娃哈哈在2月25日发布讣告：娃哈哈集团创始人、董事长宗庆后同志，因病医治无效，于2024年2月25日10时30分逝世，享年79岁。

　　和众多老一辈浙商一样，宗庆后的人生也为时代所造化。他白手起家，商业嗅觉敏锐，胆识过人，他的个人经历和一系列决定，至今深刻地影响着娃哈哈的走向。

　　直到去世前，宗庆后还在掌舵集团，他的一生，与娃哈哈紧紧融合在一起。从42岁白手起家，他创立娃哈哈，一步步将其打造为食品饮料帝国，问鼎过行业之巅，也经历过拐点、挑战和争议。宗庆后觉得，个人终归渺小，能在大时代里成就一番事业，就很知足。

　　浙商博物馆馆长杨轶清25日中午告诉财联社记者，宗庆后董事长专注务实的企业家精神、艰苦创业的工作作风、独特的管理风格，在中国企业家群体和浙商队伍中具有典型性，“宗庆后是中国平民创业的典范，他的成功是天时地利人和的产物——是改革开放的天时+创业热土浙江浙商精神+家文化凝聚起来的全体员工拼搏奋斗的结果。”

　　杨轶清回忆道，2015年，宗庆后在浙商博物馆给浙江省新生代企业家联谊会的新生代浙商讲座时说：我如果不出差，早上6点半到办公室，晚上11点半离开。这意味着他每天工作17小时！那一年，他72岁，而且每天如此。

　　2015年，宗庆后70岁，娃哈哈累计实现利税总额突破一千亿，他在成都全国糖酒会上表示，“我还要再干20年”。

　　白手起家

　　杭州清泰街160号，一个闹中取静的院落，里面有一栋6层灰色楼房，朴素，甚至有些简陋，娃哈哈集团总部曾经坐落于此长达36年。

　　这是一个很多人都熟悉的创业故事：1987年，42岁的宗庆后借了14万元承包连年亏损的杭州上城区校办企业经销部，蹬三轮卖冰棍，开始创业之旅。1989年，宗庆后创建杭州娃哈哈营养食品厂并担任厂长。

　　1990年，成立仅三年的娃哈哈集团产值已突破亿元大关，1991年，在杭州市政府的支持下，仅有100多名员工但却有着6000多万元银行存款的娃哈哈营养食品厂，毅然靠着8000万元的代价有偿兼并了有6万多平方米的厂房、2000多名员工，但已资不抵债的全国罐头生产骨干企业——杭州罐头食品厂，组建了杭州娃哈哈集团公司。

　　“1991年兼并的时候，小平同志还没有发表南巡讲话，当时很多人说我们是瓦解国有经济、资本主义复辟，但我们认准了就是要坚定地搞下去，娃哈哈也得到了当时省市主要领导的肯定。最后我干脆地表态，全盘接收了杭罐厂的全部资产和负债，并决定将杭罐厂所有在职和退休员工全部接收过来。” 宗庆后本人曾如此回忆。

　　从一炮走红的娃哈哈营养液开始， 宗庆后陆续在1996年推出了娃哈哈纯净水，之后又推出娃哈哈AD钙奶、非常可乐、营养快线、爽歪歪、冰红茶、八宝粥等一系列知名产品，一手缔造出中国最大的食品饮料加工企业，带领娃哈哈一度成为国内饮料市场的引领者。

　　宗庆后搭建商业帝国的王牌之一，是创立了独特的联销体销售模式，把3000多个一级经销商、3万-4万个二级经销商和娃哈哈绑定在一起。这一极度的“封闭式销售”架构，使得其经销网络保持了非常稳定的价格体系。再加上宗庆后在成本和分销体系上的严格控制，保证经销商都有钱赚，因此维系了忠诚的经销商队伍。

　　2007年，轰动一时的达娃之战发生，达能公司出资40亿强行要求收购娃哈哈的非合资公司，宗庆后拒绝，双方对簿公堂。最终，“娃哈哈”商标终审判归娃哈哈，宗庆后重归领导岗位，渡过难关。

