拉夏贝尔总部基地9.5亿拍卖流拍 万店女装巨头盲目扩张走向破产
2024年01月27日 11:49
来源: 蓝鲸财经
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【拉夏贝尔总部基地9.5亿拍卖流拍 万店女装巨头盲目扩张走向破产】昔日“中国版ZARA”,门店从9000多家缩减至200家,从上市到破产退市仅用了5年。生命如流星般短暂的拉夏贝尔(06116.HK),破产之路依旧走得艰难。

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  昔日“中国版ZARA”,门店从9000多家缩减至200家,从上市到破产退市仅用了5年。生命如流星般短暂的拉夏贝尔(06116.HK),破产之路依旧走得艰难。

  日前,位于上海市闵行区吴泾镇的一处工业用地土地使用权及不动产、办公设备等在阿里资产平台公开拍卖。这笔资产评估价高达13.5亿元,却仅以9.5亿元起拍,打了约7折。截至1月24日拍卖结束,共吸引13592次围观,但最终无人报名出价,本场拍卖流拍。

  据悉,这笔资产的所有人是上海微乐服饰有限公司(简称“上海微乐”),系已退市的拉夏贝尔的全资子公司(目前已被法院指定的破产清算管理人接管)。此次被拍卖的办公楼,正是拉夏贝尔核心资产,亦是其总部基地所在地。

  拍卖公告显示,被拍卖资产共包括6栋不动产、办公和电子设备。土地使用权面积约40198平方米,土地用途为工业用地产业项目类,6栋楼宇均于2020年竣工,其中,1栋和2栋为温度科技园,3栋为会议中心,4栋为拉夏贝尔办公及对外转租,5栋为亚朵酒店,6栋为地下1至2层停车场,证载建筑面积共15.75万平方米。

  随着拉夏贝尔及核心子公司破产清算的推进,公司旗下多项资产已相继被处置。但蓝鲸财经记者查阅阿里资产平台,公司其他相关资产拍卖大部分流拍,破产清算的最后结果不容乐观。

  图片来源:截自阿里资产

  拉夏贝尔创立于1998年,是来自上海的服装企业。曾通过多品牌战略在全国各地快速布局门店。据公司官网介绍,其营销网络覆盖中国(除港澳台)所有省份,拥有La Chapelle、La Chapelle SPORT、La Babite等多种品牌。由于品牌众多,推崇时尚,拉夏贝尔曾被许多人称为“中国版ZARA”。

  2014年拉夏贝尔登陆港股市场,截至2014年底,拉夏贝尔门店总数只有6887个,仅仅一年之后就增长至7863个,相当于每天要开2.7家门店。2017年底时到达巅峰,拉夏贝尔拥有高达9448家门店,全国各大商场都有拉夏贝尔的身影,单年营收达到104亿元,成为国内营收最高的女装品牌。

  高峰时坐拥近万家门店,这是拉夏贝尔能够上市的“资本”,但也是其衰落的根源。

  财报数据显示,2018年,拉夏贝尔净利润亏损1.6亿元,直营品柜数量有9269个。2019至2021年,拉夏贝尔连续亏损。2019年,在营业收入下降24.66%的同时,其净亏损高达21.66亿元,同比减少1258.07%。2020年,拉夏贝尔营业收入18.19亿元,同比下降76.27%。进入到2021年,拉夏贝尔的经营仍未实现较大的扭转。到了2021年底,公司仅有300家门店,2022年底,境内经营网点数量仅剩218个。这相当于5年时间里,拉夏贝尔关闭了超过9000家门店。

  上市未满三年,其中连续两年亏损,拉夏贝尔被实施了退市警告。

  最终,2021年11月,拉夏贝尔发布公告称,因资不抵债,公司被申请破产清算。2022年4月,拉夏贝尔进入退市整理期。2022年5月,拉夏贝尔退市整理期结束,被上交所摘牌。2023年6月,法院公告显示,拉夏贝尔因不能清偿到期债务,并且明显缺乏清偿能力,经债权人申请,上海市第三中级人民法院裁定受理拉夏贝尔破产清算。2023年9月,拉夏贝尔在港交所发布公告称,公司已进入破产重整程序,公司及相关各方积极配合管理人有序推进破产重整工作。

  据最新半年报,2023年上半年拉夏贝尔营业收入8398.8万元,净利润亏损5276.7万元。

  拉夏贝尔为何像龙卷风一样来去匆忙?资深品牌管理专家、上海良栖品牌管理有限公司创始人程伟雄对蓝鲸财经记者表示,拉夏贝尔实控人2019年质押爆仓,仔细看看其实问题早已存在,一直得意的“自营+多品牌”模式在快速奔跑过程被掩盖了。“店多、品牌多、库存多、打折多,只是经营层面的问题,除此之外,还有资本对赌的上市套利导致企业无序化的赶超大规模,对标ZARA只是简单模式抄袭等原因。”

  从整个中国服装行业来看,拉夏贝尔只是一个缩影。

  2006至2012年期间,中国服装行业总体增速超过20%;2015年之后,整体增速趋于平缓,大约为6%至8%。在2016年之前,行业景气,高速发展。

  但之后,服装行业进入稳定发展期,过去粗放扩张的特效药不再有效。到了2018年,危机全面爆发,2018年全国服装销售量为540.6亿件,相较2017年的719.1亿件下降近四分之一。

  2019年,除了拉夏贝尔陷入泥潭,还有富贵鸟退市,真维斯倒闭,达芙妮亏损10.7亿元,运动品牌贵人鸟亏损10.96亿元……这些昔日的“时尚爆品”,各自走向自己的宿命。

  拉夏贝尔的败局不是服装行业唯一的案例,但它的滑铁卢足以引发行业的深度思考。“虽然这些服装品牌的跌落与疫情三年的经济大环境有关,但理性看,放缓发展步伐,真正去做好品牌规划与定位,用心去研发符合消费者的产品,专注店铺的精细化仍是品牌不可忽视的根本问题。”程伟雄称。

(文章来源:蓝鲸财经)

文章来源:蓝鲸财经 责任编辑:33
原标题:拉夏贝尔总部基地9.5亿拍卖流拍,万店女装巨头盲目扩张走向破产
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