【导读】王汗青出任西部利得基金副总经理
中国基金报记者曹雯璟
又有券商老将出任公募副总！
3月28日，西部利得基金官宣，光大证券上海分公司原总经理王汗青正式出任西部利得基金副总经理，分管公司市场板块。
这位职业经历横跨证券行业前中后台的新任公募基金公司高管，将其近二十年的券商管理经验带入公募基金，引发行业关注。
内部人士表示，王汗青加入西部利得基金以来，注重公司内部资源共享与跨部门协作，强调投资者信任是公司最宝贵的长期资产。
王汗青出任西部利得基金副总经理
3月28日，西部利得基金公告称，王汗青正式出任公司副总经理，分管公司市场板块。同时，公告还显示，孙威因工作职务调整离任副总经理一职。
根据简历，王汗青，职业生涯始于政府研究机构，2007年加入光大证券，历任机构销售、人力资源部负责人、研究所所长等职，曾先后执掌北京、上海两地分公司。据了解，在其任职期间，多次在业务部门遭遇困境时实施组织重构，通过团队生态建设实现业务突围。
王汗青自2024年8月加入西部利得基金，现任公司副总经理、北京分公司总经理（兼）、电子商务部总经理（兼）。
对于为何选择加盟西部利得基金，王汗青表示，主要基于三方面考量：一是公司“基础产品供应商”的战略定位与其长期主义理念契合；二是现有产品线已形成固收打底、量化加持、混合增益的差异化布局；三是组织文化兼具专注性与进取心。对于公募行业特性，他认为，相较于券商业务的多元化，基金公司更需在细分领域建立稀缺性专业能力。
记者了解到，在团队管理方面，王汗青提出“四维清晰法则”：客群划分精细化、任务目标节点化、考核机制透明化、人才梯队系统化。这套源于券商实战经验的方法论，强调通过清晰的管理架构提升组织效率。值得注意的是，其管理理念强调“向善基因”的培育，主张在选人用人环节着重考察责任心与利他精神，通过内部资源共享和跨部门协作构建良性生态。
履新后，王汗青为营销团队确立“懂产品、懂客户、强专业、护利益”的四大定位，着重强调客户信任的长期价值。面对当前资管行业的高质量发展转型，其计划通过精细化客户分层管理、持有期陪伴服务等举措，探索提升投资者持有体验的新路径。
行业观察人士指出，王汗青的跨领域经验能否有效嫁接，仍需时间检验。西部利得基金近年来在规模和业绩方面均表现出韧性，新任高管的加盟能否助力这家中型基金公司实现突破，值得持续关注。
在管基金规模迈上“千亿”台阶
公开资料显示，西部利得基金成立于2010年7月，注册资本3.7亿元人民币。公司股东为西部证券股份有限公司和利得科技有限公司，归属于陕西投资集团有限公司旗下，是一家国有控股的基金管理公司。
Wind数据显示，截至2024年底，西部利得基金合计公募管理规模迈上千亿台阶，达1128.31亿元，实现自2015年“二次创业”以来公募管理规模的跨越式增长。目前，公司旗下管理公募基金72只，产品涵盖股票型、指数型、混合型、债券型、货币型等。其中，债券型基金占“大头”，规模达726.59亿元，货币型基金规模合计273.38亿元。
业绩方面，数据显示，公司主动股票投资能力近2年排名行业前TOP2（排名2/124，银河证券，截至2025/2/28），固收类资产业绩近5年排名行业前1/3（排名40/124，海通证券，截至2024/12/31）。
（文章来源：中国基金报）
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