怎样才算是有协同效应的并购?
但实践中,并购重组往往因为各种原因而难以整合,或者虽然整合起来,但1+1<2甚至出现1+1<1的荒诞局面。
绝大部分情况下,并购重组需要基于双方能够产生协同效应而推进。只有预期1+1>2,通常才有并购价值。
但实践中,并购重组往往因为各种原因而难以整合,或者虽然整合起来,但1+1<2甚至出现1+1<1的荒诞局面。
绝大部分情况下,并购重组需要基于双方能够产生协同效应而推进。只有预期1+1>2,通常才有并购价值。