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　　记者获悉，1月15日，在职业经理人改革的基础上，广汽集团宣布进一步在集团管理干部中推行竞聘上岗，并全面实施任期制与契约化管理，以经营业绩指标进行考核。广汽集团方面表示，这是三年“番禺行动”的最新举措。

　　在2024年11月广州车展上，广汽集团宣布启动三年“番禺行动”，计划到2027年自主品牌占广汽集团总销量超60%、挑战销量200万辆。为了完成这一目标，三个月以来，广汽集团已稳步推进多项重大改革工作，包括将集团总部搬迁到番禺汽车城，整合自主品牌板块的产品、采购、财务和营销领域，成立产品本部、采购本部、财务本部和包含传祺营销本部、埃安营销本部、昊铂营销本部在内的品牌营销本部，启动IPD及数字化变革等，持续推进全要素向一线实务集中、构建一体化组织保障。

　　记者了解到，此次竞聘上岗方案经广汽集团党委会审议后，广汽集团将发布包括职位职数、岗位职责、任职条件、竞聘程序等内容的通知，由竞聘者本人提出应聘申请，经资格审查后开展能力素质测试、竞聘答辩等程序，由党委会最终决定拟聘人选，经履行组织程序后予以任命。干部成功竞聘后，广汽集团将对其进行任期制和契约化管理，签署“两书一协议”，即年度经营业绩责任书、任期经营业绩责任书、岗位履职与聘任协议，以经营业绩指标考核干部履职的成效。

　　2025年是广汽集团全力实施三年“番禺行动”、开启自主品牌一体化新征程的元年，广汽集团将在2024年销售200万辆的基础上，努力挑战年度销量增长15%的目标。广汽集团方面强调，此次竞聘工作，是广汽集团推进一体化运营改革和干部队伍建设的工作需要，选拔出更加符合现代企业需求的管理人才，并且通过进一步深化三项制度改革、完善干部能上能下的市场化经营机制，有助于提高企业整体效率和效益。

（文章来源：广州日报新花城）