党的二十届四中全会明确提出“加快高水平科技自立自强，引领发展新质生产力”。中国人寿资产管理有限公司（以下简称“国寿资产”）相关业务负责人近日在接受《证券日报》记者采访时表示，将结合自身“耐心资本”的天然禀赋，把高水平科技自立自强融入顶层投资决策与长期发展规划，完善投研体系，以更好地“读懂”硬核科技。同时，优化考核方式，推动保险投资更好服务科技自立自强。

　　战略规划更加突出科技金融

　　国寿资产上述业务负责人表示，该公司将着力加强对实现高水平科技自立自强的金融支持，从战略谋划、配置理念、投资体系等关键要素入手全面推动科技金融发展取得积极成效。

　　第一，强化责任使命，以发展规划和战略部署持续统一思想行动。国寿资产将“服务国家战略，拓展投资布局”列为“十四五”期间五大战略任务之首，确立科技创新战略赛道，提出大力支持科技创新和现代产业体系建设。面向“十五五”，国寿资产将以党的二十届四中全会精神为指引，在战略规划中将科技金融摆在更加突出的位置，重点发挥保险资金属性优势，丰富策略，加强配置，形成更加科学清晰的“施工图”，推动投资工作深度融入“科技—产业—金融”良性循环，服务科技自立自强和建设科技强国战略的质效迈上新台阶。

　　第二，重塑配置逻辑，创新构建“双线配置”投资方法论。在服务实体经济的长期投资实践中，国寿资产提出并不断完善“双线配置”方法论。从2022年起，将支持“科技自立自强”作为开展中长期投资布局的重点领域，纳入年度资产配置计划，着力推进投资落实。2025年，从顶层规划着手，提出增强长期耐心资本优势，加快完善科技金融投资体系，形成国寿特色科技金融服务生态。将“优化以新质生产力为主线的投研体系”和“健全科技金融发展机制”作为公司进一步全面深化改革的重点任务。下一步，国寿资产将进一步推动“双线配置”方法论向研究环节延伸、向品种层面细化、向实操阶段扎根。

　　第三，发挥投资合力，建立全谱系科技金融服务能力。科技创新具有“投入大、周期长、风险高”的特征，不同阶段对资金期限、风险偏好和服务需求差异显著。国寿资产综合运用多元投资工具和产品形态推进科技投资落地，目前形成了以权益投资为主、另类投资和固收投资有效补充的科技投资模式。面向未来，国寿资产将努力打造长期价值导向的权益投资科创引擎，完善多策略广覆盖的债券投资支持体系，构建多种工具模式互补的另类投资服务矩阵，推动形成覆盖全周期、模式多元化、能力专业化的科技投资体系。

　　多维发力“读懂”硬核科技

　　新质生产力的发展高度依赖对前沿科技和未来产业的精准研判。为了“读懂”硬核科技，国寿资产在投研体系改革上做了哪些布局？对此，国寿资产上述业务负责人表示，该公司积极构建以新质生产力为主线的投研体系，坚持“政研—产研—投研”相结合的方法论，强化对战略性新兴产业、未来产业等科技领域发展前景、规律趋势和产业链条的综合研究。

　　具体来看，该公司主要从四个维度持续升级以新质生产力为主线的投研体系。一是加强宏观政策、产业政策与产业趋势追踪。准确把握新质生产力发展的顶层设计逻辑、政策红利和产业宏观环境，确保投资方向与国家战略、竞争发展趋势同向而行。

　　二是强化核心技术与产业链穿透。深入产业内部，辨识新质生产力技术演进脉络和产业链价值分布，寻求适宜的投资切入点和时间窗口。

　　三是细化行业与公司基本面评价。研究具体投资策略实施的落脚点，着重分析筛选出真正具备投资价值的优质企业，并进行合理的估值定价。

　　四是关注新质生产力与保险资金投资的适配性。立足保险资金特点，匹配合适的投资工具与投资方式，推动新质生产力研究向规模化投资落地见效。

　　优化考核激励机制

　　服务科技创新往往需要跨越长周期并承担一定风险，这与保险资金追求安全稳健的传统要求存在一定反差。国寿资产在内部考核与激励机制上是如何进行优化的？

　　国寿资产上述业务负责人表示，该公司力求在坚守保险资金安全稳健底线的基础上，稳妥推进科技金融投资，实现服务国家战略与保险资金保值增值的有机统一。

　　首先，拉长考核周期。对投资部门设置中长期考核指标，提出完善“长钱长投”考核评价机制，充分释放中长期资金价值投资效能，避免短期业绩波动给投资团队带来压力，引导投资团队践行长期投资、价值投资理念。

　　其次，筑牢合规底线。为相关部门及人员设置一定比例的风险合规指标，发生重大风险事件时，按照内部管理要求进行处理。

（文章来源：证券日报）