7月14日,山西天泽煤化工集团召开2024年上半年经济运行分析会,总结盘点上半年工作,分析研判当前经济形势,安排部署公司下一步重点工作任务。
2024年上半年,面对复杂的经济形势以及煤炭、尿素市场波动等风险挑战,集团公司科学把握形势变化,有效应对困难挑战,取得十分可喜的成绩。上半年,集团安全生产形势稳定向好,累计生产合成氨724538.19吨,完成年计划的52.13%;生产尿素1148880.46吨,完成年计划的50.17%。实现销售收入26.58亿元,完成年计划的59.07%;完成工业总产值26.48亿元,完成年计划的58.84%。
集团公司党委书记、董事长张国瑞高度肯定公司上半年生产经营和转型发展取得的成绩,同时深刻分析了当前公司发展面临的形势和任务和挑战,对抓好当前和今后一段时间的工作提出具体要求。
一要旗帜鲜明讲政治。要自觉把讲政治贯穿于管企治企全过程,高质量高标准做好各项工作,认真落实各项决策部署,狠抓工作落实,全力争先进位。要持续提升政治判断力、政治领悟力、政治执行力,增强工作前瞻性、计划性和引领性。
二要全力以赴保安全。抓好安全生产就是讲政治,就是促发展,就是守底线。要充分认识当前严峻的安全形势,以“时时放心不下”的责任感,抓实抓细抓好基础管理,从工艺指标、设备运行、应急预案、劳动纪律、巡回检查、隐患排查等方面进行强化,严格落实规章制度,确保生产安全稳定。
三要多措并举增效益。要继续将提升经营效益作为核心任务抓实抓好。一是抓生产。要强化指挥调度,严格工艺指标执行,做好设备维护保养,确保生产系统长周期安全稳定高效低耗运行。二是抓消耗。要在全方位深挖内部潜力上做“细文章”,抓好煤气炉、锅炉等设备稳定运行,合理开停机,持续降低“两煤一电”消耗。三是抓销售。要进一步加强对市场分析研判,灵活调整销售策略,想方设法抓订单,最大限度提升盈利空间。四是抓成本。要强化全员成本管控意识,强化目标分解和责任落实,对于成本不降反升的,要查清原因、多方会诊、综合施策。
四要全心全意惠民生。公司新型煤化工项目建设领导组,要认真考察调研、比选,确定符合公司发展实际的新型煤化工项目,延伸拓展煤化工产业链,奋力蹚出一条高质量转型发展新路径。公司各级各单位要始终把群众观点和群众路线深深根植于思想中,在解决员工实际问题上多下功夫,多办看得见、摸得着的实事、好事,维护和发展好广大员工的根本利益,让天泽全体干部员工的生活越来越好,幸福感越来越高。(陈嘉)
(文章来源:新华财经)