新华财经上海12月10日电（记者郭慕清）12月9日，注册资本30亿元的北京光和谦成科技有限责任公司完成注册，这标志着光伏行业酝酿已久的“多晶硅产能整合收购平台”正式落地。这一由国家六部委联合指导、多家龙头骨干企业共同发起的产业治理创新，被业内视为破解光伏“内卷式”恶性竞争的关键一役。
股东阵容亮相头部企业集结
中国经济信息社行业洞察产业数据服务平台显示，该平台十大股东涵盖光伏领域核心力量：通威光伏科技（峨眉山）有限公司、协鑫科技咨询服务（苏州）有限公司、上海东方希望新能源科技有限公司、新疆大全能源股份有限公司、新特能源股份有限公司、亚洲硅业（青海）股份有限公司、青海丽豪新能源科技有限公司、北京中光同和能源科技有限公司、新疆戈恩能源科技有限公司、青海南玻能源科技有限公司。
其中，通威光伏科技（峨眉山）有限公司持股30.35%，协鑫科技咨询服务（苏州）有限公司持股16.79%，上海东方希望新能源科技有限公司、新特能源股份有限公司分别持股11.3%和11.13%，新疆大全能源股份有限公司等其余6家企业合计持股30.43%。
值得注意的是，通威集团董事局主席刘汉元在11月17日举行的第八届中国国际光伏与储能产业大会上已明确表态：“业内同仁应在保障竞争能力前提下，让竞争保持适度力度，这是共同责任。”
行业困境：产能过剩恐引爆金融风险
平台落地背后，是光伏史上最严峻的结构性过剩危机。
过去五年，在资本涌入与需求预期双重刺激下，多晶硅总产能从不足百万吨激增至350万吨，达国内实际需求的4-5倍、全球需求的2-3倍。硅料价格从2022年高点30万元／吨暴跌至2025年中期的3.47万元／吨，跌幅近90%，击穿全行业现金成本。
财务数据触目惊心：截至2024年底，31家主产业链上市企业净亏损超570亿元，全行业负债规模逼近2万亿元。
更棘手的是，市场调节机制已短期失效——地方政府为保就业持续“输血”僵尸企业，头部企业在全行业亏损背景下也缺乏独立兼并重组的财务能力。“如不及时干预，恐引发系统性金融风险，动摇我国光伏全球领先地位。”某光伏行业专家表示。
危机之下，政策信号密集释放：2024年7月30日中共中央政治局会议首次提出“要强化行业自律，防止‘内卷式’恶性竞争”。此后，2024年中央经济工作会议及2025年《政府工作报告》连续明确要打通市场准入退出堵点。2025年8月19日，工信部、国家发展改革委、国资委、市场监管总局等六部委联合召开光伏产业座谈会，正式提出“以市场化、法治化方式推动落后产能有序退出”。
“选择多晶硅作为突破口，因其位于产业链最上游，具有‘水龙头’调控效应，且行业集中度较高，整合难度相对较小。”一位参与方案设计的业内人士指出。
破局之举：承债式收购+弹性封存压产能 “两条腿走路”出清冗余产能
记者了解到，光和谦成平台拟采取“两条腿走路”的创新模式，实行“承债式收购+弹性封存压产能”的双轨模式运行。
第一步：组建整合平台去产能，由骨干企业联合出资设立多晶硅产能整合平台，通过承债式收购，推动约50-70万吨冗余产能的市场化退出。平台公司不进行实质性经营，专注于资产处置和债务重组。
第二步：在物理去产能基础上，留存骨干企业响应宏观调控，实施弹性产能压减计划，将行业总产出控制在合理区间，使产能利用率恢复至70%以上。
“日本在20世纪70-80年代面临水泥行业需求见顶、产能过剩、全行业亏损，与中国光伏现状高度相似。”上述光伏行业专家表示，日本通过颁布《特定产业构造改善临时措施法》给予反垄断豁免，组建5家合营公司统一协调，关闭4000万吨过剩产能，使产能利用率从67%恢复至90%，利润率从0.4%提升至6.4%，并在随后30年需求调整期内保持稳健盈利。
“这一‘政府引导+行业协同+市场化并购’的路径，与当前光和谦成平台的治理逻辑是高度一致的。面对结构性过剩，单纯自由竞争只会陷入‘囚徒困境’，此举是实现软着陆的最佳路径。”上述专家强调。
中国光伏行业多年承压，多晶硅产能整合平台“千呼万唤始出来”，令人期待。业内人士表示，这一整合行动的战略价值体现在三个维度：
在经济金融层面：平台承接数百亿元级潜在债务，可帮助化解银行与供应商危机，推动价格回归合理区间，恢复全产业链造血功能；
在产业战略层面：扭转亏本出口、“内卷外化”困局，预计年出口创汇增长超50%，企业盈利后可持续投入研发，巩固全球核心竞争力；
在制度创新层面：“有效市场+有为政府”结合下的治理探索，若成功可为新能源汽车、动力电池等行业提供可复制范本。
“中国占据全球超90%多晶硅产能，集中优势通过平台整合后，将进一步巩固产业全球主导地位。”长三角某龙头企业负责人表示，“这不只是行业自救，更是中国运用市场化、法治化手段治理产能过剩的智慧展示。”
自12月9日起，光伏行业或将正式迈入“产能可控、价格理性、技术引领”的高质量发展新阶段，市场各方拭目以待。
（文章来源：新华财经）
