7月25日，中国太保寿险官网发布公告称，经第七届董事会第四十五次会议（临时）审议通过，并经国家金融监督管理总局核准任职资格，李劲松任公司总经理。同时，潘艳红不再担任公司临时负责人。上述调整对公司的业务经营及财务状况无重大影响。

　　太保另一公告显示，金融监管总局已核准李劲松担任公司董事的任职资格，蔡强不再担任公司董事职务。2024年度内，张卫东、吴俊豪先后不再担任本公司董事职务。

　　官网简历显示，李劲松出生于1969年6月，现任中国太保寿险执行董事、总经理，长江养老董事。

　　李劲松有多年寿险领域工作经验。

　　2010年起，李劲松担任中国太保寿险四川分公司负责人，三年内，他将四川分公司个险业务排名从公司系统内26位迅速提升至前10位。回到寿险总公司后，李劲松曾任中国太保寿险总公司银行保险部总经理、总经理助理、副总经理，中国太保集团市场副总监、战略客户部总经理等职。

　　这位寿险“老将”对银保渠道的理解和参与都非常深入。2021年初，中国太保寿险正式启动“长航行动”，率先主动开启全面深化转型。在李劲松任副总经理期间，他分管的银保渠道和团政渠道成为“长航行动”深化转型的重要业绩增长点。

　　7月18日，在招商银行举办的“共建能力·共创价值·共赢未来——2024财富合作伙伴论坛”上，李劲松表示，银保合作目前仍然存在一些问题。

　　一是银保合作配合度非常高，但融合度还不够。双方的合作仅在浅层次的一些物理反应，很难契合到银行的一些场景。合作中更多的是多品类、少整合，场景比较单一。在当前的银保市场上，几乎每家银行跟保险公司的合作产品都在十多种，像寿险、养老险等大类产品的种类非常多，保障产品也不少，但是产品的聚焦度几乎达到了98%、99%的水平。

　　二是重加法轻乘法。可能很多保险公司都选择多家银行合作，太保强调战略合作，至今我们的战略合作伙伴只有7家银行。但是这么多的合作伙伴之间没有产生乘数效应，只有简单的叠加效应，导致银行一旦调整业务节奏以后，银保的生产效能或大幅度下降，可能影响到业务的平稳发展和过渡。

　　三是跟银行合作中，保险公司往往只关注跟零售条线的合作，而忽视了跟对公业务发展的合作。

　　这也同时意味着银保渠道有很多增长空间。李劲松表示，银保合作的未来有很多破局点，例如，立足客户需求，从简单风险向组合风险迈进；从碎片化的产品向客户全生命周期推进等。

　　业绩报告显示，2024年一季度，中国太保寿险实现规模保费1059.50亿元，其中新保规模保费328.33亿元，同比增长0.4%；新业务价值达成51.91亿元，同比增长30.7%。

（文章来源：上观新闻）