碳管理是企业实现绿色低碳转型和可持续发展的重要组成部分。在9月15日由中国经营报社主办的“价值重构智启新章——2026中国企业可持续发展行动大会”上，天齐锂业ESG与可持续发展总监王卫娜分享了该公司在碳管理方面的实践与思考。

　　王卫娜介绍，天齐锂业是一家以锂为核心的新能源材料企业，公司主营业务涵盖锂产业链的关键阶段，包括硬岩型锂矿资源的开发、锂精矿生产销售以及锂化工产品的生产销售，为清洁能源的转型发展提供可持续的锂解决方案。

　　王卫娜表示，天齐锂业2016年成立专职部门开展ESG工作，把ESG提升到治理层，在董事会下设立了ESG与可持续发展委员会，并搭建跨部门协同工作小组，去横向联动、纵向协调，推动公司可持续发展。

　　谈及碳减排问题，王卫娜提出，锂资源开发和锂化工生产本身存在一定的能源消耗和碳排放，但锂产品进入动力电池、储能等下游应用后，又能够支持能源转型和全社会减排。从全产业链和全生命周期来看，锂产业具有重要的绿色价值创造作用。

　　王卫娜表示，天齐锂业开展ESG工作、提升ESG评级，非常重要的一环就是开展碳管理，降低碳强度。她介绍，天齐锂业入选了《标普可持续发展全球年鉴》，评级提升之后，公司获得了更多可持续投资机构的关注与认可。

　　谈及天齐锂业碳管理路径，王卫娜表示，公司2018年开始摸底碳家底，2021年正式启动系统性碳管理，2023年完成顶层设计，在COP28迪拜气候大会上正式发布全球锂行业第一本碳白皮书。据悉，天齐锂业提出“3050”目标——在2030年实现碳强度减半、总量减42%，2050年实现净零。目前，公司已常态化开展碳管理工作，并通过数字化方式动态追踪能耗数据，实现管理闭环。

　　王卫娜将碳管理拆解为“知、行、言”三部分。

　　在“知”方面，天齐锂业梳理了七类物理风险，包括极端天气、高温热浪、洪水等，并量化了在险值。

　　在“行”方面，天齐锂业建立了月度碳盘查机制，把碳盘查常态化到每个月，动态追踪每一个生产基地的用能数据，通过拆解“3050”净零目标，层层下沉到各个生产基地，做好过程可控、异常溯源。

　　据王卫娜介绍，在矿石提锂的生产过程中，每生产一吨碳酸锂会产生数吨锂渣。天齐锂业发现锂渣中有硅和铝，跟玻璃成分相似，通过工艺技术改进，能把锂渣生产成硅铝微粉，用于玻璃纤维生产。这种锂渣的高值化利用是一个很好的循环经济案例，能推动从末端处置转向源头减量，从污染防控转向资源增值。

　　在“言”方面，王卫娜介绍，2023年天齐锂业发表了中国锂行业第一本零碳白皮书，目前正在编制2.0版本。同时，公司发起设立可持续锂电池行业工作组，目前已有23家企业参与，共同推动产业链的降碳、减污、扩绿、增长。工作组将主要聚焦EUBR与电池护照技术规范互认、本土碳足迹数据建设、供应链可信追溯与安全数据协同、行业可持续叙事与国际合作四大方向，致力于减少重复审核与重复建设，增强中国锂电池产业的全球参与度。

（文章来源：中国经营网）