今年以来，国家积极推动大规模设备更新和消费品以旧换新行动，加快“换新+回收”物流体系和新模式的发展，以提高资源高水平再生利用效率。其中，四川银谷碳汇再生资源有限公司(下称“银谷碳汇”)入选成都市商务局“换新+回收”典型企业。
金融投资报记者了解到，银谷碳汇成立于2021年，公司以规范化、标准化、连锁化、数字化、产业化为创新驱动，是一家专注于再生资源回收利用体系产业化建设及其关联于“碳减量算定、碳交易”等解决方案的创新型科技企业。
银谷碳汇战略发展中心经理李凌彤正参加路演
构建四位一体回收循环利用体系
“事实上，行业内公认的难题就是前端回收。”银谷碳汇战略发展中心经理李凌彤向金融投资报记者表示，再生资源传统产业长期处于粗放式、野蛮式发展，仅成都市就有二十万回收经营者，其中超九成为个体经营户。在新经济背景下，行业需要向精细化、高质化、高值化方向发展。
银谷碳汇创始团队具备十年以上行业经验，从2013年开始做纺织品回收，深入前端并打通整个回收流程。2021年，银谷碳汇一经成立便立即着手进行再生资源体系搭建，助力“双碳”战略目标实现。
在银谷碳汇全产业链前端，共有400多家连锁回收驿站。驿站分为三种：
第一种是直营门店，目前共有50家；
第二种是连锁加盟门店；
第三种是整合个体同行回收门店，公司会帮助其实现规范化和标准化运营。
经驿站回收的资源会通过银谷碳汇智慧物流集中清运，先送到绿色分拣中心进行精细化分选和打包，再送到不同的利废企业进行加工。银谷碳汇正在建设环保工厂，实现精细化智能化分拣，打造无污染绿色分拣中心。
值得一提的是，从回收驿站、清运车辆到分拣中心均为银谷碳汇自营。也就是说，公司拥有产业链全套资质及运营经验，更好地解决了再生资源“怎么收、怎么运、怎么处置、怎么用、怎么管”的问题。
李凌彤向金融投资报记者举例说，一个矿泉水瓶是由多种材质组成，它的瓶身是PET，瓶盖可能是PE，标签又是另外一种材质，需要进行精细分类。回收驿站门店拿到矿泉水瓶后，会进行初步的分类和处理，然后交给公司物流送到分拣中心。分拣中心会对回收物品进行分选、拆解及打包处理，再交给物流送往供应链工厂进行循环利用，构建起了“点—站—场—中心”四位一体的废物回收循环利用体系。
李凌彤接受金融投资报记者采访
完善再生资源数字化生态供应链
政策面上，国务院办公厅《关于加快构建废弃物循环利用体系的意见》明确，遵循减量化、再利用、资源化的循环经济理念，以提高资源利用效率为目标，以废弃物精细管理、有效回收、高效利用为路径，覆盖生产生活各领域，发展资源循环利用产业，健全激励约束机制。
目前，银谷碳汇以创新驱动，已在全国率先搭建再生资源回收利用体系，从回收到销售全部接入运营系统，实现全链条数字化运营和管理，并建立真实公正的电子台账，形成可再生资源的生命周期闭环。
李凌彤表示，银谷碳汇具备自研全流程数字化平台，电子台账里大量的数据被沉淀后可采集、可检视、可追踪、可分析、可应用，并实现废旧物资的溯源和碳足迹的追踪。
值得注意的是，银谷碳汇是全国唯一一家获得商务部商业特许连锁经营权的企业，还是第一家把非标准化的废旧物资回收做成了标准化的连锁模式的企业。公司不断加大科研投入，建立院士(专家)工作站，开发碳中和技术及应用，并联合四川大学共建“固废高值化利用研发中心”。
银谷碳汇A轮计划融资金额为5000万元。其中，2500万元用于建设新增绿色分拣中心及加工厂，1500万元用于新增物流车辆及人员，1000万元用于数字化平台升级。
展望未来，银谷碳汇将通过与当地政府、企业、合伙人建立回收站点、绿色分拣中心、物流运输车队等方式，输出整体解决方案、主导运营和管理及产业化，完善行业生态体系，促进行业产业链上中下游的深度融合。公司预计，到2026年，回收驿站门店将达到2000家，分拣中心将达到40个，实现年收入30亿元。
（文章来源：金融投资报）
