以“完赛”为支点,长城汽车用“生态”谋全球
2025年12月21日 22:28
来源: 广州日报新花城
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  近日,长城汽车以一场“越野实力秀”展现中国汽车品牌的进阶之路:在12月21日举办的中国汽车越野拉力锦标赛年度颁奖典礼上,长城汽车斩获两项重磅荣誉——哈弗车队摘得T2.1组厂商队杯冠军,坦克Hi4车队勇夺T2.E组俱乐部杯冠军,实现燃油与新能源越野赛道的“双料加冕”。

  值得注意的是,长城汽车董事长魏建军亲自参加敦煌耐力赛,并直言:“我要的是完赛。”事实上,长城有“以赛事为技术实验室”的“传统”。能将车开过几千公里最严酷的赛道,本身就是一次最直接的车辆测试,也是一次最深度的市场调研。

  以赛事淬炼技术,反哺产品,是长城汽车长期发展观的写照;今年以来,长城汽车更以生态化布局激活整个越野产业链,让越野运动更安全,更触手可及。

  老板亲自下场:“完赛”背后是责任

  魏建军这位近年“很拼”的老板,成为首位亲自下场参与越野拉力赛全程的车企掌舵手。他不强调夺冠,只求“完赛”,显示出长城二十余年的务实作风。对魏建军而言,参与长达数日的严酷赛程并不只是因“热爱赛车”,而是因为这是一次可深度参与的市场调研与车辆极限测试机会。

  这也并非这位掌舵手首次与赛事深度绑定,早在此前的环塔拉力赛、阿拉善越野英雄会等活动中,他就多次以观察者、体验者的身份深入赛事一线。

  这么做,魏建军想传达的内核很直白:越野的目的不是征服,而是可靠与安心。而且,唯有亲身经历“完赛”,才能真正与用户同频,理解用户在极端环境下的真实需求。譬如:很多越野爱好者在无人区面临交叉轴路况时,最担忧车辆通过性与稳定性;在长距离越野中,对续航可靠性、零部件耐用性的需求远高于极致性能。这些来自“完赛”过程中的赛场数据与体验反馈,为长城研发迭代提供重要参考。

  为什么老板也需要这么拼?因为“做不好就会给长城带来负面影响”——这是魏建军的大实话,也是压力。在他心中,“长城”已超越商业品牌范畴;当其走向世界、译为“The Great Wall”时,更承载着民族情感与国家形象。

  从赛场实验室里锤炼“可靠”技术

  再看今年中国汽车越野拉力锦标赛,甘肃沙漠、新疆环塔,赛场的残酷写在明处:高温、沙尘、持续颠簸,数小时乃至数日的高强度行驶,对车辆每一零件都是严苛考验。这些极端越野场景成为检验长城越野车型的“终极考场”。

  其实,长城“以赛事为技术实验室”的传统并非始于此次拉力赛,而是在二十余年的越野赛事征程中不断沉淀。早年间,当国内越野赛事尚处萌芽阶段,长城就已率先投身环塔拉力赛、敦煌越野耐力赛等顶级赛事,且始终坚守一个原则:其参赛车型必须搭载原厂核心动力总成。

  从环塔拉力赛的漫天黄沙到敦煌越野耐力赛的戈壁绝境,长城汽车覆盖柴油、汽油、新能源的全动力越野技术体系,历经无数次极限工况的淬炼,最终将赛事验证的技术成果直接反哺量产车型迭代。

  作为柴油动力阵营的代表,二代哈弗H9在千公里越野赛道上,将“耐用标杆”的特质展现得淋漓尽致。其搭载的2.4T柴油发动机,1500转即可爆发峰值扭矩,匹配的9AT变速器,让复杂地形的脱困能力拉满。

  新能源越野赛道上,长城汽车实现了油电协同的技术突破。坦克300Hi4-T采用非解耦强越野架构,系统综合功率300kW、扭矩750N·m,最大爬坡度可达75%,WLTC纯电续航105km与馈电油耗8.8L/100km的平衡表现,打破了“电动越野续航焦虑”。更高阶的坦克500Hi4-Z搭载3挡功率分流架构,纯电续航延伸至201km,15分钟快充即可补能120km,三擎联动实现4.6秒零百加速,独创“真4L模式”可放大轮端扭矩20倍,从容应对极端越野场景。

  汽油动力阵营的长城炮 V6火炮,堪称赛事中的“性能猛兽”。其搭载的3.0T V6双涡轮发动机,可爆发出260kW 最大功率与500N·m 峰值扭矩,匹配自研 9AT 变速器,传动效率超97%,百公里加速迈入6秒级,在沙漠直线冲刺赛段中一骑绝尘。

  正如魏建军所言,“完赛”远比“夺冠”更具战略意义。双冠加冕,以赛事淬炼技术,反哺产品迭代,成为长城长期主义发展观的一面镜子。

  铺一条更远的路:从“产品出口”到“文化出海”

  长城对“完赛”的坚守,已经延伸至整个越野生态的构建:让越野更安全、更普及,从小众走向大众。

  面对以往“门槛高、风险不确定”的参与障碍,长城从早期参与制定安全规范,到今年基于多年赛事数据,率先推出中国首个越野场景分级标准,科学划分地形难度,填补行业空白。同时,通过搭建越野学院、输出涵盖营地规划、配件供应与技术支持的全链条经验,长城系统化降低了参与门槛,让更多爱好者有信心完成自己的“完赛”之旅。

  在此基础上,长城进一步激活产业链,从车辆、改装到赛事运营与营地建设,以“技术+规范”支撑起健康产业生态,也为品牌全球化打下坚实基础。

  魏建军指出:“中国车企要想生存下去,唯一的出路是面向全球。”其实长城的出海战略,早已超越单纯的产品出口,升级为技术体系、生活方式与价值主张的完整输出。如今国内与国际的顶级越野赛事,已成为长城产品品质的“全球公信力平台”。在极端环境中验证产品与技术的可靠性,并通过赛事数据反哺技术进化;从核心零部件供应到赛事服务,从技术标准到文化理念,长城汽车正在全球范围内实现技术、品牌、文化的的多维突破,持续让中国越野产品与技术获得全球越野领域的关注与认可。

  这种出海模式,让“长城”超越了商业属性,成为彰显中国创新与产业自信的产业“名片”。中国汽车产业的出海,不再是简单的 “中国制造” 输出,而是“中国方案”与“中国文化”的全球传播。

  「观察」

  两座冠军奖杯,无疑是对长城汽车三十余年深耕越野技术路线的肯定。

  从早年投身各类越野赛事,以“完赛”为标尺淬炼技术;到魏建军亲自下场,以 “完赛” 为桥梁连接用户;再到构建生态体系,以“完赛”为目标普及越野文化,长城的每一步都围绕 “可靠” 二字展开。

  “完赛”必然不是终点。如今,长城汽车正超越单一产品竞争的产业思维:它不只造车,更试图培育土壤、制定规则、搭建生态,让越野从小众走向大众,从冒险走向可持续。

  而且,在汽车产业向新能源、智能化转型的浪潮中,长城汽车以 “完赛” 精神为内核,通过赛事验证技术、通过体验读懂用户、通过生态降低门槛,构建了全动力技术矩阵的核心竞争力,目标是推动中国越野从产品输出向技术标准输出、服务体系输出乃至文化价值输出升级。

(文章来源:广州日报新花城)

文章来源:广州日报新花城 责任编辑:126
原标题:以“完赛”为支点,长城汽车用“生态”谋全球
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