携程是如何实现“危中寻机”的
2024年03月14日 05:55
来源: 解放日报
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  放眼今天的中国,旅游热点频现,旅游业走出了“大反转”,却也经历了“大洗牌”。那些行业幸存者是如何成功活下来的?比如,手持旅游订单最多、也遭遇退单打击最重的携程,是如何扛过疫情三年的?

  现金流是活下去的关键

  提到疫情,所有旅游人都会对“退单”心有余悸。那段时间,一波波退单潮涌向旅游企业,许多旅游企业瞬间深陷生存危机。短短一个多月后,2020年2月底,百程启动破产清算程序。曾经的O2O出境旅游第一股,竟成为第一个在寒冬中倒下的大企业。

  2020年3月,携程CEO孙洁在一次采访中透露,疫情暴发后,携程遭遇上亿人次退订,垫资超10亿元量级。

  但携程扛过来了,一个重要原因在于,企业有足够的现金流。翻看携程2019年年报,截至2019年12月31日,携程的资金储备为599亿元。

  那时,几乎所有的旅游企业都在寻求融资,政府也出台支持措施为企业创造条件。

  携程以雷霆之势,启动在港股二次上市。公开资料显示,2021年4月19日,携程回港二次上市的募资净额至少为83亿港元。

  这是携程疫情期间最大的一次融资行为,携程董事局主席梁建章评价:“公司又一次战胜了天灾。”

  除了开源,还有节流。2020年3月起,梁建章和孙洁开始零薪;公司高管层也提出自愿降薪,最低半薪,直至行业恢复;其他员工暂缓涨薪;服务部一线员工可正常调涨薪资。

  携程也千方百计缩减各项成本。2020年第三、第四季度,携程依靠“节约”实现连续盈利——以2020年第三季度为例,当季的净利润为15.78亿元,营业成本和营销费用共减少25亿多元。

  预售和直播改变竞争格局

  通过财务手段获得的现金流,可以坚持几个月、几年,但却很难坚持几十年、上百年。对于企业来说,经营性现金流才是持续生存的根本。

  如何让冰封的旅游业动起来,是行业内必须解决的另一个关键问题。

  这个问题的答案就是预售和直播。

  2020年3月5日,携程召开线上发布会宣布启动“旅游复兴V计划”,并发布首期上线的预售产品矩阵,这些产品有个共性特点——多数可以在全年预约使用,并提供“安心退”服务(未预约、未使用到期自动退款),产品价格大约为原价的四至八折不等。

  预售,被业内视为疫情期间影响最深远的创新之一。过去实时购买旅游产品的行为不仅变成了“先种草后消费”,交易也从低频变高频。更重要的是,让旅游企业可以提前获取宝贵的现金流。

  2020年3月19日,梁建章与团队成员在海南开启了携程第一场“BOSS直播”。1小时内,梁建章卖掉了价值1000万元的酒店套餐。

  尝到甜头后,每周三晚进行直播,成了梁建章的固定行程。 下转 5版(上接第1版)从那年3月到7月,以“BOSS直播”为核心的携程直播交出了累计交易额破11亿元、产品核销率近五成、为千家高星酒店带货超百万间夜量的成绩单。

  一时间,旅游业企业纷纷开始布局直播,大咖亲自带货,让旅游业的寒冬也变得温暖热闹起来。

  从全行业看,景域驴妈妈集团组织了百名县长开展“文旅助农”直播大会,创始人洪清华也开始进行“BOSS直播”;飞猪推出官方直播间“飞猪逛吃团”,后又宣布设置千万元专项基金,扶植旅游直播网红;同程旅游发布视频类产品服务品牌“同程臻汇选”;途牛更是在各个内容平台建立起直播矩阵……

  以直播为主的内容营销和私域流量给旅游企业带来新的机会。为此携程还于一年后的2021年发布“旅游营销枢纽”战略,加大对内容营销的布局。

  机遇总是与挑战并存。如今,内容平台纷纷进军文旅市场,造成了当下旅游业新的竞争格局。

  不过,目前这种竞争并非零和竞争。今年1月17日,携程与快手达成战略合作,首次进入快手本地生活生态,共同打造更完善的本地生活服务体验模式。

  “消费者在内容平台‘种草’并购买了酒店产品后,往往还要到旅游平台订购机票等其他产品。”一位携程内部人士表示,“在营销层面,或许内容平台有优势,但旅游企业深耕行业多年,在产业链布局上更有优势,形成了专业服务的壁垒。”

  加速“技术军备竞赛”

  疫情初期,面对大量退单,携程紧急上线“自助退改”,大大缓解了人工客服的压力。目前,AI辅助可为携程客服日均节约1万小时以上工作时间,相当于日均解放超1000名客服人力。

  在2023年的携程全球合作伙伴峰会上,梁建章表示,AI、内容、ESG(环境、社会与公司治理)三重创新将助力携程高质量发展。

  其中,AI创新被放在首位。

  2023年被视为大模型和AIGC(生成式人工智能)的元年。携程也紧跟热点,发布了首个旅游行业垂直大模型“携程问道”,希望打造旅游业“可靠答案库”。

  同时,携程还发布“携程口碑榜”“携程热点榜”“携程特价榜”三个榜单。有业内人士认为,榜单有助于缩短消费者决策时间、提升效率与综合体验,大幅降低各个环节的交易成本。

  不管旅游业的AI技术应用在当下究竟有多大效果,一场新的“技术军备竞赛”正在行业内拉开序幕:飞猪开始借助AI生成旅游目的地海报,并以虚拟AI主播的形式入驻直播平台;马蜂窝先后和华为AI、腾讯云合作,通过AI分发出行攻略;中青旅宣布与科大讯飞达成合作,打造智能化的导游服务……

  源自疫情的“大反转”和“危中寻机”,让携程开启了新的征途,也让旅游行业增添了许多疫情前没有的新元素。这些“危中寻机”的尝试,那些“死里逃生”的经验,值得行业总结思考,从而助益未来新的发展。

(文章来源:解放日报)

文章来源:解放日报 责任编辑:126
原标题:携程是如何实现“危中寻机”的
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