走进湖北宏裕新型包材股份有限公司（以下简称“宏裕包材”）宜昌生产基地的产品展厅，《证券日报》记者目光所及之处，盼盼面包的外包装、伊利奶酪棒的封装膜、医用防护服透气膜等产品整齐陈列，各类兼具高阻隔、耐高温、环保可回收特性的包装材料琳琅满目，俨然一座浓缩着产业升级成果的“包装创新博物馆”。

　　从最初只能满足基础包装需求，在低端市场赚取微薄利润，到如今成为具备提供食品保鲜、保障医疗安全等高附加值核心材料能力，赋能食品、医药、新能源等多行业高质量发展的企业，宏裕包材近三十载的深耕产业之路，正是以精细化管理筑牢根基、以硬核创新突破瓶颈的生动实践。

　　近日，由《证券日报》与北京证券交易所联合策划的“2025北交所万里行”全媒体系列调研活动走进宏裕包材。

　　从乡镇小厂到北交所上市公司

　　宏裕包材的起点，是一家偏居乡镇、主营塑料编织袋的校办小厂。1998年，该公司的前身宜昌宏裕塑业有限责任公司（以下简称“宏裕塑业”）正式成立，也是在这一年，宏裕塑业果断引进第一条手动机械轴彩印生产线，彻底告别低附加值的编织袋业务，迈出了进军塑料彩印领域的关键一步。

　　成立初期，没资源、没名气的乡镇小厂，在广袤市场里就像是一个“小透明”，直到2010年，宏裕塑业迎来了发展历程中的关键转折点——从安琪酵母股份有限公司（以下简称“安琪酵母”）的供应商正式转变为安琪酵母控股子公司。

　　“身份的转变，带来的是全方位的赋能与跃升。”宏裕包材董事长兼总经理朱少华介绍，依托安琪酵母的资源加持，宏裕塑业在生产规范度与研发能力上实现了质的飞跃，不仅引入了成熟的管理体系，让生产流程更趋标准化、精细化，更获得了研发资源的倾斜，得以聚焦高端包装材料的技术攻关。

　　借此东风，宏裕塑业迅速投产新型环保阻燃、高阻隔塑料彩印复合膜项目，实现了从基础包装到高性能包装的技术突破，产品竞争力大幅提升。2015年，完成蜕变的宏裕塑业正式改制，更名为“湖北宏裕新型包材股份有限公司”，以全新姿态开启了规模化、专业化发展的新征程。

　　技术的沉淀与市场的认可，让宏裕包材有了拥抱更广阔舞台的底气。为寻求更广阔的市场空间，该公司主动对接资本市场。2016年，该公司在全国中小企业股份转让系统挂牌，2022年该公司北交所上市申请获受理，2023年通过发审会审议并于同年8月18日成功登陆北交所，成为湖北省首家“A拆北”上市公司。

　　“资本市场为企业的技术创新与市场拓展注入了强劲动力。”朱少华如是说。他向记者描绘公司如今的业务版图：以食品类塑料软包装印刷为核心，以塑料桶注塑业务为传统支撑，以新能源封装材料、真空镀铝膜材料相关产品为增长引擎，以生活及化工用品材料为补充的四大业务板块。

　　“四大板块看似多元，实则核心技术同源。”朱少华表示，公司的技术团队始终围绕高分子材料在食品、生活两大核心领域的应用做研发，客户群体也基于技术关联性自然拓展。这种协同性让资源配置更高效，既保障了传统业务的稳定，也为新兴业务提供了技术与市场支撑。

　　“公司的成长逻辑不是‘先选赛道再找客户’，而是‘客户有难题，公司解决了，就自然拓展了赛道’。”朱少华表示，从为安琪酵母提供基础包装，到为伊利、蒙牛、盼盼等定制解决方案，再到攻克医用防护服微孔透气膜技术，斩获61项专利（含8项发明专利），宏裕包材的每一次赛道拓展，都源于对客户需求的精准响应，每一步技术突破，都成为推动发展的关键引擎。

