改革开放以来，如果要问河南哪些企业的发展，带动了所在区域的产业进阶，瑞贝卡与许昌假发的产业实践毋庸置疑是其中之一。

　　1990年，通过做毛发收购和初加工生意积累了几十万资产的郑有全，看准了假发行业的市场机遇，投资设立了许昌县发制品总厂（瑞贝卡前身）。谁也没想到，郑有全的这个决定，竟带动了许昌市从中国最大毛发集散地向全球假发产业中心的发展之路。

　　作为企业的第二代带头人、瑞贝卡董事长郑文青告诉大河财立方记者，改革开放为瑞贝卡的成立和发展带动提供了机遇，也让“许昌假发”在全球产业联动中越变越强。

　　谈及党的二十届三中全会，郑文青表示，会上通过的《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》，从多个维度为民营经济发展提供了细致、具体的制度保障，将有力提振民营经济发展信心，并为下一步的发展注入新的力量。

一家企业如何带动许昌假发产业进阶

　　许昌为何会被誉为“假发之都”？这组数据就是最好的力证。

　　在全球速卖通的海外热销榜中，“许昌假发”常年位居前三，许昌也因此成为世界最大的发制品集散地和出口基地。2023年，许昌发制品出口额达到168.5亿元，占全市出口总值的71%，全球每10顶假发就有6顶来自许昌。

　　许昌假发产业的强大影响力，建立在当地全国最大毛发集散地基础之上，也与一个人和一家企业离不开关系。

　　1989年，国家轻纺投资总公司欲将许昌这个最大毛发集散地变成假发生产地，这一举措为当地企业家郑有全进一步创业带来了契机，他抓住了这个机遇，许昌县发制品总厂应运而生，并带领许昌假发产业向工业化大生产转变。

　　“父亲（郑有全）当时敏锐意识到，国际市场非常大，而且客户众多，未来发展想象空间也十分明显。”郑文青介绍，工厂成立后，首先是高薪寻找韩国和日本假发产业技术人员，迅速学习和掌握现代假发的生产技术，同时在这个过程中拓展市场，进一步掌握市场信息。

　　1993年，许昌县发制品总厂与美国新亚国际有限公司合资成立了河南瑞贝卡发制品有限公司，并顺利拿到了进出口权。与此同时，该公司还找到了更多原材料供应基地，随着改革开放的大潮，企业顺势迎来了更多的发展机会。

　　郑文青告诉记者，参与全球产业链的市场化资源配置，为瑞贝卡后续的发展和全球化产业布局带来了机遇。

　　在瑞贝卡实现A股上市的2003年前后，其已经在国际市场站稳了脚跟。此后，瑞贝卡逐步完善全球产能和销售网络布局，逐步投资设立非洲和柬埔寨发制品生产工厂，并通过研发创新，填补了国内高端发用化纤原丝产品空白，设立美国销售子公司，主动拥抱跨境电商渠道，持续打造企业自有品牌并推向国际市场。

　　瑞贝卡持续发展壮大同时，由其培养的大量产业工人，也带动了发制品行业在许昌扎根。而瑞贝卡“蹚出”的国际化发展路径，也被当地更多发制品企业所借鉴和落地实施，共同参与全球假发产业联动，推动了当地发制品产业链生态的持续发展壮大。

　　数据显示，截至2023年底，许昌当地有进出口实绩的发制品进出口企业764家，相关从业人员约30万人。

迎合跨境电商主动变革，

加速重塑“许昌假发”优势

　　一位美国顾客在当地跨境电商平台下单购买假发，多长时间可以收到货物？瑞贝卡给出的答案是：走空运，大约7天～10天就可以到达客户手中。

　　此外，随着2022年以来郑州机场货运航班增加，航空运费已经明显下降，不仅大幅缩短了运输时间，而且相对海运的性价比也大幅提升，“许昌假发”竞争优势获得重塑。

　　为适应这一变化，瑞贝卡积极推动组织变革，以加速释放自身跨境电商渠道矩阵和全球产能布局带来的发展优势。

　　郑文青告诉记者，通过跨境电商平台，公司可以直接面对消费者，并在点对点沟通中了解消费者的真实想法，更清楚地感知市场动向，以便随时调整产品结构，更好满足消费者多样化的需求，持续塑造企业自有品牌，提升企业市场竞争力，实现精细化发展。

　　“在北美假发市场，包括TEMU在内的跨境电商平台的影响力正在加速显现，并对北美市场原有的10元（美元）店生态带来明显的替代。”郑文青表示，面对这一变化，企业更多地把消费市场放在首位，正采用多渠道的方式，并行拓展、细致探索。

　　反观瑞贝卡，新的变化已经发生，郑文青告诉记者，虽然目前上市公司整体规模仍然偏小，但业务形态和业务结构已获得重塑，人发比重进一步增加，To C端业务和线上业务规模占比持续增大，随之而来的，是公司行政职能适应性的变革和调整。

　　“行政职能的变革以服务渠道为核心，剥离接待等其他功能的同时，推动业务与财务、人力资源更好融合和协同，把更多的精力放在经营分析、任务指标制定和业务追踪等方面。”郑文青表示，近年来销售相关的人员一直在增加，其他人员在减少。

　　据介绍，从开始跨境电商业务至今，瑞贝卡跨境电商通道销售收入一直保持快速增长，连续多年业务增幅超过50%，并日渐成为企业自有品牌塑造的主要通道之一。

新变局也蕴含新机遇，

将更加关注新质生产力发展

　　今年以来，在国内外假发行业，新的变化逐步显现。消费者的选择正变得更加理性和务实，也更加注重产品的性价比；发达经济体对来自中国消费品加税的概率正在增加。

　　针对消费者的价值选择，不少企业已主动调整营销策略，越来越多企业家选择亲自下场推销自己的产品和服务。

　　“面对新的变化，公司一直坚持的核心战略不会变，如品牌战略、发展自主知识产权战略等，同时也会通过更加灵活的调整，凸显企业品牌的时尚和品质定位。”郑文青介绍，企业在营销、服务和产品方面会表现得更加精细化，针对不同市场推出更加符合市场需求的组合，这方面有很多可以做的事情。

　　“在新增拓展方面，公司将更加聚焦发达经济体，更加向To C端聚拢以减少中间环节，以有效整合资源，研发更加符合市场需求的高附加值产品，支持提升销售收入规模。”郑文青表示，化纤类产品将逐步集中在非洲和柬埔寨工厂，真人发制品将进一步在国内工厂集中。未来，柬埔寨工厂将成为供应美国市场化纤类产品的主要来源。

　　此外，瑞贝卡还希望，通过材料技术和模式创新的方式，更好满足当下和未来消费者的需求。郑文青介绍，“创新”是企业发展的根本动力，公司每年拿出销售收入的3%以上作为研发经费，已自主研发出三大系列八个品种多功能发用纤维，满足自用同时，也支持许昌当地假发产业转型升级。

　　不久前，党的二十届三中全会明确了进一步全面深化改革、推进中国式现代化的战略目标和任务，指出要健全因地制宜发展新质生产力体制机制。同时也要健全相关规则和政策，加快形成同新质生产力更相适应的生产关系，促进各类先进生产要素向发展新质生产力集聚，大幅提升全要素生产率。

　　郑文青表示，公司致力于为全球爱美人士提供更好的解决方案，下一步将持续推动“创新驱动发展”战略，同时深化“数实融合”，以人工智能、新材料、生物工程技术等方面为着力点，培育发展新质生产力，加快建成“拥有自主知识产权和自主知名品牌”的世界一流发制品企业。

（文章来源：大河财立方）