保代分流、转型,已是当下IPO业务收紧之下的行业生态,转行券商其他业务条线较为多见,跳槽去实业也并不鲜见,但是转行去做公务员的,还是一时间引来关注。
南京大学校友总会就在公众号上发布校友故事,题为“校友故事 | 从保荐代表人到驻村第一书记:南大青年校友扎根农村基层,真情服务群众”,其中提到的,就是保代顾仔枫的公务员转行。
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履历显示,顾仔枫在2016年7月至2021年7月间,先后在国海证券、中泰证券、浙商证券投行部有过履职经历,期间参与多个IPO、再融资和重大资产重组项目。目前任职于山东省国资委,并挂职菏泽市巨野县省派驻村第一书记。
上述公号文章中提到,2024年1月,顾仔枫校友响应山东省委乡村振兴号召,主动向单位报名参加驻村第一书记工作。驻村半年以来,顾仔枫校友按照上级关于抓乡村振兴要求,坚持“一手抓民生,一手抓产业”,结合调研制定帮扶方案。
就上述情况来看,记者从业内了解到,该类转型并不是个例,但是情况有所不同。有些转行的保代虽是驻村,但人事关系仍在证券公司,期满后回归到原公司的可能较大;有些则是彻底转行,不再回归证券行业。
行业整体来看,目前已有不少券商出于降本增效的目的,选择在内部对相关投行人员进行分流转岗,这点尤其在头部券商上更为明显。经纪业务条线、自营业务条线、资管业务条线、质控内核、品牌宣传部门等都在券商分配转岗的范畴内。
降本增效,有投行建议优化掉70%人员
今日再传有关投行降本增效的消息,其中提到多个变化。
一是严控费用,包括差旅费用、招待费用、实习生费用,甚至关闭实习生招聘通道;二是提到了冗员的情况。认为目前公司投行人数仍是按照每年400家IPO的需求设计,因此冗余严重,建议优化掉70%是比较合理的,也建议所有投行从业人员都要重新思考职业规划;三是要求投行人员要积极调整知识储备,传统项目未来IPO可能性极小,因此要加强对新行业的理解。具体到要求积极储备硬科技项目,人工智能、低空经济、新能源、新材料、数字经济、商业航空等新符合国家发展战略的项目。
此外,还提到IPO已进入新常态化,通过严格审查、大规模现场检查等手段,类似“打扫干净屋子再请客”,到年底预计IPO排队企业仅几十家,以后的IPO审核会达到 “即报即审即发”的状态,IPO堰塞湖不会再现。
对于上述举措,有受访行业人士表示并不意外。目前投行的第一要务,就是控成本;此外也要尽可能增收,即在当前市场环境下,哪些项目可以创收,要多做布局。对于一些大型投行来说,在“寒冬”时节,往往更要做好人才储备,以备行业“春天”来临时,可以从容展业。当下时点,是要加强客户陪伴,量身定做好企业服务,同样也是为冬后做好准备。
“都要想办法穿越周期!”有投行负责人士如此感慨。
多数投行正分流转岗,包含多个业务条线
今年以来,因投行业务紧缩,市场频见裁员降薪、分流转岗消息,这也让不少在职投行人员产生职业焦虑。其中,尤其以投行人员储备较多的头部券商分流压力更大。
分流转岗成为解决之道。早于4月,即有消息称,中信证券已对100余名总部投行股权业务人员调岗,缓解IPO降速后带来的人员压力,上述人员将转岗至债权融资、并购重组、投资等业务条线。
5月7日网传消息称,中金公司拟自2024年至2026年削减三分之一境内投行员工,每年减员约13%,今年投行员工数量缩减至少10%。彼时中金公司未对媒体作具体回应。
记者调查来看,投行分流人员往往较受其他业务条线欢迎,分流岗位往往涵盖券商多个业务条线。当然也如前述提到,一些投行从业人员会选择离开行业。
头部保代数居多,整体增长态势正在放缓
根据Wind数据,2024年一季度保代人数8679名,相较2023年第一季度的7891名,保代数却不减反增。对此,某华南地区券商的投行人士告诉记者,对于投行人员来说,近期业务量大幅下滑也为从业人员考试腾出时间,考试过关后完成备案,这也是保代增加的一个重要原因。
从保代人数分布情况来看,截至2024年一季度,保代人数排名十的券商分别为:中信证券(628名)、中信建投证券(596名)、中金公司(520名)、海通证券(419名)、华泰联合证券(408名)、国泰君安证券(355名)、民生证券(331名)、国信证券(319名)、国金证券(296名)以及申万宏源承销保荐(281名)。头部券商仍在保代人数上占据优势,十家券商保代人数占整体比重47.86%。
保代人数不足10名的券商分别有华鑫证券(10名)、星展证券(9名)、大和证券(8名)、长城国瑞证券(8名)、汇丰前海(8名)、瑞信证券(7名)、高盛中国(7)、中山证券(6名)、国开证券(6名)、大通证券(6名)、摩根大通证券(6名)、东方财富证券(5名)、银泰证券(4名)、大同证券(4名)、宏信证券(2名)和麦高证券(1名),其中不乏一些外资券商保代人数也存在较少的情况。
从各家券商人员数量中得以看出,头部券商因人员基数庞大,相比裁员,对内部人员进行分流转岗的举措不仅不会损失人才,同时,薪资待遇将根据新业务的业绩指标而定,也能起到降本增效的效果;对于中小券商来说,在蛋糕份额本就不多的情况下,投行人员离职、跳槽或转型相比转岗则是更优选。无论是在转任后新的业务条线上有所作为,还是坚守寒冬,背后都是公司与业务人员通过积极自救,想要从中探寻新出路的举措。
(文章来源:财联社)