　　2010年，宗庆后以534亿元的身价登上《福布斯》中国首富。随后2012年、2013年，宗庆后在四年间三次问鼎中国内地富豪榜首富宝座。2013年，娃哈哈已经创下了782.8亿元的营收。

　　然而，2013年开始，市场的瞬息万变让娃哈哈一直走下坡路。为了改变局势，自2015年起，宗庆后就开始寻找娃哈哈拓展市场、重换生机的新路子，除了坚持饮料新品类的开发，娃哈哈把相当一部分的精力投入到了工业机器人、智能装备的研发。2019年，75岁的宗庆后再次做出改变，成立浙江娃哈哈智能机器人有限公司，深耕智能装备研发制造领域。

　　坚守实业

　　去年，78岁的宗庆后站出来几次表态，“有信心、有希望，要坚守主业、做强实业。”

　　在电商新零售风口到来时，宗庆后多次公开呼吁，大力发展实业，发展制造业，莫要把虚拟经济搞过头。他还提到，“新经济的发展，归根结底应该为实体经济服务。”这些言论都一度让他站在了抗拒互联网电商的争议风口。

　　在实业的路上，宗庆后奔跑不休，早上7点到公司，每天工作十多个小时，40年如一日，似乎从不疲倦。

　　在76岁时，有人问及退休的问题，宗庆后坦言，自己还没有这个打算。于他而言，娃哈哈是自己的整个人生，所有的梦，一切的意义；对于女儿，只要她愿意，还是希望能将娃哈哈做下去，做成“百年老店”；而对于自己，他谦逊道：“我就是一个普通的老百姓，只要不愧对于国家，不愧于员工，就可以了。”

　　2021年12月，娃哈哈集团官宣，宗馥莉出任集团副董事长兼总经理，其父亲宗庆后仍为集团董事长。

　　2023年，娃哈哈主营业务的营收与利润实现双增长，宗庆后表示，“我应该不会退休，但是会退居二线，让年轻人在前面冲锋，我在后面看着，走偏的时候扭转一下，出点主意。”

　　有记者问他，您总是那么精力旺盛，动力何在？宗庆后说，“作为企业家，我担负着社会责任。这份责任，有对员工的，有对消费者的，还有产品供应链上各个环节上的人，让我停不下来。”

　　梦想：造福于百姓的百年老店

　　在杨轶清看来，宗庆后坚持的经营管理“四不原则”——“不上市、不贷款、不设副总裁、不做房地产”，体现了他对中国式管理的自信和探索，娃哈哈迄今没有上市，一直到2016年创业第29年才首次设立副总经理岗位，“这四不一定不是企业经营管理的主流，更不是标准答案，但宗庆后凭着这个四不原则做大做强。这是企业管理和商业模式多元化的有益探索，说明企业管理没有统一标准，只要符合企业实际的管理模式就会有生命力。”

　　娃哈哈创业30年来，坚持不上市、不融资，“上市就要给股东负责任。如果最后股票跌了，让老百姓损失大笔钱，我觉得也不合适。”宗庆后说。

　　他对娃哈哈的目标很朴实无华：“我的梦想是做守护百姓健康，造福于百姓的百年老店。”

　　为此，宗庆后连续30多年做慈善公益，年年请员工吃年夜饭，发红包。他总说，要给员工加工资，要让年轻人有房住。

　　最近几年，娃哈哈每年发6亿元年终奖。去年8月，因为业绩增长，宗庆后又向全体员工发放额外奖励，总金额超千万。

　　每年过年和员工一起吃年夜饭、亲自给员工发红包的传统，从1987年起延续至今。但2024年的年夜饭，宗庆后首次缺席了。

　　2020年1月，宗庆后接受专访时曾说：“对我来说，娃哈哈只有一个。它是我整个人生所有的梦，是一切的意义、价值、标签和符号。它是我在这个世界上存在过的证明。”

（文章来源：财联社）