　　人才是创新第一资源

　　在朱少华看来，人才培养筑牢创新根基，智能化升级拓宽发展边界，两者共同构成了宏裕包材技术创新的“硬核”密码。

　　“人才是创新的第一资源，产学研协同则是宏裕包材吸纳优质人才、攻克技术难题的重要路径。”朱少华介绍，过去几年，宏裕包材与华中科技大学等多所高校建立深度合作，通过联合开展技术攻关项目，将高校的科研优势与企业的产业需求精准对接。

　　据了解，宏裕包材每年都会推出近20个内部项目组，围绕客户需求和行业痛点设立课题，让技术人才在实战中快速成长。

　　同时，宏裕包材还鼓励人才走出厂区，在行业交流中开阔视野，在对接客户需求中找准创新方向。朱少华表示：“这种‘走出去’的培养模式，让公司的人才能够精准把握市场脉搏，确保创新成果贴合实际需求。”

　　如果说人才是宏裕包材创新的“根基”，那么智能化升级就是该公司提升创新效能的“硬支撑”。依托上市募集的资金，宏裕包材正加速推进生产线优化、自动化升级，以智能化改造破解行业痛点，重塑生产生态。

　　记者走进宏裕包材的印刷车间，机器的轰鸣声扑面而来，一台台印刷机正高速运转，卷材在设备间平稳穿梭。

　　“以前生产线速度慢，全靠员工肉眼盯着质检，小瑕疵很容易漏检。”车间技术人员刘智超指向旁边的监控屏幕向记者表示，“现在公司给每台印刷机都配了在线检测系统，核心就是这套8K高清摄像机，每秒能捕捉海量清晰图像自动与标样比对，一旦发现图案瑕疵、色彩偏差，立马报警提示，实现边生产边质检。”

　　事实上，从印刷到复合、分切，目前宏裕包材的整个生产工序都穿插着实时监测。刘智超进一步解释：“比起以前手动巡检、人工配胶配墨的老模式，现在这些容易出错、耗人力的环节都做了自动化改造，这种改造既减少了人为失误，也减轻了员工的劳动负担。目前公司还在规划引进AGV无人小车等智能化设备，后续生产线的自动化、智能化水平还会再升级。”

　　为了提高生产效率，宏裕包材正计划于2026年上半年启动信息化平台建设，同时布局AI智能领域，进一步提升生产效率。“大数据和AI的核心是基础数据，我们要通过信息化建设打通数据壁垒，让数据成为生产经营的‘导航仪’。”朱少华如是说。

　　用三只“眼睛”紧盯经营指标

　　宏裕包材的持续成长，离不开精细化管理的保驾护航。“上市后，公司对自身要求更高，这促使公司在内部管理、目标制定、措施落地等方面更坚决、更大胆、更快速。”朱少华表示。

　　基于此，宏裕包材确立了“利润优先于销量，质量优先于产量”的核心经营战略，内部秉持“对标卓越找差距、守正创新促发展”的理念，在制造、研发、销售、供应链等模块建立关键指标体系。

　　“我经常说，要用三只‘眼睛’紧盯经营指标。”朱少华解释称，“第一只眼睛紧盯利润，关注现金流与支付方式占比；第二只眼睛聚焦库存，通过精准判断市场需求，控制产品质量、评审生产成功率，降低超期库存与报废损失；第三只眼睛关注质量检测数据，通过趋势分析提前防控风险，实现从被动整改到主动预防的转变。”

　　经营数据印证了宏裕包材发展模式的成效。2025年三季报显示，公司前三季度实现营业收入4.60亿元，归母净利润达1515.63万元，经营状况逐步向好。

　　谈及未来，朱少华表示：“在巩固现有优势的基础上，锚定新赛道发力。一是在传统印刷领域向大健康与药品包装领域纵深拓展；二是加码新材料领域，公司针对新能源汽车电池封装材料、光学电子元件表面膜等高端需求，已深度布局研发并实现小批量测试。”

　　“出海”是另一重点布局的方向。据朱少华介绍，目前公司的国际业务主要跟随大客户的海外布局展开，但公司不会局限于此。东南亚、俄罗斯、非洲等印刷市场潜力巨大，将成为公司未来考虑的方向。

　　作为中国包装百强企业，宏裕包材正朝着行业头部阵营全力进发。朱少华表示：“我们要让客户放心把订单交给我们，让员工安心在企业成长，让股东满意公司的经营业绩，最终实现‘做大做强’的发展目标。”

（文章来源：证券日报）