据碧桂园官微消息，1月15日，碧桂园集团召开2024年度工作会议。集团董事局主席杨惠妍再提“我梦想中的碧桂园”，并表示“虽然公司现在面临困难，但梦想中的碧桂园从未改变。”

　　杨惠妍表示，家族肯定与公司共命运，会全心全意、真心真意地为公司的发展努力，目前也在尽力盘活资产。她同时强调，2024年碧桂园的重点工作仍然是保交付、保经营和保信用。“在保交付、优化经营的过程中，努力保信用，做好各相关方的沟通和安排，使公司在保交付过程中有序修复资产负债表。”

　　2023年全年，碧桂园累计交付超60万套房屋，累计交付面积7162万平方米，涉及31省249个城市，其中151个批次44521户实现“交付即办证”。碧桂园方面预计，2024年交付量超48万套。

　　尽管交付挑战将进入深水区，碧桂园仍对未来充满信心。杨惠妍表示，公司的管理机制完善，企业文化优秀，团队稳定团结，同时也得到政府支持和认同，这些都会支撑公司把2024年的交付工作做好。

　　碧桂园总裁莫斌在会上表示，没有销售，就没有“造血”。要在政策窗口期，紧跟政策大势，抓住机会获取支持，同时严守保交付底线，做好存量和增量销售，不断恢复企业的“造血”功能。

　　在半个月前的新年致辞中，莫斌曾表示，回首2023年，碧桂园经历了前所未有的压力和挑战，销售遇阻，公司努力盘活各类资产，补充资金来源；“造血”艰难，公司暂缓拿地、积极降本增效，夯实交付能力；管理承压，公司聚焦关键岗位，将人力资源投入核心组织，全力保障经营；融资受困，公司积极拓展渠道，推进债务重整，9支境内债券成功展期，境外债务管理措施有序推进。

　　莫斌表示，为了应对市场的变化，碧桂园对公司架构进行有序调整，保持核心团队稳定；为了保持现金流安全，控股股东从未减持股票，并通过借款、增持股票、购买债券等方式支持集团经营；为了缓解生存压力，碧桂园压缩了非经营费用，缩减了部分员工福利，对集团高管大幅降薪，将包含公车在内的行政资产通过竞拍回笼现金。

　　在“一体两翼”发展战略之下，碧桂园的科技建造和代管代建新业务也在稳步推进。2023年7月，腾越建科集团成功升级为建筑工程施工总承包特级资质。2023年6月以来，博智林机器人已经开始面向市场销售。据统计，目前博智林在研建筑机器人近50款，已有28款投入商业化应用，服务覆盖31个省级行政单位超850个项目，累计交付超2890台次，累计应用施工面积超千万平米。代管代建方面，截至2023年底，碧桂园建管（凤凰智拓）已累计新增代建项目30个，在售货值约244亿元，覆盖全国20个城市。

　　莫斌提醒，2024年公司面对的挑战可能比想象中的更严峻，大家要沉着应对。坚定信心，众志成城，没有什么克服不了的困难。“市场不可能永远上行，也不可能永远下行，市场总是存在的。”他鼓励集团的每一位同事，在新的一年顽强奋斗，再攻坚、向前看。

　　碧桂园官微推文全文如下：

　　碧桂园年度工作会议：交付挑战进入深水区，牢牢守住“保交付”底线

　　1月15日，碧桂园集团召开2024年度工作会议。集团董事局主席杨惠妍再提“我梦想中的碧桂园”，并表示“虽然公司现在面临困难，但梦想中的碧桂园从未改变。”

　　她说，家族肯定与公司共命运，会全心全意、真心真意地为公司的发展努力，目前也在尽力盘活资产。

　　守住底线“保交付”

　　杨惠妍强调，2024年集团的重点工作仍然是保交付、保经营和保信用。“在保交付、优化经营的过程中，努力保信用，做好各相关方的沟通和安排，使公司在保交付过程中有序修复资产负债表。”

