4月22日，德勤中国发布新书《建设世界一流企业——全球竞争力进化之道》，作为德勤国资国企发展研究中心对标和建设世界一流企业系列专著的第三版正式发行。

　　德勤中国自2011年起开展“世界一流企业标准问题研究”，并分别在2013年和2019年将研究成果整理成书出版。本次发行的第三版新书，更为全面系统地分析了世界一流企业的卓越基因和核心能力，并升级了世界一流企业核心能力要素框架，在分析中国企业现阶段与世界一流企业普遍差距的基础上，针对每一个能力要素，全面更新了最佳实践、参考指标和案例，并基于实践验证提出了具有中国特色的世界一流企业培育的路径与方法。

　　“尽管我国已有相当多的企业在规模上位居前列，但在品牌价值、创新能力、管理水平、经营效率、资本市场估值等诸多方面，真正达到世界一流水平的中国企业还是屈指可数。”德勤中国副主席吴卫军说。

　　在德勤中国世界一流咨询专家、卓越管理公司项目领导合伙人赵健看来，世界一流企业的三大核心特征是：持续创新并引领行业发展；不断学习、不断进化，创造了真正与众不同的核心价值并持续获得领先业绩水平；产生了超凡的社会影响力，甚至改变了世界。目前，世界一流企业尚无统一的国际标准，更多的是基于各行业领先企业的最佳经验而不断总结、动态更新的实践性指南。随着我国提出“加快建设一批产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代的世界一流企业”，在此特征基础上，德勤推出“世界一流企业核心能力要素框架”升级版，便于中国企业不仅与世界一流企业对标，更要努力成为世界一流企业，即“达标”与“创标”。

　　德勤中国国资国企发展研究中心执行合伙人李鹏表示，在全球经济不确定性日益增强以及价值链重构的背景下，国企改革深化提升行动正指导国有企业不断探索：如何在做优做强主业的同时，布局和发展新质生产力；如何在增强产品和技术实力的同时，提升品牌影响力；如何在优化国有经济布局的基础上，夯实中国特色现代企业治理能力。本书中，总结了世界一流企业具备的核心能力和要素，匹配了相关跨国公司、中央和地方国有企业的领先实践和案例，并提出了中国特色的世界一流企业培育的路径与方法，希望能给国有企业带来一些有益思考。

（文章来源：证券日报）