并购成半导体牛鼻子 A股案例不断涌现 黄仁勋带头开启“扫货模式”
2024年10月26日 09:08
来源: 科创板日报
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【并购成半导体牛鼻子 A股案例不断涌现 黄仁勋带头开启“扫货模式”】自从9月末证监会发布“并购六条”等一揽子政策以来,并购重组概念关注度陡升。数据显示,近一个月来,A股已有近百家公司披露资产重组并购事项,而其中尤以半导体资产并购最受市场关注。


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  自从9月末证监会发布“并购六条”等一揽子政策以来,并购重组概念关注度陡升。数据显示,近一个月来,A股已有近百家公司披露资产重组并购事项,而其中尤以半导体资产并购最受市场关注:

  半导体企业如晶丰明源计划收购四川易冲;富乐德拟收购关联公司富乐华股份;更有跨界玩家如双成药业拟购买奥拉半导体100%股份……

  与并购重组热情一同上升的,自然是相关概念股的股价。近一周以来,富乐德股价已经翻倍有余;将时间线稍稍拉长至整个10月,光智科技已涨超360%、富乐德则涨超200%。

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图|部分并购案例

  ▌半导体行业天然爱并购

  由于产业周期长、品类繁杂、细分市场规模受限等特点,半导体一直被认为是最适合并购的领域之一。

  就拿目前稳坐全球半导体第三把交椅的博通来说,它的发展史,可以说就是一部并购史。

  在过去十多年来,不论市场环境是好是坏,不论半导体周期上升抑或是下行,都没能影响博通的并购热情。

  2005年,以银湖资本和KKR为首的私募基金财团,收购了从惠普分拆出来的Avago,并计划在2009年美股上市,现任博通CEO陈福阳便是在这期间加入Avago,并由此开始了“买买买”之路。

  2013年以66亿美元买下老牌芯片供应商LSI之后,陈福阳领导的Avago又在2015年用370亿美元收购了“老博通”,上演了一出“蛇吞象”,合并之后的新公司保留了博通的品牌,成为了如今的“新博通”。之后,博通在2017年以55亿美元收购Brocade,2018年以近190亿美元收购CA Technologies,2019年以107亿美元现金收购赛门铁克企业安全业务,去年又以610亿美元收购VMware,创下芯片史上最大并购。

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  几年前,博通还曾向高通提出了1300亿美元的天价收购要约,不过这项交易最终遭到美国监管机构否决。前不久英特尔遭遇危机,除了高通已经向英特尔发出收购要约之外,博通也在评估对英特尔的潜在收购计划。

  疯狂的收购,为博通CEO陈福阳赢得了半导体“凶猛大鳄”的称号。有人打趣称,博通CEO陈福阳“可能24小时都在紧盯屏幕寻找(并购)猎物”。

  陈福阳曾这样评价自己:“我不是半导体人,但是我懂得赚钱和经营。”

  ▌黄仁勋带头开启“扫货模式”

  在2024年,黄仁勋带领下的英伟达展开了一场颇为激进的收购狂潮。从已经完成收购的Run:ai、Deci、Shoreline、Brev.dev,再到最新还未完成交易的OctoAI,今年以来,英伟达已有至少5项并购案。

  而2020年至2023年间,英伟达每年仅分别完成3、3、1、1项并购;从2000年至今,英伟达已至少收购了27家公司。值得注意的是,英伟达的一贯风格是只披露那些对公司业务“影响极大”的收购案,因此收购名单和数量只怕会更长更多。

  在英伟达的所有收购案中,绕不开的一定是Mellanox。这家通信网络技术公司公司于1999年在以色列成立,2019年以69亿美元被英伟达收购,彼时Mellanox在InfiniBand(无限带宽技术,具有极高的吞吐量和极低的延迟,用于计算机之间的数据互连)市场中的市占率已经接近70%。

  这笔收购是英伟达至今金额最高、规模最大的一笔收购。在去年的一场采访中,黄仁勋曾如此解释收购动机:当时英伟达已计划转型为一家“数据中心导向”的企业,若要在数据中心领域有所建树,便不能只做计算设备,还需要看到通信网络等设施。

  “这是我做过的最好的战略决策之一。”他感叹。

  ▌结语

  “半导体产业赶超的历史表明,只要与产业发展的规模经济特点和技术创新要求相趋同,以产业政策推动和领军企业共同投资组织的研发联合体、技术收购、企业合并等并购重组形式,是非常有效的。”《赶超的阶梯》一书作者周建军这样认为。

  在这一场半导体并购热潮背后,折射出的是整个国产半导体产业的日渐成熟,以及资本市场正在发挥优化资源配置的作用。这场并购热潮将更多机遇推到本土产业链企业眼前,让国产半导体有机会借助资本市场平台,加速技术进步和产业发展。

(文章来源:科创板日报)

文章来源:科创板日报 责任编辑:43
原标题:并购成半导体牛鼻子 A股案例不断涌现 黄仁勋带头开启“扫货模式”
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