茅台董事长张德芹:坚持“品价匹配”和“大单品”策略 充分挖掘存量需求、培育增量需求
2025年01月16日 08:46
作者: 李潇潇
来源: 澎湃新闻
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  据“贵州茅台”微信公众号,1月15日,茅台集团第七届第三次职工代表大会圆满完成各项议程,在茅台会议中心大礼堂闭幕。茅台集团党委书记、董事长张德芹在会议上表示,2025年,市场形势依旧严峻复杂,要坚持顺时应势、着力强基固本。

  张德芹强调,首先要清楚地看到国家经济长期向好的基本面没有改变也不会改变,茅台发展的内生动力在不断积聚,要从行业形势中看“茅台的生命力”、从产业优势中看“茅台的竞争力”、从转型趋势中看“茅台的驱动力”、从传承赓续中看“茅台的精神力”,进一步坚定发展信心、保持战略定力,充分调动干事创业的积极性,满怀信心面对一切挑战,战胜一切困难。

  对于做好2025年生产经营工作,张德芹强调,要凝聚产业合力,筑牢以“酒主业”为核心的一体化产业生态。酒主业板块,要全面巩固其核心引领地位。其中,白酒产业要持续夯实产业基础,稳步推进重点项目,持续巩固增强茅台酒“定盘星”“压舱石”地位,发挥好酱香系列酒“护城河”“增长极”作用,做好保健酒培育发展酱香白酒消费群体的使命责任。

  张德芹表示,要永葆竞争优势,与时俱进巩固增强茅台“五大核心竞争力”。要坚持“品价匹配”和“大单品”策略。要打造好茅台文化IP,聚焦向社会传递茅台文化价值,让消费者从“品质认同”到“价值认同”升华。要顺应时代大势,培育塑造茅台走向未来的“四大核心驱动力”。一是市场驱动。国内市场,要充分挖掘存量需求、培育增量需求;国际市场,要锚定目标规划,稳扎稳打、精准施策。二是创新驱动。要持续增强科研能力,加快提高工业设计水平,大力推进全员创新。三是管理驱动。改革要向纵深推进,同时,治理要向一流迈进。四是人才驱动。“引才”要有精度、“育才”要有力度、“留才”要有温度、“用才”要有气度。

  张德芹还强调,要进一步推进廉政自律建设。要牢牢树立“生产是一线,销售是火线”理念和“全员营销、全员服务”意识。强化激励考核,全面保障和服务好营销工作,推动茅台市场稳定有序健康。

  1月2日,贵州茅台(600519.SH)发布2024年度生产经营情况公告,经公司初步核算,2024年度预计实现营业总收入约1738亿元,其中茅台酒营业收入约1458亿元,系列酒营业收入约246亿元,同比增长约15.44%;预计实现归母净利润约857亿元,同比增长约14.67%。

  此前,“贵州茅台酒2025年经销商联谊会”上也指出,2025年应对挑战依然是“主旋律”。相比以往茅台酒面临的本轮周期,挑战主要集中于需求侧,比2013年调整期带来的挑战更为复杂。如何攻坚克难?核心是坚持以消费者为中心,持续做好“三个转型”,不断强化渠道协同、增强消费触达、促进消费转化,解决好根本性的“供需适配”问题。

  1月15日收盘,贵州茅台报1471.27元/股,跌0.08%,市值1.8万亿元。

(文章来源:澎湃新闻)

文章来源:澎湃新闻 责任编辑:5
原标题:茅台董事长张德芹:坚持“品价匹配”和“大单品”策略,充分挖掘存量需求、培育增量需求
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