3月9日，中国证券报记者获悉，万科南方区域组织调整方案出炉，原来接近20个的城市公司整合成为八大片区公司。

　　对此，万科南方区域回应称，此次组织调整是主动适应市场环境变化，匹配业务发展需要，对城市公司做进一步重组配置，使组织更灵活、高效，更及时地响应项目需求。

　　万科南方区域事业部“变阵”

　　从方案来看，万科调整了南方区域事业部一线公司组织设置，设立东莞公司、福建公司、广佛公司、广西公司、海南公司、深圳公司、珠西公司、万溪公司。

　　从片区管理来看，东莞公司负责东莞、惠州业务；福建公司负责福州、泉州、厦门、漳州业务；广佛公司负责佛山、广州业务；广西公司负责柳州、南宁业务；海南公司负责海南业务；深圳公司负责深圳业务；珠西公司负责江门、中山、珠海业务；万溪公司负责相应合作业务。

　　伴随南方区域事业部的“变阵”，各一线公司的人事也有所变动。万科南方区域对此解释称：“万科坚持事人匹配、‘大江大海’用人的理念，选定重组城市公司总经理中，既有当地提拔人选，也有跨单位调配的总经理，既有经验丰富的老将，也有年轻干部代表，同时还会持续把优秀人才配置到合适战场、关键岗位，为骨干提供更多发展机会。”

　　万科版“大江大海”动作频频

　　在业内人士看来，万科南方区域事业部此次组织架构调整并不意外。事实上，早在今年1月份，万科集团层面进行了架构和人事调整。此次南方区域组织架构调整是万科组织架构改革和推进“大江大海”计划的进一步动作。

　　今年1月份，万科集团层面新成立商业事业部，万科七个大区的商业业务、印力集团统一并入商业事业部；原南方区域首席合伙人（区首）孙嘉出任商业事业部首席合伙人。同时，于2023年加盟万科的周轶群接任万科南方区域首席合伙人。

　　对此，万科集团层面表示，公司一直坚持开发经营服务并重的战略，此次组织调整和人事安排是匹配战略发展需要。一方面，消费类基础设施REITs试点为商业业务迎来了重要发展机遇，通过商业版块的一盘棋建设和强化团队管理力量，以更好地抓住商业业务发展机会；另一方面，开发业务在当前市场严峻挑战下，更需要以“大江大海”的开放心态，不拘一格用人才。

　　记者了解到，万科版“大江大海”计划于2019年初提出，意为让区域内的人流动起来，促进组织活力。彼时，万科董事会主席郁亮曾表示，“在新的人才计划中，首先公司会把内部变成人才的‘大江大海’，另外也需要整个社会的‘大江大海’，用来自外部的优秀人才来补充。未来公司更多地主张从具有服务意识的企业和行业去挖人，比如从工程管理、建设单位等乙方公司招人，这是‘大江大海’计划考虑的范围。”

（文章来源：中国证券报）