全国两会胜利闭幕，两会上的高频词“新质生产力”，带来更多新思考，激荡发展新活力。以新质生产力推动高质量发展，关键是科技创新，核心是人才支撑。

　　今年浙江省委“新春第一会”，开年就强调全面加强“三支队伍”即高素质干部队伍、高水平创新型人才和企业家队伍、高素养劳动者队伍建设。

　　3月12日上午，由杭州市上城区总工会和西子联合控股有限公司主办的2024“西子联合杯”高质量发展大会在西子“零号车间”举行。会上，全国劳模、中国质量奖个人提名奖获得者、西子联合党委书记、董事长王水福以《工匠+创新+精益百年西子不是梦》为题，在“职工云讲堂”开讲，在激励广大西子人的同时也带来对行业的深度思考。

　　杭州将实施“五大行动”

　　为“名城工匠”厚植土壤

　　3月12日是植树节，也是西子的传统节日。此次大会的主题是“勇当高质量发展先行者谱写三支队伍建设新篇章”，聚焦如何培育新质生产力，培养高素质人才，各界代表共同谋思路、找方法。

　　会上，杭州市总工会、杭州市经信局联合发布《激励杭州市高素养劳动者队伍在奋进新时代建设新天堂系列变革性实践中勇当先行者的三年行动方案（2024-2026年）》。

　　杭州将实施“五大行动”，包括政治领航铸魂行动、技能素养提升行动、人才创新激励行动、关爱服务暖心行动、创新要素保障行动，通过持续开展“红苗”培育、全面开展“劳模工匠助企行”、大力选树高素养劳动者先进典型、加大高素养劳动者激励经费投入等，到2026年，基本建成适应高质量发展要求、符合职工成长发展规律的具有杭州特色的高素养劳动者培育和激励体系。围绕这一目标，将认定180名杭州工匠、150名杭州数字工匠、选树600个五小创新成果。

　　现场还进行了第十二届西子奥林匹克技能大赛颁奖。西子在2013年成立了西子职工技能发展协会，十二年来技能大赛选拔培养的上百位技术工人获得国家职业资格认证，有数十位技能工人获评省市区各级工匠、杭州市高层次人才，享受落户、购房补贴、子女就学等政策，由此也让技术工人们安心在浙江落户、在杭州发展、在西子成长。

　　工匠+创新+精益

　　百年西子不是梦

　　大会上还举办了三场“职工云讲堂”。在讲堂上，王水福介绍说，西子技校诞生至今已经59年，培养了多位全国劳模，还有8位省市劳模、技术能手、五一劳动奖章获得者，可谓是培养西子工匠的摇篮。

　　“上个月我去了新加坡航空展，看到了新型电焊工，像医院穿白大褂的医生拍X光一样，在电脑屏幕上操作焊接即可，这大大减少了劳动强度，这样传统的焊工就不会受性别、年龄的限制。所以我希望西子技校在零号车间培养新型智能焊接人才，让年轻人在创新变革时代，学好数字化、自动化、智能化，适应社会发展的新需要，与同步时代，构筑未来。” 王水福认为，工匠一直也是西子的骄傲，是西子高质量发展的基础。而要打造百年企业，要健康活下去，就要靠“工匠+创新+精益”。在创新方面，西子在过去十几年的岁月中，一直没有停止创新的步伐。“面向高端制造和清洁能源，我们克服种种困难，十年磨了3把剑——航空、核电、清洁能源。”王水福说。

　　合作是西子一直坚持的创新之路。早在2008年，西子就和浙大就开始合作研发光热储能技术，成为西子融入“30·60”战略、进军清洁能源、持续百年发展的重要基础。2009年，西子和浙大合作成立了浙大西子研究院，成功孵化了西子航空，从此走向了高端制造之路。2023年11月19日，西子又与浙大共同成立了浙江大学西子联合研究院，希望通过浙大青山湖能源高效清洁利用全国重点实验室，加快突破清洁能源装备核心技术，锻造更强大的新质生产力。 第三是精益。“质量里面有金矿，精益之路不能忘。西子坚持了27年的精益制造，是精益让我们拥有了质量和效率。”王水福说。 在当前的经济环境下，王水福表示，西子还要再磨一剑来满足当下的市场需求，那就是产品高端化、价格大众化。要磨亮这一剑，还是要靠工匠精神、科技创新和精益智造。

　　从0到1、从1到100的跨越

　　“西子零号车间计划”启动

　　中国工程院院士、云计算技术专家王坚，以《数字时代的科技创新》为题在“职工云讲堂”开讲，让西子人对创新有了全新的理解。

　　王坚说，数字化正在改变人类的生产、生活和生存方式。在人类历史上，能同时改变这三个方面的技术创新很少。在二十世纪最伟大的20项工程技术成就中，电气化排在第一位。今天的数字化就是一百年前的电气化。有了数字化的城市大脑，只要10%的资源就能满足现有城市的运行。

　　王坚认为，从工业经济到数字经济，实际上就是从电力经济到算力经济。“城市的演进，就是从马力到电力、再到算力的演进。”他把云计算与智能的关系，比作电与电机的关系。

　　王坚表示，从0到1的创新很重要，但历史经验告诉我们，不要低估从1到100的重要性。而今天，我们还面临着从无到0的挑战。“从0到1，你还有参考的坐标，从无到0则没有坐标，需要自己探索。”

　　大会举办现场的杭州西子机电技术学校实训基地，今天也有了新的身份——“零号车间”。现场，“西子零号车间计划”发布并正式启动。

　　之所以叫“零号车间”，是因为这里将打通从学校培养到生产车间技能人才的“最后一公里”。零号车间设置了基础训练、专业技能训练、综合实践训练、创新服务四大模块，从实际操作、情境模拟，到新工艺、新材料的试验验证，将帮助更多人实现“从0到1”的突破。

　　从零开始、不断突破，也是西子高质量发展之路的最佳注脚。从一个生产农机配件的乡镇企业发展到业务涉及飞机零部件的集团公司，电梯制造业的领先地位、中国大飞机C919九家机体供应商中唯一的一家民营企业、全国第一家航空零碳工厂、用最严苛的“航空标准”打造的“制造+服务”两业融合试点……都是一次次“从0到1”、“从1到100”的跨越。这也得益于西子始终坚持“质量第一，永远第一”的理念，对高素质技能人才的倾心培养。零号车间的诞生，就是要持续打造一支想创新、敢创新、能创新的高素养劳动者队伍，在传统产业智能化、数字化、绿色化转型的攻坚时期“打胜仗”。

（文章来源：潮新闻）