2026年中国国际服务贸易交易会（服贸会）于9月9日至13日在北京首钢园举行。安永大中华区行业转型咨询服务合伙人谭营在会议期间表示，创新是国企实现跨越式发展的“关键变量”，国企需抢抓科技革命与产业变革机遇，布局新质生产力赛道，依托科创及新兴产业项目打造未来增长曲线。

　　“一方面借助并购快速导入创新资源，切入高价值赛道抢占发展机遇；另一方面立足自身基础向产业链上下游延伸，梯度孵化创新业务，筑牢长期发展底座。”谭营说。

　　谭营提到，顺应宏观形势与市场变化，国企需梳理财务、业务及资产等厘清功能定位，剥离非核心业务，重构业务板块。通过专业化整合与战略性并购，破解业务同质化、协同联动弱等问题。同时，按照“划入一批、置换一批、培育一批”思路优化资源配置，盘活存量资产，提升国有资产经营效能。

　　在构建现代化治理体系方面，谭营认为，改革是确保整合与创新成果落地的“制度底座”。国企需紧扣战略与业务目标优化组织架构，搭建国资对集团、集团对二级子公司多级管控体系，厘清治理层、经营层权责边界。完善制度流程与风控体系，强化投融资、重大资金、重点项目合规监管。深化三项制度改革，落实经理层任期制契约化、职业经理人制度，建立突出价值创造、创新成效、发展质量的考核与弹性薪酬激励机制，实现高效合规治理。

　　“面向未来，国有企业需统筹用好整合、创新、改革三大抓手，持续深化融合变革，厚植创新优势，着力打造主业突出、治理完善、创新强劲、活力迸发的现代化新国企。安永将持续以专业洞察与数智化能力，陪伴国企走好改革转型的每一步。”谭营说。

（文章来源：上海证券报·中国证券网）