距离年度业绩发布不足半个月，平安银行“人事变法”已先行。

　　3月4日晚，平安银行方面向南都湾财社记者证实，平安银行深圳分行行长王军拟升任总行党委委员、总行行长助理（任职资格尚待监管核准），分管零售业务，不再担任深圳分行行长；总行行长助理张朝晖不再分管零售条线，兼任深圳分行行长。

　　两位干将岗位对调引关注。“此次调整是公司基于现阶段发展需要而进行的正常人事调整。”平安银行回应记者称，目前相关工作有序衔接，各项业务运作有序推进。据接近平安银行的人士分析，此次调整，既有做好改革部署，实现业务破局和增长的短期目标，更有强化管理梯队建设，推进干部队伍年轻化的长期考虑。

　　那么，此番高管换防，究竟有何“点将术” ？

“少壮派”晋级

　　据南都湾财社记者观察，深圳分行不只是大本营所在地，也是平安银行系统内最大分行，其“封疆大臣”的考核和晋升也更为严苛。

　　作为“少壮派”代表，今年3月刚满48岁的王军是典型的一线成长起来的干部。按照公开履历，王军2013年3月加入平安银行，历任西安分行行长助理、副行长、大连分行行长、西安分行行长、广州分行行长，2023年12月开始“掌舵”平安银行最大分行深圳分行。

　　据知情人士介绍，深圳分行在零售改革中，深刻理解总行战略意图，其零售业务也一直是平安银行系统内的“领头羊”，分行零售存款规模占全行五分之一强，零售业务各项经营指标表现突出。

　　按照平安银行三季报，去年前三季度实现营收1115.82亿元，同比下降12.58%；归母净利润397.29亿元，同比微增0.24%。整体看，息差收窄仍是拖累平安银行业绩的主要因素。

　　记者注意到，零售业务是行长冀光恒的近年来操刀的架构改革和战略发展中的重点板块，当前平安银行零售转型进入攻坚期，做强零售招牌成为当务之急。

　　“让王军接棒管理全行零售条线，可能也有发挥他在分行零售业务的执行力，推进零售转型战略落地，把经验复制到全行。”有分析人士猜测。

坐阵大本营

　　重返地方“根据地”的张朝晖是“准70后”，他成长于银行业的基层前线，在平安集团综合金融板块也有丰富的履历。2009年8月，张朝晖加入“平安系”，分别在平安银行、平安证券、平安租赁任职。2017年6月，他出任平安银行广州分行行长。两年后，担任上海分行行长。2020年，监管部门核准其平安银行行长助理的任职资格，他以行长助理身份兼任上海分行“一把手”。

　　2023年底，张朝晖回归总行，主要掌管零售业务，不再兼任上海分行党委书记、行长职务，直到此番重新“掌权”地方分行。

　　据记者观察，从这次人事布局看，张朝晖担任过广州分行行长，上海分行行长，深圳分行行长，按照行长冀光恒的干部历练逻辑，未来或有更大晋升空间。

　　去年3月15日，平安银行党委书记、行长冀光恒率一众新领导班子出席2023年度业绩发布会，多张面孔引来注意，其中就包括分管零售板块的行长助理张朝晖。

　　南都湾财社记者注意到，冀光恒对于分行行长尤其是核心城市的“地方干将”颇为看重。他曾表示，“将来理论上总行的行领导要有分行行长的经验，部门总经理也要做过分行行长，要熟悉银行的核心业务，一言蔽之，分行拥有更大决策权，成为属地关系客户业务资源集中的”主战场“。彼时，副行长杨志群、行长助理张朝晖与吴雷鸣三人不再兼任”地方要员而是回归总行聚焦核心板块。

　　不过，从总部回归地方，对于张朝晖而言或过于短暂。

　　对此，分析人士认为，深圳是平安银行的“基本盘”，此次由张朝晖接任深圳分行行长，老将坐镇，可能希望发挥他长期担任分行行长，能征善战的优点与特质。

（文章来源：南方都市报）