近日，沪市多家公司陆续公告控股股东解除部分股份质押。初步统计，到2020年12月中旬，沪市控股股东质押比例超过80%的公司已低于百家，较2018年的峰值已减少约五成，质押融资余额相比年初净减少近1700亿元，主要风险指标都有显著改观。这两年来，市场各方合力推动，上市公司股票质押风险化解有了阶段性的成效。但岁末回首，前事不忘、后事之师，对质押风险背后的成因也还需深思索、细琢磨，引为后来者戒。
风险出现的时候，一些公司特别是民营公司控股股东和实控人多少都有些想法、甚至委屈。有的懊恼，明明当初质押股票的时候股价走势挺好，谁能想到现在会腰斩呢？有的困惑，原本是准备质押到期后申请延期购回的，谁知道质权人会要求还钱不同意展期呢？还有的提出来，民企融资难、融资贵，不用股票质押，就很难融来企业经营需要的资金。
实际情况是怎样呢？诚然，这一轮质押风险产生的原因复杂多元，其中不乏多重外部因素的影响。宏观环境的变化，市场流动性的收紧，部分行业景气度的下降，都是加速风险暴露的外部因素，其中确实有一些出乎意料的情况。但也应当看到，在一部分公司受困质押风险、大股东面临爆仓危机的时候，还有更多的公司经受住了考验，并没有被卷入风险的漩涡之中。怎么看待同样的外部环境下，这两种截然不同的结局？这还得从股票质押的业务实质说起。
股票质押本质上是大股东的信贷业务，其风险直接来自大股东自身的信用风险。借钱不是资本市场的新鲜事，但是借的时候有没有计划好拿什么还，什么时候还，双方约定的条款有什么风险，出现突发情况怎么应对。这些事情如果没有事先考虑好，风险爆出后自然就难以收拾。就个案抽丝剥茧、找寻一些规律，不难发现，有些股票质押确实是不得已而为之。但也有不少控股股东、实控人风险防范意识不足，把个人利益置于上市公司和中小投资者利益之上，是质押风险爆发的重要内因。
最常见的是，有些大股东简单地把股票质押当成一般性的融资行为，对可能存在的风险不以为意、评估不足。在股价处于高位时质押股票获取较大额度的融资，还觉得是抓住了时机，没有留下足够后手。等到市场出现波动、股价不断下跌时，只能连续补仓，持续推高质押比例，陷入极度被动。有些控股股东，看着股票质押时资金来得容易，一上来就把质押比例拉到八九成，甚至全额质押，根本不考虑是否需要留点安全垫，更不要说是不是账上留点现金应对不时之需。这些公司，一旦股市有点波动，自己股票价格下降，就举步维艰，拆东墙补西墙，落到一个“泪眼看花花不语”的境地。
还有些股票质押在动机和初衷上，就经不起仔细推敲。有的实控人偏离主业，拿着质押融资去投五花八门的项目，短贷长投、期限错配，完全不顾可能引发的流动性风险。有家公司本来主营阀门制造，控股股东拿了质押贷款却去投资酒店和旅游度假区，建设周期长、收益产生慢，生生陷入被动。更有甚者，大股东质押融资直接用于购置豪宅等个人挥霍消费，对于质押到期了怎么还却根本没计划，最终面临平仓苦果。还有一些实控人，本来只要安安稳稳经营就可以了，但意志不坚定，禁不住别人鼓吹诱惑，稀里糊涂质押了股票。有家公司，大股东本无特别大的资金需求，可以专心发展上市公司的园林业务，硬是在中介机构的轮番鼓动下，大比例质押股票融资，用以购买商业用地和房产。买入的商业用地还闲置着没能开发，质押却已经到期，直到不断收到平仓通知，才明白一笔看似不错的买卖，早就标好了沉重的代价。
再看那些经受住了风险洗礼的公司，要么大股东自身比较谨慎，不盲目追高，严格控制质押比例，在股价大幅变动时及早还款；要么质押融资主要用于支持上市公司主业发展，公司发展好了，即便出现暂时性的资金周转困难，也容易自我调节，或者找到有实力的援兵。有家医药公司，控股股东质押比例一度超过80%，但其质押融资大半用于支持公司发展，先后约30亿元认购公司发行的新股、ABS和ABN等。在出现流动性困难时，很快就通过债转股顺利引入信达资管作为战略投资者，并成功将质押比例降至69%。
这些鲜活的案例揭示了一个规律，对上市公司的控股股东和实控人来说，专注主业是安身立命之本，守住了主业，才能守住风险底线。从表面上看，股票质押只是股东自主的融资行为，但一旦面临平仓风险，不仅影响上市公司控制权的稳定性，引发股价连锁反应，影响中小投资者利益，还可能跨市场交叉传染，引发系统性风险。一些控股股东、实控人抱着挣快钱、搏一把的想法，沉迷于做大规模，盲目地把质押贷款投向一些风险高、变现难的项目，甚至用于个人消费挥霍，把发展上市公司主业的初心和对中小投资者的诚信义务抛在脑后，最终陷入内外交困，也就不足为奇了。
质押风险的形成，有各种情况、各种原因，但风险出现了，就要去面对和化解。早在2018年1月，沪深交易所和中国结算就对《股票质押式回购交易及登记结算业务办法》进行了修订，加强业务风险防控。2019年10月，沪深交易所又修订发布了股票质押公告格式指引，着眼降存量、控增量，通过差异化信息披露安排，引导控股股东谨慎质押。同时，监管层还协同各方，不遗余力地推动个案风险化解，组织质押专项培训，帮助搭建与市场机构的纾困交流平台，引导上市公司大股东承担起风险化解的主体责任。这些努力，都起到了很好的效果，实践中也形成了不少可供参考借鉴的纾困模式。最常见比如转让股份股权或者控制权，直接获取资金化解流动性风险。典型的路径还包括转质押，引入新的债权人承接现有质押债务，这样既能保持大股东融资的连续性，还可尝试通过场内转场外、重新约定质押率等降低质押比例。对于债权债务较为复杂的，还可寻求专业金融机构开展债权债务重组，进行一揽子安排。
时至今日，在各方推动努力下，不少高比例质押公司的控股股东、实际控制人终于安全靠岸，可以喘口气再整装出发。大体上看，沪市公司的质押风险已经趋于平稳，但也还有些公司仍然在自救的过程中，需要更多的努力和支持。同时，更别忘了风险背后的深刻教训。国务院《关于进一步提高上市公司质量的意见》中，专门对稳妥化解质押风险作出部署，要求坚持控制增量、化解存量。可以想见，防范化解质押风险，还将是今后一段时间的常态化工作。根本上看，靠的是上市公司控股股东和实控人守住专注主业的初心，担负起对上市公司和中小投资者的责任心，敬畏风险，审慎经营。今后再面临高杠杆和短期收益的诱惑时，不妨多问自己一句：现在下水，若有一天潮水退去，是否可以成功上岸？
（文章来源：上海证券报）
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