

　　在刚刚结束的2025红果创作者大会上，番茄小说总编辑谢思鹏公布了一组数据：截至2025年10月，番茄IP改编微短剧的授权收入较去年全年增长800%；目前平台已有超过6000部作品进入短剧改编流程。

　　这种“左手网文、右手短剧”的模式，相较传统影视行业动辄一年以上的开发周期，称得上是降维打击。番茄小说积累的超10亿条评论和海量阅读数据，成为了筛选剧本的天然漏斗。通过数据验证的IP，被迅速输送到红果的生产线，大大降低了爆款的不确定性。如《真千金她是学霸》从平台内容上线验证到改编上线，全程仅耗时64天。

　　现场一位制片人告诉《科创板日报》记者，短剧的核心不是制作成本低，而是试错成本低，番茄的数据体系让短剧开发变得更像产品化生产。

　　相比IP储备的扩张，更能观察新生态变迁的，是红果在创作者端的制度设计。

　　11月，红果短剧创作服务平台正式开放编剧自主入驻。同时，红果已推出编剧与演员的分账机制，并多次上调剧本合作的保底与分成比例，让收益更多与实际播放绑定。

　　平台披露的最新数据是：截至2024年10月，红果短剧单月剧本总分账破7000万元。

　　这一机制的本质，是将行业从传统的雇佣制推向了合伙人制。红果短剧总编辑乐力直言，目前行业里普遍存在编剧、制作方、演员等角色之间存在沟通壁垒和信息差问题，项目流程繁琐低效，造成资源浪费。

　　对于处于弱势地位的演员和编剧而言，这种模式具有极强的吸引力。

　　作为行业一线从业者，宁波墨初影业CEO鲁通的观感最为直接，他所在的宁波墨初影业是红果首批入驻演员机构，新模式下，演员从单纯的执行者变成了“主创之一”，收益与作品表现挂钩，一部爆款的收益可能超过以往接拍多部戏的总和。他更坦言，以往演员最大的困扰是“选错本”，而现在通过平台筛选和运营匹配，剧本的下限有了保障。

　　但在业内看来，分账并非红果独有，而是整个短剧行业改善收入结构的通用方向。

　　“平台希望吸引优质内容，制作方希望降低前期成本，创作者希望提高长期回报。分账是满足三方目标的平衡点。”一位制作公司负责人说，他也同时提到，“分账并不能保证所有人都赚钱，真正能吃到红利的，还是少数头部创作者”。

　　值得关注的是，短剧已不仅是“短剧平台的生意”。传统长视频平台也在全面切入这一赛道，形成正面竞争格局。

　　爱奇艺推出“竖屏短剧中心”，同时开放给MCN和独立制片人；腾讯视频上线“火锅短剧”，强调专业制作供应链；优酷推出独立短剧品牌，并将短剧纳入会员权益体系。这些平台的共同点是：开始构建与红果类似的内容供给与分发体系，但并未形成IP到制作的闭环。

　　在现场，一位从长剧转入短剧的从业者向《科创板日报》记者评价：“长视频平台更关注精品化、会员价值提升，而短剧对于它们而言是新增流量入口。红果则不同，它是在做一个完整产业链，就像一个短剧版本的‘阅文+腾讯影业’。”

　　短剧仍在高速增长的窗口期，但行业竞争焦点正从谁能投出爆款，转变为谁能让爆款成为常态。在这场竞争中，红果已经站在了牌桌的C位，但它并不是唯一的玩家，行业格局仍在快速变化中。

（文章来源：科创板日报）