消费金融行业二八分化正在愈发明显,新入局玩家的处境面临挑战。
河北幸福消费金融股份有限公司(以下简称“河北幸福消费金融”)近40%股权将于11月公开拍卖,起拍价4.4亿元。
据公开披露,截至2024年上半年,河北幸福消费金融39.25%的股权评估价6.29亿元。而该笔股权的起拍价在评估价基础上打了七折。以此计算,河北幸福消费金融最新评估价较2023年6月末的评估价16.97亿元缩水5.53%。
《中国经营报》记者梳理发现,2024年上半年披露业绩的16家消费金融公司中,当前头部3家消费金融企业合计净利润达37.17亿元,占比达65.18%。留给行业腰部及以下中小玩家的生存空间已经不多。
经营承压
目前,在消费金融行业股权被公开拍卖的情况仍属少见,但是两次都是非头部,甚至是腰部以下的消费金融公司股权被拍卖。
除了此次公开拍卖股权的河北幸福消费金融以外,四川锦程消费金融有限责任公司(以下简称“锦程消费金融”)的股权也曾经被公开拍卖。2021年,锦程消费金融3.55%股权拍卖成交价格为3596.292万元。2022年,锦程消费金融1.59%股权起拍价格为1572.5万元,但无人出价最后流拍,而后在2023年被成都天府软件园有限公司收下。
有银行系消费金融公司相关人士曾经告诉记者,一般而言,战略投资人的变现需求较为迫切。“公司后续能否上市对他们而言还是比较重要的考量因素。”
中部地区某消费金融公司办公室人员表示,公司股东对市场的反应十分看重,要求他们参加路演,时刻准备变现。
关于相关情况及未来发展考虑,记者采访河北幸福消费金融相关人士,截至发稿,尚未收到公司回应。
从公开披露的30家消费金融公司2023年度数据来看,河北幸福消费金融报告期内营业收入为9.12亿元,总资产规模为114.22亿元,位处第21名。
此外,一些背靠大行的消费金融机构表现也值得关注。建信消费金融有限责任公司(以下简称“建信消费金融”)2023年仅披露了净利润,报告期内建信消费金融净利润-0.65亿元,资产总额73.08亿元。2024年6月末的数据显示,建信消费金融资产总额73.64亿元,上半年净利润0.63亿元。从资产总额上看,半年增长0.56亿元。
官网显示,建信消费金融成立于2023年6月,是经原中国银保监会批准,由建设银行(601939.SH)、北京市国有资产经营有限责任公司、王府井集团股份有限公司共同组建的持牌消费金融公司,注册地位于北京海淀,注册资本72亿元。
可以作为对比的是,同样在2023年开业的浙江宁银消费金融股份有限公司(以下简称“宁银消费金融”),其总资产从2022年的81.45亿元,到2023年上半年的184亿元,半年内已经实现翻倍。
有接近宁波银行人士告诉记者,宁银消费金融发展迅猛的一大原因是,除了原本股东基因中对于零售金融的打法和战略的了解,还有大股东的重视和支持。
对于建信消费金融如何与大股东进行协同互动,记者向其发去采访函,截至发稿,暂未收到回复。
2020年,最高人民法院发布《关于审理民间借贷案件适用法律若干问题的规定》(以下简称《规定》),大幅下调民间借贷利率的司法保护上限,以一年期贷款市场报价利率(LPR)4倍为标准确定借贷利率上限。
但近期多位业内人士向记者坦言,在当前流量成本高企之下,消费金融公司发展压力日趋上升。“行业继2021年窗口指导下调利率至24%之后,又有抬高利率势头。”
避免与头部正面竞争
纵向来看,2024年上半年披露业绩的16家消费金融公司中,当前头部3家消费金融企业合计净利润达37.17亿元,占比达65.18%。留给行业腰部及以下玩家的生存空间已经不多。
非头部玩家今后的路应该怎么走?
博通咨询金融行业首席分析师王蓬博表示,对于非头部公司,首先应该明确市场定位与目标客群。不要与头部公司在大众市场上正面竞争,而是专注于特定的细分领域,如针对特定职业群体、特定年龄阶段或特定消费场景(如乡村消费、教育消费、养老消费等)提供个性化的金融服务。
“挖掘下沉市场潜力:我国金融服务的渗透率相对较低。非头部消费金融公司可以将业务拓展到三、四线城市及以下地区,通过建立广泛的服务网络、优化业务流程等方式,降低服务成本,提高服务效率,满足下沉市场客户的消费金融需求。”王蓬博说道。
在王蓬博看来,利用大数据、人工智能、云计算等技术,对客户的信用评估、贷款审批、风险控制等业务流程进行优化,提高业务办理的速度和准确性,降低运营成本。拓展多元化的融资渠道,比如发行债券,资产证券化将公司的优质资产打包出售,提前回笼资金,提高资金的使用效率,同样是当前非头部消费金融公司应该重点发展的方向。
他认为,目前消费金融市场并非已经饱和,还有很多创新的可能。比如在产品层面,推出与绿色消费相关的金融产品,为消费者购买新能源汽车、节能家电、绿色建材等绿色产品提供优惠的消费信贷服务。再比如可以开发更加灵活的还款方式,满足不同客户的需求。根据客户的收入情况,提供弹性还款计划,在客户收入高峰期增加还款金额,在收入低谷期减少还款金额。
王蓬博补充道,营销方式也应该改动,全面利用社交媒体平台,开展社交营销活动,扩大品牌影响力和客户群体。通过举办线下体验活动,比如在商场、超市等消费场所设置消费金融服务体验。
北京市社会科学院副研究员王鹏同样认为,当前非头部消费金融公司在市场竞争中面临诸多挑战,但其仍有多条出路可寻。在准确定位市场方面,可以结合我国国情,将目标客户定位于有稳定收入的中低端个人客户,如年轻人群、年轻家庭等。这部分人群工作时间不长,储蓄不足,没有合适的担保途径来获得银行融资服务,但对消费金融公司的快速审批方式较为认可。
王鹏还提出,消费金融公司可以与其他行业进行跨界合作,共同探索新的商业模式和服务方式。例如与电商平台、旅游平台等合作,推出联名信用卡、旅游分期等创新产品。
“消费金融公司还可以进一步深耕普惠金融领域,为有融资需求的小微企业、农村地区等提供定制化的金融服务。这不仅有助于拓展市场空间,还能提高社会整体福利水平。”王鹏认为。
在他看来,引入多元的股东背景也是一大出路。引入有实力的商贸企业和零售商能促进消费金融业务的拓展,商贸企业或零售商借助高市场覆盖率能够全面了解消费者信息,熟悉消费者的消费方式,能准确、快速地把握住市场需求,方便消费金融公司创新出高针对性的产品去开拓市场,降低经营风险。
(文章来源:中国经营网)