　　保交付是碧桂园必须牢牢守住的底线。2023年全年，碧桂园累计交付超60万套房屋，累计交付面积7162万平方米，涉及31省249个城市，其中151个批次44521户实现“交付即办证”。据第三方统计，碧桂园年度房屋交付量再次稳居行业第一，接近第二名和第三名交付量的总和。

　　杨惠妍表示，2024年公司预计交付量超48万套，仍然是天量的交付任务，公司上下要从资金、资源以及个人状态上做好充分准备。

　　尽管交付挑战将进入深水区，碧桂园仍对未来充满信心。杨惠妍指出，我们的管理机制完善，企业文化优秀，团队稳定团结，同时也得到政府支持和认同，这些都会支撑我们把今年的交付工作做好。

　　碧桂园集团总裁莫斌也在会议上强调，保交付本来就是我们应该做的，现在更是成为政治的底线要求和企业生存的前提。立足自救、极限管理，把每一套房交给我们的业主，是我们的良心所在。只要是我们经手的项目，保交付都是我们每一个人的使命。

　　做好销售“保经营”

　　2023年，房地产市场修复不如预期，整体仍处于调整之中，行业百强累计业绩继续呈现负增长。与此同时，近期政策面持续释放利好，支持房企合理融资，提振市场信心。

　　杨惠妍表示，对于房地产的定位、未来房地产的发展，“新房改方案”等政策给出了非常清晰的要求。“只要国家政策清晰且相对稳定，我们就能够基于政策做好战略，让企业更好、更稳定地发展。”

　　为了应对市场变化，2023年碧桂园对公司架构进行了有序调整，保持了核心团队的稳定。杨惠妍表示，房地产回归居住属性，碧桂园要做好自身战略规划，选好用好优秀团队，让团队越来越有战斗力和凝聚力。

　　2024年，预计市场仍在低位徘徊，城市销售表现分化加剧，民企和国央企分化仍会加剧。莫斌强调，没有销售，就没有造血。要在政策窗口期，紧跟政策大势，抓住机会获取支持，同时严守保交付底线，做好存量和增量销售，不断恢复企业的造血功能。

　　修复资产“保信用”

　　面对前所未有的困难，碧桂园也在积极采取措施自救，开源节流、降本增效，努力促进销售、盘活资产，积极拓展融资渠道、推进债务重整，目前9支境内债券已成功展期，境外债务管理措施也在有序推进。

　　“一体两翼”发展战略之下，科技建造和代管代建新业务也在稳步推进。去年7月，腾越建科集团成功升级为建筑工程施工总承包特级资质，这是住建部核定的我国建筑施工企业最高资质。去年6月以来，博智林机器人已经开始面向市场销售。据统计，目前博智林在研建筑机器人近50款，已有28款投入商业化应用，服务覆盖31个省级行政单位超850个项目，累计交付超2890台次，累计应用施工面积超千万平米。

　　代管代建方面，截至2023年底，碧桂园建管（凤凰智拓）已累计新增代建项目30个，在售货值约244亿元，覆盖全国20个城市。中指研究院近日发布的《2023年中国房地产代建企业排行榜》及多个相关榜单数据显示，碧桂园建管（凤凰智拓）以611万平方米新签约代建面积位居“2023年中国房地产代建企业排行榜”第11位、“2023年代建销售规模排行榜”第6位。其中，韶关顺朋十里江山项目获评“2023年中国房地产优秀代建项目”。

　　莫斌提醒，今年公司面对的挑战可能比我们想象中的更严峻，大家要沉着应对。坚定信心，众志成城，没有什么克服不了的困难。

　　“市场不可能永远上行，也不可能永远下行，市场总是存在的。”他鼓励集团的每一位同事，在新的一年顽强奋斗，再攻坚、向前看。

（文章来源：上海证券报）