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逗比创业群:如何在“逗比文化”大环境中找强需求

2015年12月01日 16:41
来源: 创业邦
编辑:东方财富网

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在别人的脑子里植入自己的想法。

  糗事百科创始人黑衣大葛格(王坚)是一个2005年就想着把你的痛苦说出来让大家帮你排解一下的人。

  所以他算是逗比的前辈。受我们一拜先。

  他还是《结网》一书的作者。从互联网人、逗比前辈的角度,他是这么分析逗比氛围发展走向的。

  问:原来大家搞笑段子还很稀少,现在全世界都是逗比的表达。会有这种感觉吗?逗比作为一种文化,扩大了。

  黑衣大葛格:有感觉。以前看春晚很开心,有几年我们经常上网的人会觉得老梗太多,再过了几年,我身边的亲戚都会觉得这个东西不好玩了,跟网上那些已经没法比了。如果没有这种网络上的扩散,你没有加入到网络里面,没有看到这些东西,会觉得春晚是很挺好玩的东西。所以从搞笑的角度来讲,春晚是越来越难搞。

  问:像一种“亚文化”变成主流了?

  黑衣大葛格:但是我觉得亚文化是不会主流化的。我的观点是主流永远是见义勇为啊,是《新闻联播》里倡导的文化。不要低估我党的营销能力,我党是非常会做思想工作的,在原来抗战的时候,思想工作是成功的关键要素。好的思想工作就是会给一些引导或者是暗示,在我们脑子里面植入一些想法,就像《盗墓空间》那样,手法非常巧妙,无法抗拒,无孔不入……

  问:不管是从糗百还是其他产品来看,全民生产搞笑内容的水平和数量,都是越来越强?

  黑衣大葛格:数量上我感觉已经非常接近于顶点了。其实任何文化里面贡献内容的人也就是极少部分的人,剩下95%以上去消费。贡献内容的一群人是段子手,但段子手也分很多类型,有的是从知识和文化的角度来梳理一个脉搏,在里面加入一些恶搞;有的人是吐槽性质的,抓住现成的事情去找到槽点;还有把一些生活洞见或者生活遭遇分享出来。段子手能垄断微博上所流传的绝大部分内容,他们确实人很少,但是这种东西传播能力很强。接下来这里面又会有分流,有一部分人可能会去搞漫画,另外一部分会去搞视频,在媒体形式上会有一些分流。

  问:所谓段子的漫画化或者视频化。

  黑衣大葛格:对,段子手现在也升级了,像同道大叔,从原来的纯文字的内容变成有IP的连环画,像暴走和我们都在拍综艺剧。创作的人数是有上限的。

  问:会不会很多人即使创作也火不出来,因为段子手在各种平台上已经是相对垄断的?

  黑衣大葛格:这个倒没有,ta可以到糗百来发,可以到别的地方去发,在微博上得不到关注,可以找到自己得到关注的地方。比如冷笑话精选的伊光旭原来在豆瓣小组里面磨炼了很长时间。天才小熊猫以前只是做一个搞笑技术图的,后来发现自己这种创意能力还是挺强。

  问:那么,最近的火爆事件举例,叶良辰这事传得如此之快,和全民逗比有关系吗?

  黑衣大葛格:我觉得这不是一回事吧。传播快是因为大家需要这种社交货币,总是需要有一些话题来聊,至于说这个话题是逗比的话题,还是其他的大事件,什么都行。这个非常容易打开跟朋友之间的关系。逗比从社交货币的角度来讲并不是一个非常优质的货币。越接近人的本性,生老病死,才是非常优良的社交货币。

  问:所以您要去观察是社交货币怎么流传起来的吗?要研究吗?

  黑衣大葛格:会保持一定的敏感度。我们也是要通过传播来扩大自己,所以什么样的东西在传播,它从产生到传播的关键路径是怎么样。

  问:我给你分享过这样一幅图,不知从哪找到的(对图的原作者say sorry)。差不多是这样?

  黑衣大葛格:这图算是靠谱。好东西自然会走过这样一个路径,就会有人帮他搬运到A站B站去,有人基于它去编段子或者怎么样。

  问:但是很难去找到一种超常规手段让这个东西火起来,类似叶良辰?

  黑衣大葛格:关键在于产生最原始的社交货币,是一个非常偶然的过程。你的产品还是可以长红的,但是要制造出来一个社交货币,这就很难了。但是有的产品天然就是那种社交货币印钞机。包括《万万没想到》,里面的短语或者里面的一些镜头…

  问:我看到一种对《万万没想到》的评论很有意思:它的受众既不是90后,也不是纯屌丝,而是精准锁定并撩拨深谙网络文化的白领、大学生等中端网民的笑点。

  黑衣大葛格:确实有点这种感觉。其实是变相去使用社交货币的一个方法。我使用社交货币可以去炫耀,并不一定是我们要交换或者是去讨论。我们希望在《小鸡炖蘑菇》里面做一些社交货币出来。

  问:现在大家可以发段子的场所太多了,那糗百到底是一个怎样的场所?原来一些朋友很爱看糗百,这几年他们什么都看。

  黑衣大葛格:我觉得还好,起码从我们的用户量上比较稳定。这其实也是我们最近在总结的一个问题。曾几何时,我们是一个垄断的平台,没有人可以跟我们PK啊…到今天,笑料更多了,我觉得首先我还是应该说清楚自己我们是干嘛的,我们就是真实搞笑,真实的尴尬,是一个大家看了之后可以去减缓压力。另外在自制剧方面,我们要做得更好。

  问:再提个不太具体的问题。需求和文化是什么关系?我们把逗比定义为一种文化,而且认为很多产品能爆红,让90%的人关注到它,底层的原因是文化,比如逗比文化,屌丝文化,二次元文化和萌文化等,踩中了文化的那个点。而您和很多产品经理则更喜欢说需求。

  黑衣大葛格:文化和需求不太一样。在一个文化下面会产生很多内容,或者是说你能通过这种文化去找到一些想要去沟通的人,可以去交朋友。我觉得这些内容和这些人是最终的需求,一个人他之所以去浸透到了一个文化里面,得到一种自我的成就感是需求之一,看到别人的一些东西是需求之二,交到一些朋友也是需求。文化本身我认为起到一个路由器,或者桥梁的作用。

  问:或者说是已经可以成气侯的一团雾,里面的东西才是需求。

  黑衣大葛格:对。

  问:“秘密”哪款产品,背后是否那个东西已经强化成了文化?

  黑衣大葛格:后来我们把这个产品又复活了一次,但是表现不是特别理想。我觉得根本原因在于说它并没有形成一种很强的文化。很多人确实到了那边去,看到别人在倾诉一些东西,自己也去倾诉。但是在这个过程当中,他所获得的东西比较少,这个社区可能没有给他比较好的疏解,没有人给他去评论。这个方面的作用做得不是特别强,只是变成了一个大家可以去扎堆干某一个事情的地方。而糗百发展更强大一些,在于大家在这个里面看到一些东西之后,很快就能找到乐天的感觉。虽然我们都是屌丝,曾经遭受各种折磨。但是想得开,天空飘过几个字,那都不是事儿。

(责任编辑:DF154)

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