中国巨石展厅内，有刻诗一首：“古塞千年尚有基，断碑残石草离离。风烟不散英雄气，犹似吴兵百战时。”《石门故垒》诗中描述的桐乡石门镇，是中国巨石创始人张毓强的出生地，也是中国巨石书写玻纤业传奇故事的起点。相传，春秋时期吴越交界垒石为门，“石门”由此得名。从地图上看，京杭大运河自南而来，经石湾折向东去，纵贯全镇形似玉带。——历经千年，石门始终是运河上一颗璀璨的明珠。

　　中国巨石的前身最早可追溯到桐乡“石门东风布厂”的作坊式集体企业。1972年，张毓强几经周折，从江西九江玻纤总厂拉回来一台旧拉丝机，转型做玻璃纤维。当时玻纤产业，已被欧美几家龙头企业垄断。张毓强带领全员搞创新，谋改革。1993年，小作坊变身桐乡巨石玻璃纤维股份有限公司，建成了第一座中国人自己设计的池窑，实现了中国玻纤工业史上零的突破。

　　1996年1月9日，《嘉兴日报》头版刊发《巨石集团连创六个全国第一》一文，报道巨石玻纤在国内同行中连创生产规模、产品质量、产品品种、出口创汇、企业管理、经济效益等6个全国第一。

　　故事行进到此，只是浙商草根创业的一个典型。更具张力的转折点是，1997年，全球经济低迷不振，当时巨石面临两个选择：一是被国外玻纤巨头并购；二是与中国建材合作。张毓强选择与后者联姻，因而有了1998年“中国化建”（中国巨石前简称）登陆资本市场的下文，开启了中国巨石高速发展、快速超越、领先全球的新篇章。

　　如今，中国巨石成长为名副其实的玻纤行业巨头，市场份额占全球27%，从跟跑者变身领跑者。回顾从隐形冠军到世界级企业的逆袭之路，中国巨石拥有诸多独特基因。

　　巨石之成，在于奔跑。每天早上6点，张毓强都会准时出门跑5公里以上，据说很多重大决定都是在清晨“跑”出来的。自创业以来，中国巨石在玻纤行业一直奋力奔跑，越跑越快，从E6配方的跟随到E9配方的引领，一步领先，步步领先。30多年来，中国巨石不断锻造企业的核心竞争力与话语权，用张毓强的话说，“要保持始终领先同行5年”。

　　巨石之基，在于混改。在中国建材的充分信任、授权与支持下，中国巨石的活力得以充分释放，较早建立了全面创新管理体系、竞聘上岗的人才选拔机制，以及多层次经济责任制考核体系，成为“央企市营”的典范，借助资本市场快速发展，当前巨石的生产效率已经是行业最高水平。张毓强不止一次感叹：“中国巨石如果没有国有股东的支持，不可能有今天的发展地位。”

　　巨石之魂，在于创新。中国巨石有着完整的创新体系，确定了五大系统支柱以及15种创新机制；建立起一支学科齐全、专业配套的创新团队，每年将不低于3%的营业收入用作研发投入。目前，中国巨石形成了全员创新的氛围，力求全方位、全参与、全流程、全覆盖、全天候、全领域、上下游、立体化搞创新。公司鼓励员工以项目制的形式进行创新攻关，只要是公司员工，都可以做创新项目的组长。公司根据创新项目的收益给予不同等级的奖励，最高可达百万元。公司还将创新业绩纳入员工晋升机制。

　　中国巨石，正行进在第四次创业的路上。从1993年到2003年的第一次创业，中国巨石成为国内玻纤行业产能第一企业；2004年到2011年的第二次创业，成长为全球玻纤行业产能第一企业；2012年开始，中国巨石实施“走出去”战略，进行第三次创业；2018年，中国巨石建成了全球唯一、规模最大的15万吨智能制造生产线，开始重点推进以“智能制造”为核心的第四次创业。

　　“对外坚不可摧，对内熔炼自己。”张毓强曾向上海证券报记者如是解释“巨石”的含义。中国巨石官网则诠释：“巨石者，天地之骨，支撑乾坤，驮万物而不倦，育群英而无私。其德其性，浩然长存。”

　　“尽管领先对手，但中国巨石始终有极强的危机感，公司新展厅的主题是”变化——只有变化是不变的。当前，中国巨石向新质生产力要新动能，向深化改革要新活力，加快建设世界一流专业领军示范企业。

　　以创新为锚，中国巨石的“巨变”，是结果，更是过程。

（文章来源：上海证券报）